《chap8_规模经济》PPT课件.ppt

2019/9/19,1,Chap8 规模经济,2019/9/19,2,1 企业规模,11 企业规模与工厂规模 1、企业规模 工业企业规模是指生产资料、职工等生产要素和产品、产量在工业企业中的集中程度，企业规模表明了企业组织的大小。 企业投入经济资源的数量决定了企业规模的大小，由于在一定的技术经济条件下，企业投入经济资源的数量和质量相同时，企业的产出规模也大体相同。因此，产出规模也从一个侧面表现了企业规模。,2019/9/19,3,2 工厂规模的含义,工厂规模是指工厂综合生产能力的大小，工厂规模一般由年产品产量表示。由此，工业企业分为单个企业和多个企业两种基本形式，在单个企业中，工厂就是企业，工厂规模就是企业规模，在多个企业中，一个企业由若干个工厂组成，因此，整个企业规模等于所属各工厂的规模之和。 区别企业规模与工厂规模对判断产业组织合理与否有重要意义。一个规模较大的企业如果由多个生产不同产品的工厂组成，每个工厂规模并不大，那么企业不可能实现大批量生产，因为工厂是基本生产单位，个别产品的生产规模取决于工厂规模，只有工厂规模合理，才能进行合理的生产组织。 作为基本的经营单位，企业规模表现了企业组织经济资源的量和对市场的影响力，仅从企业规模的角度分析，不能把握一个产业的生产组织状况。,2019/9/19,4,12 企业规模的划分,1、表现企业规模的参数 （1）企业投入规模参数 职工人数、固定资产原值，投资额等。 （2）企业产出规模参数 产品产量产值、销售额、利润总额、附加值等。 2、企业规模的划分 大型企业 中型企业 小型企业 划分企业规模的标准是相对的，随着生产社会化程度和科学技术水平的提高，以及市场范围的扩展和社会生产组织形式的演进，划分企业规模的标准不断变化，从总的趋势看，划分大、中型企业的标准在逐渐提高。 如60年代，生产55吨的钢铁企业是大型企业，而到了70年代，这一规模的钢铁企业是中型企业。,2019/9/19,5,13 影响企业规模的因素,1、产业的生产技术特点 不同产业，如汽车、机械与化工 相同产业，如不同技术水平 2、产品的市场需求规模 企业的生产规模与市场需求规模相一致 3、市场竞争力量对比 规模大，实力雄厚，技术积聚，竞争力 强，追求较大规模 4、资源投入条件 企业可能获得的资金规模，是企业规模选 择的前提条件,2019/9/19,6,第二节 规模经济 (规 模 效 益),2019/9/19,7,一、规模经济的基本内涵,规模经济是随着生产能力的扩大，使单位成本下降的趋势，即规模的收益递增现象。,2019/9/19,8,规模（生产批量）变化的情况： 生产能力不变时批量的变化 生产能力变化时批量的变化,2019/9/19,9,短期平均费用曲线 长期平均费用曲线,2019/9/19,10,上海大众与东风神龙规模经济的比较,2019/9/19,11,二、规模经济的分类,工厂规模经济 企业规模经济,2019/9/19,12,1、工厂规模经济 是指工厂通过生产能力的改变，逐步扩大规模，导致收益递增的现象。,产生工厂规模经济的原因: 技术工艺的先进性 生产的标准化、专业化、简单化 原材料的节约与充分运用,2019/9/19,13,2、企业规模经济 是指由于企业规模扩大，经济收益不断 增加的现象,企业规模扩大是指生产同样产品的若干生产线（或工厂），或者处于生产工艺过程的不同水平的若干生产线（或工厂）联合在一个经营实体（企业）中形成的经营规模的扩张。 水平联合 垂直联合,2019/9/19,14,企业规模经济产生的原因: 原材料的节约 产品规格的统一和标准化 全产品生产线效益 销售成本节约 研究与开发效益提高 资本信用提高,2019/9/19,15,三、规模不经济,由于企业规模过大，导致平均成本提高，经营效率下降的现象。 规模不经济产生的原因: 企业内部缺乏竞争压力 企业管理层次增加，组织僵化,2019/9/19,16,大企业病,企业规模扩大和管理层次增多后，产生的信息阻隔、传递速度衰减或内容失真、指令执行出现严重偏差以及组织机构官僚化等，使企业逐步走向低劣甚至衰败的一种慢性综合病症。,2019/9/19,17,3 企业规模结构,31 企业规模结构的类型 1、含义： 企业规模结构是指不同规模企业的构成和数量比 例关系 企业规模结构与集中度的联系与区别： 集中度反映了大企业整个产业中占的比重，它是 由整体规模和少数大企业的规模决定。 企业规模结构不仅可以反映数大企业所占的比重， 也可以反映中型企业和小型企业的数量和所占比重， 因此，企业规模结构可以反映生产要素在整个工业中， 或个别产业中分布的均衡程度，也可以反映大企业与中 小企业的市场关系，以及协作关系。,2019/9/19,18,2 企业规模结构的类型,（1）按研究的范围，可以分为工业企业规模结构和产 业内企业规模结构。 1）工业企业规模结构 指在全部工业企业中，大型企业、中型企业、小型企业 的数量与所占的比重，企业规模合理与否，受产业技术经济 特点和市场需求等因素的影响。因此，工业企业规模结构不 能反映工业规模经济的水平与合理化程度，但是，由于大企 业的绝对规模扩大和数量增加是工业化的一般趋势，中小企 业的专业化程度与技术素质也与工业化进程有关，所以工业 企业规模结构可以反映工业经济发展的阶段与水平，反映工 业生产力的分布状态。,2019/9/19,19,2）产业内企业规模结构 指在产业的全部企业中，大、中、小型企业的数量与所占比重，以及大、中、小型企业的生产分工与协作关系。 工业生产组织包容着具体的生产内容、产业内企业规模结构可以反映这一产业产品生产组织的水平、利用规模经济的程度和整体发展潜力等，所以，产业内企业规模结构是分析工业组织状态的重要方面。 (2)按各规模企业的比重，可以分为大中小企业规模结构，大大企业规模结构，大中企业规模结构和中小企业规模结构。,2019/9/19,20,32影响企业规模结构的因素,1、工业化的水平 2、市场供求关系 3、规模经济效应 最佳规模的经济性不同，使数追求企业规模扩张的动 力不一样，造成结构也不同。 4、产业组织改革 如： 扩大国际竞争力采取鼓励企业扩大规模的政策。 保障国内产业市场的竞争活力，增加就业机会，充 分利用中小规模资源对中小企业采取保护政策。,2019/9/19,21,33 企业规模结构的发展趋势,为了实现企业规模结构合理化，应该在实际工作中严格地按企业规模结构发展的客观规模办事，实践证明，大中小企业相结合是企业规模结构发展的总趋势。 1、必然性 这种总趋势与生产集中和生产化相关的理论 (1)生产集中 (2)生产社会化 生产社会化的两个特点： 1）建立在现代科学技术基础之上 2）专业化协作有高度发展 以上特点从三个方面推动企业规模结构发展的总趋势 （1）大型化和微型化都是科学技术发展的方向 （2）现代化产品不断涌现，且品种与质量不断提高。 （3）新能源，新材料和新工艺被广泛利用，科学技术发展 又呈现出多样化。,2019/9/19,22,2、必要性 企业为了增强抗风险能力，许多已往在某一产品市场上取得成功的企业，向多元化的方向发展，因此，企业规模迅速膨胀，另一方面，小企业的数量也不断增加，这是因为社会需求的多样化和自动化生产技术的推广，使为数不多的小企业也可以采用最新的生产设备，在同类生产集中的专业化生产基础上，形成小而精的生产经营单位。 大、中、小企业并存的规模构成，有利于开展有活力、有秩序的市场竞争。 3、不同产业的特殊性 签于各工业部门的生产技术特点不同，其企业规模与技术经济指标的依存关系也不一样，所以它们应有各自的企业规模结构。,2019/9/19,23,4 企业集团,41 企业集团的概念与特征 企业集团是企业联合的高级形态，是多种联合形态的复合。它是以一个或若干个大型企业或大型公司为核心，通过协作、联合、兼并等方式，把具有生产技术经济联系的各个独立的法人组织，以产权联结和以契约合同为纽带而建立起来的一种大规模、多形式、多层次结构的不企业法人联合组织形态。,2019/9/19,24,企业集团是社会生产发展、科学技术进步、商品经济发展和社会化程度提高的客观产物，它与其他联合形式比较，具有以下特征： 1、集团联合的规模大，市场集中度高 2、集团经营多元化 3、集团的联合是多层次，多种联接纽带的联合 4、企业集团是各法人企业的联合组织，整个集团不是统一 法人。 这是企业集团区别于大型综合公司或联合化企业的 重要特征。 5、产融结合 目前，由于我国经济还不发达，市场经济体制尚未最后建立和经营，因此，具有上述特征的企业集团还属少数，大多数企业集团规模还比较小，市场集中度不高，跨行业经营有限，能够进行跨国经营的更不多见，多数是以产品、技术为联系内容，以契约合同为联结纽带的松散型企业集团。,2019/9/19,25,42 企业集团的作用,企业集团的产业对推动社会经济的发展，促进产业结构的合理化和高度化以及加强宏观调控，发挥大中型企业的作用，起着非常重要的作用。 1、企业集团是国家经济发展的支柱，是实现产业结构合理化、高度化的主导力量。 2、企业集团是企业技术进步的基础，对推动企业技术改造、消化吸收引进技术、发展新技术新产品起着重要作用。 3、企业集团综合企业组织形势的多种优势，有利于推动企业组织形态和经营机制的合理化。 4、企业集团是宏观调控的框纽。 5、企业集团是发展外向型经济的中坚力量，有利于提高国际市场竞争能力，增加出口创汇和发展海外投资的实力。,2019/9/19,26,43企业集团的类型,按企业集团的经营内容和内在的技术经济联系，可以分为如下几类： 1产品辅射型 以产品为主要纽带的行业性企业集团，如嘉陵磨托 车企业集团。 2项目配套型 以重大设备或工程项目成套为纽带的企业集团，如 而安输变电套设备集团。 3技术开发型 以新技术研究开发为纽带的企业集团，如联想集团 4综合服务型 以工业、外贸、科研、商业、服务等综合一体化为 纽带的企业集团，如赛格集团。,2019/9/19,27,按照企业集团的核心企业之间，核心企业与成员企业联合的紧密或松散程度，可分为如下几类： 1以紧密型联合为主的企业集团 核心企业之间及核心企业与主要骨干企业之间，通过企业承包，或者合资、控服、兼并收购等方式，在资产与经营上实行一体化经营的企业集团。 2以松散型联合为主的企业集团 集团内核心企业主要骨干企业之间联结，主要是依靠业务联系、联合章程、合同等手段建立起来的协作性联合关系。 3以半紧密型联合为主的企业集团 集团内实行资产与经营一体化的成员企业占有一定比重的企业集团。,2019/9/19,28,44企业集团的组织结构,企业集团的组织结构是指按照各成员企业在各企业集团中的地位、作用、技术经济联系要求，确定它们之间相互关系及其联结的形式。 合理的企业集团的组织结构，既能发挥企业集团的整体优势，形成有权威的统一指标的核心力量，又有利于发挥各成果企业经营的独立性和灵活性，形成内部有竞争活力的组织体系。,2019/9/19,29,企业集团的组织结构,一般的企业集团的组织结构包手核心企业、紧密层企业（骨干企业）、半紧密层企业（卫星企业），松散层企业（协作企业）构成，不同层次的企业在集中中发挥着不同