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述职述廉:_某村党支部副书记个人述职报告姓名:_单位:_日期:_年_月_日第 1 页 共 7 页某村党支部副书记个人述职报告各位领导、各位代表、全体党员同志们:我现任大宁村党支部副书记,支部分工负责村级文化宣传、安全和企业生产工作。现就本届任期工作进行述职,请予审议。三年来,在上级党委、政府和村党支部、村委会的直接领导下,我积极围绕两委中心工作,认真履行本职工作职责,努力配合两委领导,加强党的执政能力建设,充分发挥在创先争优活动的表率作用。结合本届任期工作,通过回顾总结,主要汇报如下:一、认真做好文化宣传工作。围绕全党开展的贯彻落实科学发展观,加强支部组织建设、思想建设、制度建设、文化建设和创先争优活动,我积极引导和带领走共同富裕的道路,鼓励并支持发展生态农业,种植、养殖并建立和参与各类专业合作社,使全村形成了农、工、商、种、养、运为一体的经济发展格局。积极开展对党员群众进行法律法规宣传教育,利用板报、标语等各种宣传形式,努力营造遵纪守法的氛围,从而使全村任期内无各类刑事案件发生。同时,积极配合支部开展群众性的文化宣传活动,并参与了本届任期内农民文化艺术节的组织、发动,街头文艺在全县取得了好的名次。二、积极履行安全工作职责。从我村情况看,大中型汽车、手扶车、三轮车、农用车计300余辆,商饮服务业50余家,为做好安全防范,我配合两委先后对这些行业进行了注册登记管理,并定期组织安全隐患排查,对发现的隐患立即提出整改意见并督促落实。同时,对森林防火进行了分片承包,利用标语、广播宣传森林防火的重要意义,对村级重点工程和临时施工场所,督促特种作业人员持证上岗,对安全设施和主要设备定期和不定期的进行检查。随着本村社会车辆和家庭用车的增多,积极进行严禁酒后驾车的宣传教育,从而实现了本届任期安全目标,受到了上级党委政府和相关部门的好评。三、努力做好企业生产安全。作为我本人主管村级企业安全工作,按照“管生产必须管安全”的原则,我认真履行企业主要负责人的安全生产职责,建立健全了企业安全生产组织机构,明确了科室、车间、班组安全生产职责范围,制定了“安全生产责任管理制度”,明确了各职能、各工种的安全生产责任制;完善了企业标准化建设基本规范规定的各项安全管理制度,编制了生产安全事故应急救援预案,并由县平安中心备案,坚持了全员职工安全培训教育,层层签订了安全生产责任状,实行了各工种安全生产责任制、安全技术操作规程上墙悬挂、督促执行,企业和全员职工签订了劳动合同,并为职工办理了社会工伤保险,保护了职工的合法权益;在场区、车间进行安全文化牌板悬挂,在主要设施、设备工作场所进行安全警示,企业安全生产标准化建设达到了市评价中心的首批验收,并予以了高度的评价。在本届任期,尽管做了以上职责范围内应该做的事,但与大家的要求还相差甚远,在我本人身上还存在着诸多缺点和错误,对支部分管工作的执行力度还有待加强,和全体代表、全体党员、全体村民的相互沟通还应努力,望大家同志们对我的述职和我本人的工作提出批评指正意见,我定会诚恳接受,以使今后的工作做得更好。第 4 页 共 7 页某设备材料部社会治安综合治理述职报告设备材料部社会治安综合治理工作,在公司党政的正确领导及主管部门的指导下,坚持以江总书记“三个代表”思想为指针,以维护社会和公司的稳定为根本,狠抓基础管理,强化防范措施,努力实现了全年既定的各项目标,确保了政治、治安和员工思想稳定。一年来,我们围绕“预防为主、重在治本”的综合治理方针,结合开展“三创”活动,从强化“人防、物防、技防”三方面入手,抓了以下几项工作:一、加强教育,提高队伍整体素质为搞好综治工作,我们首先从强化队伍的整体素质着手,一方面,不断加大对干部员工政治思想的教育力度,经常利用讲座、报告会等大小会议开展形势任务、理想信念、廉洁自律及职业道德教育,以身边的典型案例开展警示教育;另一方面,以“四五”普法为重点,有计划、有步骤地开展了安全知识及特种岗位操作规程等培训,使广大干部员工遵纪守法意识明显增强,提高了队伍的政治思想和业务素质。在今年的“四五普法”工作中获得好评。二、夯实基础,明确目标管理责任在平时的工作中,我们坚持把社会治安综合治理摆在重要议事日程,并纳入年度计划,将综合治理与经营管理工作同部署,同检查、同考核。一是完善了有关规章制度。根据公司有关文件精神,我们在原有制度的基础上,先后制定了安全事故行政责任追究的暂行规定、安全事故隐患管理办法零库存采购供应管理暂行办法、进一步加强信访工作的通知、治理工作环境、维护公共设施的管理办法等规章制度,进一步严明制度、规范操作,堵塞了管理漏洞;二是坚持实行综合治理目标管理。综合治理目标管理从部领导拓展到科室(车间)、班组,全年自上而下层层签订责任状,责任状签订率达到了100%;并通过业务员与各供货单位签订廉洁共建合同书,层层签订党风廉政责任状,进一步明确了综治目标责任;三是加大了综合治理考核力度。在年初制订社会治安综合治理工作要点及考核细则的基础上,每月将综合治理落实情况与经济责任制挂钩,严格考核,奖惩兑现,有效地促进了综治工作的开展。三、落实责任,确保实现综治目标本着一级对一级负责的原则,我们加强了综合治理工作的领导和动态管理。一是进一步加强了安全保卫防范措施。针对本部仓库点多、面广等特点,大力开展以仓库防火、防盗为重点的专项治理,在部可控费用紧张的情况下,仍投入资金安装了部分防盗窗,添置了近2万元消防器材,将油库原来的泡沫消防器材全部更换为干粉灭火器,新增了8公升干粉灭火器45台等消防器材;二是经常检查落实安全保卫工作。切实加强油库、化工库、装卸等重点要害部位的安全保卫工作,特别是春节、国庆期间的安全保卫工作,对查出的问题及时整改,1至9月份至今共整改了各类隐患42起,隐患整改率100%,从而确保了安全“六个零”目标的实现。三是大力抓好上访、信访、调解工作。为积极稳妥地化解各种内部矛盾,我们坚持领导信访接待日制度,将信访、调解问题解决在本单位。部领导每月第一周的星期六上午9:00-11:30按时在指定的接待室接待来访。在平时的工作中,各级领导主动关心困难员工生活,耐心做好员工,特别是转岗员工的思想政治工作,切实将转岗等原因引发的上访、闹事等苗头消灭在萌芽状态,到目前为止,本部的信访接待日没有一起信访,杜绝了上访闹事事件的发生。一年来,由于我们从思想上、组织上、工作上加强了对综合治理工作的领导,通过构建上下结合、“打防控一体化”的治安防范网络和采取行之有效的措施,加大综治防范和管理力度

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