在xx县政协评议住建局工作会议上的发言.doc

在xx县政协评议住建局工作会议上的发言认真履职尽责助推发展在县政协评议住建局工作会议上的发言近段时间，通过参加政协视察评议活动，我对县住建局工作有了更多的了解，同时对政协委员职责也有了更深的体会。现围绕县住建局工作，谈些体会和建议：一、总体评价三年来，县住建局工作成绩突出，主要表现为：一是大局意识强。积极参与、坚决执行县委县政府重大决策部署，在政府财力不丰、专业人才紧缺等情况下，创造性地开展工作，有力推动了“四个”建设。二是工作成果丰。围绕“三城”联动和“四个城建”总体要求，重点实施了“大金十字路”等一批基础设施工程，拉开了生态新城基本框架；全面实施了老城区道路、绿化、桥梁、管网、停车场等诸多民生实事工程；XX保护和利用也基本完成了先导性规划。同时，坚持城乡一体化统筹发展，组织推进了镇区“五个一”工程项目，有力提升了对外形象，改善了群众居住环境。三是队伍建设优。通过抓学习、抓培训、抓机制，全系统干部队伍和专业人才队伍建设成效显著；同时，服务效能和廉政建设得到了同步推进和提升。当然，也存在一些问题和不足：一是规划设计水平不高。对道路、建筑等缺乏科学长远规划，尤其是一些主干道经常“开膛剖肚”，既造成资源浪费，也影响群众出行，社会反映比较强烈。二是环境整治力度不大。主要体现在不少路段绿化残缺不全，许多河道长期阻塞，城乡环境卫生经常反弹。三是办事服务效率不快。办事环节需要进一步整合优化，办事效率还有待提高，如审图速度不快，对镇区村镇建设指导和服务意识不强，等等。二、主要建议1、重抓规划，做细方案。要突出前瞻性。既要立足当前，更要放眼长远，坚持高起点规划、分阶段实施，确保多留赞叹、少留遗憾，杜绝重复建设和铺张浪费。要突出开放性。要坚持开门搞规划，多听群众意见、多请专家参与，经常走出去、请进来；既要注重城、又要考虑乡，既要注重点、又要考虑面；以补齐专业人才缺乏、眼界视路不宽的“短板”，让项目经得起现实和历史的检验。要突出严肃性。要经常组织对规划实施情况进行督查，对违反规划建设行为的，敢于说“不”；对把关不严、工作失责的相关人员，追究责任，严肃处理；绝不允许规划“朝令夕改”，确保“一张蓝图绘到底”。2、提升品质，做精城市。城乡建设既要做好“表面文章”，又要挖掘“丰富内涵”，使形式和内容完善融合起来。要打造精品工程。在新城开发与建设、旧城改造和提升、XX保护和利用中，对重要地段的建筑风格、层高、色调要严格把关，努力打造一批精品工程。要打造特色街区。围绕完善功能配套、提升城市形象，在道路、管网、建筑、绿化等改造提升时，要充分考虑商务、餐饮、娱乐、购物等网点布局和建设，努力打造特色鲜明、富有个性的魅力街区。要打造活水景观。加快河道整治，做美“水文章”，彰显水乡特色，让水“活起来”、“清起来”，打造宜居宜业宜游的新。3、强化建管，做实项目。项目是城乡建设的基础和支撑。要强化项目编制。要围绕中长期发展规划，统筹城市建设和村镇建设一盘棋，科学排定一批基础设施和功能配套项目，建立项目库，排定序时，科学组织，每年要实施和建成一批项目。要强化项目建设。充分发挥职能作用，严格把好资质关，坚决执行项目法人制、招投标制、工程管理制和质量终身制；严格把好程序关，从项目立项、设计、施工图审查，到施工招标、监理、验收，每个环节都要符合法规要求。要强化项目建设。坚持建设与管理并进，项目建成后要加强后续管理与跟进，特别是马路市场疏导点、河道整治、城乡卫生保洁等项目，确保项目建成一个像样一个。4、创新思路，做优效益。要善于“借财”。借鉴外地经验，大胆探索BOT（建设-运营-移交）、BOOT（建设-拥有-运营-移交）等运作模式，大力引进社会工商资本，有效减轻财政负担，切实提高经济效益。要善于“生财”。善于将市场机制创新运用到城市建设、运营、管理等各个环节，在盘活利用存量闲置资源、土地收购储备上市、户外广告经营等方面动脑筋，不断提升城市经营水平，学会“无中生有”