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述职述廉:_xx年进修学校教导处主任述职报告范文姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页xx年进修学校教导处主任述职报告范文xxxx学年度,本人继续担任县教师进修学校教导处主任,具体负责全县中小学教师继续教育的业务管理工作,在上级教育主管部门的正确领导下,在本校校长的有效指导和全县中小学的大力支持下,处室全体人员和专职教师的辛勤工作,圆满完成各项任务。现述职一、加强处室管理,提高办事效率根据学校要求,我处围绕“无为新跨越,教育大发展,进校上台阶,我该怎么办”这一主题,结合工作特点开展了学习讨论活动。本学期,我处又围绕“两问两整治”和“作风转变年”活动,对工作人员和专职教师进行了宣传发动和思想教育。通过两项专题活动,大家进一步明确了工作目标和职责,定位了自己的发展目标和方向,效能意识明显增强,服务态度明显改进。教师培训教材“送货上门”,顺应学校需要“送教到校”,满足教师需求,优化网络学习平台、优秀师资、优质课程、优良资源等,受到中小学校和教师的普遍欢迎。二、扎实开展工作,增强培训效果本学年教师培训类型多,任务重,工作繁,我们主要开展的培训工作有六项:一是“上好课”专题远程培训,二是xx年新教师岗位培训,三是“上好课”实践研修,四是“备好课”远程学习,五是初中、小学班主任培训,六是“上好课”专题研修。在培训管理上,我处从需求调研、方案制定、课程建设、平台优化、过程管理和考核评价等方面开展工作。其中,在课程建设和资源建设方面,先后聘请东北师大刘晓明教授、李广副教授、浙江省特级教师授吴丹青、南京市名师陈正蓉和我县名师丁凤林,进行专家报告、专题讲学和示范教学。在年度全员远程培训和校本研修方面,以“上好课”为目标,以新课程课堂教学模式研究与应用为主要内容,通过课堂教学“大比武”活动,组织教师远程自主学习交流,引导中小学校有效实施校本研修,效果明显。在我们进行的培训效果反馈活动中,7705名参训教师在线投票,满意度高(超过97%)。三、尊重教师需要,保障培训效益由于各种各样的原因,少数教师上一学年“备好课”远程学习没有合格,他们要求安排补学。还有少数教师没有报名参加“上好课”专题远程培训,要求给予参训机会。对此,我们安排了60学时的“备好课远程学习”、48学时的“上好课实践研修”和36学时的“上好课专题研修”。在培训过程中,出现了一些学员没有按时学习、考试的情况,对此,我们不仅在寒假期间安排了一次集中补学补考,还在6月21日7月20日再集中安排一次补学补考,以满足学员的要求。这样做,继续开放的培训课程和交流平台,使一些学员可以深入学习、深度研修,提高理论素养和实践能力。通过安排补学补考,较好地解决了工学矛盾,使全体学员可以完成学习任务,成绩合格。四、深入研究培训,提升实施水平为把“研训一体化”实施策略落到实处,拓展途径,创新方式,出经验,出成果,我们以课题研究为“助推器”。一方面,总结培训成果,参加省级以上评比,“校本+远程”教师培训模式研究与实践得到专家和科研机构的充分肯定,被省教科院送教育部参加基础教育课程改革教学研究成果评选。另一方面,积极申报省级课题“校本+远程”下的研训一体化策略研究与实践,预计xx年结题,出版无为县“校本+远程”教师培训系统丛书一套。第 4 页 共 7 页xx年进修学校教师的述职报告我到进修学校工作近一年来,在校长室和党支部的正确领导下,在全体教职工的支持下,在自身的努力下,在思想上有了新感受,在分管工作上求务实,在教学上探方法,尽心尽力,提高工作质量,为全校师生员工服务,保证绩效。现汇报如下:注重多方面学习,不断提升自我。一年来读了朱xx主编走进新课程和朱xx主编的物理教育展望等书籍,明确了新课程的理念,实施新课程的现实意义。还参加为时6周的江苏省第二期中学物理骨干教师培训,通过听名家讲座,看学校实践,练业务素质,对教育有了更新的理解,在教育实践中有了较大的改进,重视对学生的“引”与“领”,激发学生的学习兴趣,重视学习方法指导,促进学生成绩的提高。结合教育教学实践在xx年4月撰写了“在高中物理教育中应重视学生的个性发展”一文,在省物理骨干教师培训班上通过了专家答辩。通过对xx年物理高考试卷分析撰写了“从今年高考谈xx届高三物理复习”一文在xx年6月30日常州日报上发表。本人通过对学校后勤管理工作的总结反思,结合学校管理等理论,准备在暑期给武进区总务主任作一次讲座,题目为“总务主任的工作原则及方法”。在今年3月份对一年级学生家长作了“家庭教育中应注意的几个问题”的家庭教育辅导报告。抓紧抓好分管工作,为了学校良好运行做保障。我分管学校后勤工作后,重点抓了几项工作:第一,抓后勤管理人员的求真务实的作风,要求后勤人员始终树立一种服务意识,为教学、培训和生活服务;后勤人员必须有“三勤”,即眼勤、脚勤、手勤,敢于吃苦,默默奉献;后勤人员树立勤俭节约的意识,用适当的钱,办优质的事;后勤人员必须有按章办事的制度意识,因为每天与钱、物打交道,货物购置必须货比三家,按实结算。第二,抓制度管理,在校长室的统一步骤下,制定了物品采购制度,校园维修制度,物品损坏赔偿制度,用电用水考核制度,通过制度规范了办事的行为。第三,善于吸纳教职工意见和建议,尽心尽力做好学校每个项目的改造。我干后勤是新兵,但在操场扩建,司令台、网球场建设中,按校长室的规划,吸取教职工建议,注意了设施设备的功能性、方便性、色彩性、整体的和谐性和协调性等的设计,效果还算满意。在校园绿化中,能做到少花钱,做好事。足球场绿化原准备请园林工程公司施工,我通过市场调查摸底,公司投标价格较高,最后采用由学校采购,请人栽种苗木,这样价格下降了3040%,为学校建设节约几万元,并且质量也得到了保证。学校所有维修项目和工程,请审计事务所审计。第四,我接管后勤工作后,首先遇到的是师生对伙食不满意问题,在校长室的支持下,从去年10月份采取断然措施,食堂由过去的个人承包制平稳地转为集体目标承包制,由于总务处副主任仲福平起早摸黑的管理,现运行良好,每月调查师生的满意率都在90%左右。寻找教学起点,扎扎实实教书育人。本学年任教工程03(4)班物理,每周5课时,由于过去在重点中学教书,现教职业中学学生,起初上课及不适应,通过常调查、常谈话、常总结、探方法,现已基本找到了教学的起点,本学期期中考试仅复习2节课,学生的及格率还是不错。我想以后只要加强个别辅导,激发学生学习兴趣,及格率将会有更大的提高。近
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