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述职述廉:_农牧局植保站站长述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页农牧局植保站站长述职报告我是农牧局植保站站长,下面我将xx年个人主要工作汇报如下,如有不妥,敬请批评指正。一、认真抓好小麦吸浆虫监测与防治工作我和我站5名监测工作人员从3月26日至4月10日,对全县小麦主产区73个村的麦田进行了取样调查,小麦吸浆虫平均每样方0.75头,最高样方20头。根据调查情况,我们及时印制了病虫情报100份和小麦吸浆虫发生情况及防治措施5000份,全部发放到各乡镇村,同时要求各村通过大喇叭广播进行宣传。在小麦吸浆虫防治关键时期又在县电视台举办了小麦吸浆虫防治专题讲座,并积极发动我站全体人员下乡包村,深入田间地头指导农民防治小麦吸浆虫。通过我站小麦剥穗调查,今年我县小麦吸浆虫防治效果显著(平均被害穗率7.2%,平均损失率0.086%)。二、全力以赴抓好小麦一喷三防物化补贴工作自5月4日至8日,通过我站全体人员加班加点的工作,将55吨补贴药品全部发放到各乡镇。我们结合实际情况,制定了小麦病虫害防治技术服务工作方案,5月10日在县电视台举办了小麦一喷三防技术建议专题讲座,同时印制了5000份技术明白纸,并全部发放到农户手中。此外我站公开了技术服务热线,随时解决农民遇到的技术难题。三、认真抓好设施蔬菜病虫害绿色防控示范推广工作今年我站结合蔬菜产业示范县建设项目,在吾固、合束等村开展了设施蔬菜应用熊蜂授粉、丽蚜小蜂防治烟粉虱、高密度防虫网隔绝、黄板诱杀等技术为中心内容的绿色防控示范推广工作,示范推广面积1500亩,取得了较好的经济效益和社会效益。我县两节一会期间,吾固村的生防示范点被列为蔬菜节参观点。从xx年至今,我站累计推广生方面积3.5万亩,通过深入开展设施蔬菜病虫害绿色防控示范推广工作,使我县的蔬菜不仅在品质上有了很大提高,同时也为打造饶阳品牌菜、饶阳放心菜打下了坚实的基础。 第 3 页 共 5 页农电管理中心个人述职报告范文尊敬的各位领导、同志们:对我来说,是不平凡的一年。今年3月,我从某某供电所调至农电管理中心工作。8月份公司机构优化,我又到了营销科这个新的工作岗位上。近一年来,在公司党委、行政的正确领导下,我本着结合自身能力,不喊落实难,多想怎么办的工作理念,在各位同事的大力支持和共同努力下,尽心、尽职、尽责完成每一项工作任务。现就近一年的思想、学习、工作各方面情况汇报如下:一、加强学习,注重思想政治素质和业务能力提高经历艰难的抗冰救灾工作锻炼,承受户户通电工程和6.22洪灾的考验,我的思想逐渐成熟。今年7月1日,我终于站在鲜红的党旗下,庄严的宣誓我志愿加入中国共产党。一年来,我自觉主动学习党章、十七大报告等党的政治理论,自觉提高思想认识水平和政治理论修养,促使自身不断成熟,不断完善。在工作中能够树立大局意识,尽量做到全面客观的分析问题,冷静沉着的解决矛盾。与此同时,为尽快适应不断变化的工作环境和工作要求,提高业务能力,我力求做到勤学善问,博学深专,不断学习充电,更新知识结构。并围绕当前工作重点加强电力营销知识理念、供电所台区化规范化精细化管理、电力法律法规知识等内容的学习,顺利通过省公司营销知识调考。在工作中学习,在学习中工作,不断探索,努力胜任本职工作。二、优化人力资源,强化科室职能,进一步规范营销管理8月份到营销科工作以来,我作为一名科室管理者,一直积极思考怎样优化科室管理职能,寻找人与事的最佳结合点,提高科室集体工作效益。在新的岗位上,我非常注重与科室同事间的互相沟通,在沟通中了解熟悉每个同事,了解他们对本职工作的想法和要求。在沟通了解的基础上,结合科室管理职能,按因岗定员、因人定责的原则,将科室分为农电管理、检定室管理、业扩报装与小水电管理、线损计量管理、营业管理、营销系统网络管理、报表统计管理七个岗位,并确定了各自岗位职责和工作标准,通过以师带徒、互帮互学的形式,使得专业互补、知识互补、个性互补、年龄互补,调动了每个人的工作积极性和主观能动性。就近几个月的工作情况来看,科室工作分工明确又紧密配合,各项工作紧张有序,员工工作积极主动,基本做到了上下一心,各施其责,人尽其能。为公司决策提供有效信息,是科室基本职能之一。针对这一职能,营销科从10月份开始编制每月一期的营销信息,汇报近期的营销工作,对公司的经营情况进行汇总、分析、预测,为公司决策层理清下一步发展思路,提供各项真实

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