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1,Module und Variations_E,模式与变化 新式图表解说 设计建议 Roland Berger Hamburg, November 2001,2,Module und Variations_E,内容 Page,A. 标准幻灯 3 B. 列(1) 内容, 无特殊数字 7 C. 列 (2) 内容, 特殊数字 13 D. 矩阵 内容, comparisons 24 E. 过程 (1) 内容,步骤 35 F. 过程 (2) 内容, 影响 49 G. 过程(3) 内容, 内部连接d 67 Annex: 与旧标准相比的七种主要变化 73,3,Module und Variations_E,A. 标准幻灯片,4,Module und Variations_E,Methodological competence,主要项目,Industry competence,职业经历:,语言,教育程度:,顾问师简介: first name, last name,xxxx-xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,职位: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,German xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxx-xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,生日 xxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,国籍: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx,Updated: mm/year,5,Module und Variations_E,组织图,6,Module und Variations_E,组织图 (including headcount),7,Module und Variations_E,B. Lists (1) 内容, 无特殊数字,8,Module und Variations_E,Lists horizontal (variations)水平变化,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading标题,Details细节,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,Heading,Details,1,2,3,4,9,Module und Variations_E,Lists vertical (variations)垂直变化,1,2,3,4,10,Module und Variations_E,Schedule时间表,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,Month 1,Month 2,Month 3,Activities,A.,B.,C.,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,Month 1,Month 2,Month 3,Activities,A.,B.,C.,1,2,11,Module und Variations_E,Sets of guidelines解说,2,3,4,5,Guidelines 1,Guidelines 2,Guidelines 3,Guidelines 4,Guidelines 5,Comments 1评论,Comments 2,Comments 3,Comments 4,Comments 5,1,12,Module und Variations_E,13,Module und Variations_E,C. Lists (2) Factors, specific number内容,特殊数字,14,Module und Variations_E,Pyramid (3 or 4 levels)金字塔,15,Module und Variations_E,Pyramid (5 levels/centered)金字塔,16,Module und Variations_E,3 factors (interwoven)内容(编织纹),1,2,3,17,Module und Variations_E,Common ground一般圆形,18,Module und Variations_E,4 factors (1)内容,19,Module und Variations_E,4 factors (2),20,Module und Variations_E,4 factors (3),1,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,21,Module und Variations_E,4 factors (3a weighted重量,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,22,Module und Variations_E,4 factors (3b dynamic)动态的,1,2,3,4,Factor 1,Factor 2,Factor 3,Factor 4,Four dynamic factors,23,Module und Variations_E,6 factors (variation)变化的,24,Module und Variations_E,D. Matrix Factors, comparisons矩阵内容对比,25,Module und Variations_E,Matrix/table 矩阵/表 (Horizontal/vertical comparison of data variations)水平/垂直对比,1,2,3,4,26,Module und Variations_E,Special types of matrix opportunities/threats特殊形成的矩阵-机会/威胁,Opportunities机会,Threats威胁,Opportunities,Threats,Opportunities,Threats,Opportunities,Threats,1,2,3,4,27,Module und Variations_E,Special types of matrix pros and cons正和付(赞成和反对),1,2,3,28,Module und Variations_E,Special types of matrix controversy争论,1,2,3,4,29,Module und Variations_E,Special types of matrix conflict/tension (1)冲突和紧张,30,Module und Variations_E,Special types of matrix conflict/tension (2)冲突和紧张,31,Module und Variations_E,Special types of matrix bottom up/top down (1) 特殊矩阵由下到上/上到下,BOTTOM UP,TOP DOWN,.,.,32,Module und Variations_E,Special types of matrix bottom up/top down (2),.,.,BOTTOM,UP,TOP,DOWN,1,2,33,Module und Variations_E,Special types of matrix equilibrium平衡/对称,34,Module und Variations_E,Special types of matrix imbalance不平衡/失衡,35,Module und Variations_E,E. Process (1) Factors, steps过程内容,步骤,36,Module und Variations_E,Processes过程流程,1,2,3,37,Module und Variations_E,Process/phases流程/过程,1,2,3,4,5,Phase 1,Phase 2,Phase 3,Phase 1,Phase 2,Phase 3,Phase 1,Phase 2,Phase 3,1,2,3,4,38,Module und Variations_E,Cycles (1) (color presentation)环型(彩色),39,Module und Variations_E,Cycles (2)环型,40,Module und Variations_E,Spirals (orthogonal)螺线型,1,2,41,Module und Variations_E,Hurdles障碍物,42,Module und Variations_E,Resistance/obstacles 禁止/障碍,1,2,5,7,3,4,6,43,Module und Variations_E,我们的目标,44,Module und Variations_E,Filters渗透(过滤),1,2,4,5,3,6,45,Module und Variations_E,Change of mindset/direction方向改变,1,2,3,4,46,Module und Variations_E,Nodes/interfaces节点/交接,1,4,3,7,5,6,8,9,2,47,Module und Variations_E,Pressure压力,1,2,48,Module und Variations_E,Increase/decrease增加/减少,1,2,3,4,5,6,7,8,49,Module und Variations_E,Various types of brackets (to be used instead of block arrows) 各种各样的符号(可用于代替箭头),1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,50,Module und Variations_E,F. Process 2 Factors, impact流程内容影响,51,Module und Variations_E,Consequences (1)结果,.,.,.,.,.,.,52,Module und Variations_E,Consequences (1a),.,.,.,.,.,.,53,Module und Variations_E,Consequences (2),54,Module und Variations_E,Consequences (3),.,.,.,.,55,Module und Variations_E,Consequences (4),.,.,.,.,1,2,56,Module und Variations_E,Impact (3 factors)影响(3因素),QUALITY,TIME,COST,57,Module und Variations_E,Impact (4 and 6 factors),58,Module und Variations_E,Impact (4 factors),Factor 3,Factor 2,Factor 4,Factor 1,Generic description of the 4 factors,四因素一般性描述,59,Module und Variations_E,Impact (5 factors),Factor 3,Factor 2,Factor 4,Factor 5,Generic description of the 5 factors,Factor 1,60,Module und Variations_E,Impact (6 factors),Factor 2,Generic description of the 6 factors,Factor 3,Factor 1,Factor 5,Factor 4,Factor 6,61,Module und Variations_E,Impact (7 factors),Factor 3,Generic description of the 7 factors,Factor 2,Factor 6,Factor 4,Factor 5,Factor 7,Factor 1,62,Module und Variations_E,Impact (8 factors),Factor 3,Generic description of the 8 factors,Factor 2,Factor 6,Factor 7,Factor 4,Factor 5,Factor 1,Factor 8,63,Module und Variations_E,6 success factors,Impact and result (1)影响和结果,64,Module und Variations_E,Impact and result (2),5 success factors,65,Module und Variations_E,Vision远景,Vision,66,Module und Variations_E,Action/reaction行动和反应,67,Module und Variations_E,Value chain价值链,Customer,Supplie 供应商r,Development,Production,Sales,Distribution 分销,Company,68,Module und Variations_E,Process 3 Factors, interlinked 流程3内容内容链接,69,Module und Variations_E,Action/reaction (1)行动/反应,70,Module und Variations_E,Action/reaction (2) (transparent color presentation) 行动/反应(彩色说明),71,Module und Variations_E,Interaction内部反应,1,2,3,72,Module und Variations_E,Jigsaw puzzle(拼图),73,Module und Variations_E,Spiral螺线,74,Module und Variations_E,Annex: Nine key changes compared to the old standards,75,Module und Variations_E,Do not use block arrows,Use variations instead,1,2,3,4,1,2,3,4,BACKUP,New Content design Key changes regarding lean, linear, literal“,Do not use shading or borders,Instead, use unframed colored shapes in shades of key blue, for emphasis only,Do not use ovals,Instead, use AutoShapes with corners completely rounded off,Do not use stickers with lines,Instead, use upper case stickers (13 point), (key blue shade 1), positioned in the header area,Do not put numbers in circles,Instead, put them in squares (key blue shade 1), white lettering, bold,If boxes are used,76,Module und Variations_E,Do not position text behind graphics,Position text to the side of graphics instead,Arrow function can be switched on and off/ positioned to the side,Text is easy to read if not positioned behind graphics,Do not use speech bubbles,Instead, use AutoShapes/callouts/third row (you can use the arrow function!),Do not use big multicolored cartoons/ Clip Art,Instead, use pictograms (if not available: convert Clip Art to linear monochrome versions),Do not use miniature charts as navigators,Instead, use mathematical navigators (key blue shade 1), white lettering, bold, 13 point,1,2,3,4,New Content design Key changes regarding lean, linear, literal“,77,Module und Variations_E,3,1,2,切面2,切面1,切面3,（核心）,78,Module und Variations_E,79,Module und Variations_E,广州,上海,北京,香 港,80,Module und Variations_E,81,Module und Variations_E,S G,1元限时大兑换,82,Module und Variations_E,综述稿件,管理专栏,产品层面,用户体验,综述稿件,IT媒体,全面掌控360,产品稿件,IT媒体,财经媒体,案例包装,公司战略,IT媒体,用户层面,产品功能,大众媒体,产品价值,高层专访,管理类媒体,行业媒体,83,Module und Variations_E,新闻稿件,深度稿件,高层专访,智管举办秋季发布会 再次向SME传授掌控之道,IT媒体,IT/财经媒体,IT/财经媒体,80篇,10篇,30篇,SME中意掌控，智管半年来发展迅猛,智管在“掌控”过程中的发展道路,稿件类型,稿件标题,媒体类别,预估发布量,新闻稿件,IT/行业媒体,30篇,智管与中小司合作，推动大城市SME信息化建设,新闻稿件,上海媒体,8篇,智管与上海网通携手，共创SME商务新天地,84,Module und Variations_E,品牌忠实度,对品牌的 品质认知,品牌联想,其他 专利资产,品牌 知名度,品牌资产花,85,Module und Variations_E,360全方位整合传播,传统媒体,非传统媒体,新媒体,评估模式,86,Module und Variations_E,Carat Sphere,遵循媒介作业过程中的每一步 解决每一步骤中涉及的所有问题 确保凯络提供的所有服务之质量,87,Module und Variations_E,Carat Sphere: Services and Resources,以独家的媒介投资优化软件辅助媒介决策,创新, 效率, 可靠, 价值,Allocator,Scheduler,Tracer,CSD,Extranet,88,Module und Variations_E,品牌资产的金字塔,基本的产品功能与呈现方式,铺货通路,价格,知名度,品牌联想,个性,关系,品牌忠实度,89,Module und Variations_E,1,3,2,4,5,7,9,6,8,10,11,12,增加在教育行业的投放,加大政府及行业类的投放力度,配合中国金融展，在金融行业媒体上,30,60,90,单位：万,月份,全年投放趋势,1、全年投放以5月和11月作为两个高潮，总体投放稳中有升； 2、2006年全年设定2至3个主题；1月份序曲，5、6月份形成第一投放高潮。 3、4月份及9月份定位为新产品的投放； 4、常规投放贯穿全年。,重点事件/重点月份/行业事件的配合,新产品新技术,行业解决方案,配合行业大会,渠道大会,90,Module und Variations_E,我们达到的目的,欧丽薇兰,91,Module und Variations_E,核心价值 价值在于选择,中国移动,品牌价值的 深度革新影响,中国移动品牌,以整合行销传播为主导宣传， 提高认同度和品质信赖感,产品,区隔,传播,以新业务“无线通”、“消费积分”的推广 作为核心传播概念的表现形式,2001/10,2001/9,2001/8,消费者,2001/12,三、我们将往哪里走 战略进程,92,Module und Variations_E,拓展新渠道,建立多元 信息载体,提高产品 认知度,促成购买 增长销量,93,Module und Variations_E,94,Module und Variations_E,征集报名,有美的、苏宁、 当地消协、质检部门、 媒体、消费者共同参与 的誓师仪式,5月,现场图片拍摄 服务升级故事提炼 终端产品及海报展示 “鲜客征集令”网站成立,6-8月,4月,预热期,仪式期,服务期,三年老用户征集报名 售后服务技能大赛 金牌服务工程师评选,誓师大会,上门服务 终端展示,95,Module und Variations_E,三年老用户征集报名（外部）,公关传播征集信息 在全国各地媒体上发布新闻， 寻找三年以上美的冰箱老用户 报广征集信息 在全国区域媒体上发布一轮 报广，征集美的冰箱老用户 终端告知 卖场登记，以“升级”理念打动 现在用户，带动产品销售； 带有“保鲜升级”的宣传海报、 DM单页、横幅等，营造卖场氛围,售后服务技能大赛（内部）,美的内部进行技能比赛 各地根据服务次数、服务效率、 技术水平、用户投诉等指标， 推荐售后服务人员TOP10， 汇总到总部进行筛选 终端告知 店内POP，给消费者营造 美的不断提升服务水平、 为用户提供更多增值服务的氛围， 带动产品销售,4月1日5月7日,4月1日4月30日,抽奖奖品设置,一等奖,旅游卫视全球 热气球游 旅游基金(4999元),二等奖,绿茶挂表一块,三等奖,小型心情电视机一台,96,Module und Variations_E,创建期（45月）,项目启动 新闻发布会,Apr,May,Jun,Jul,Aug,Sep,Oct,助威女排 精英赛,业余排球 对抗赛,排球嘉年华 （系列活动）,会员招募、俱乐部经营,Nov,Dec,俱乐部VI及 主题曲征集,助威女排 大奖赛,娱乐排球 对抗赛,世界 杯接风,推广期（610月）,高潮期（1112月）,排球明星 故乡行,社区推广,排球健身操 推广,俱乐部推广步调,助威创 意大赛,娱乐排球 大棚车,97,Module und Variations_E,传播步骤,概念推广期,分品牌 产品推广期,分系列 扩张期,目标： 注意到一种新概念手机的诞生 激发广泛的购机兴趣 引发话题 手段： 内部与合作伙伴传播 事件活动（短信问答） 新闻发布会 悬疑前导广告 概念主题广告 渠道建设，开张剪彩,目标： 分客户群清晰理解定制手机的利益 引发用户行动 1 前往渠道 2 拨打1860 3 索取说明 贝贝通上市 手段： 分品牌产品大众媒体广告 寄生型广告 手机杂志或联合杂志发布 渠道地面活动 特定场所活动,目标： 细分市场，扩大用户影响面，以不同手机的差异化利益更广泛的吸引用户 力求内容与终端的更默契捆绑 手段： 网络/广播/平面广告 主题活动 内容提供商联合活动 CALL CENTER 下行短信,激活更新期,目标： 激发增订业务量 发布新标准手机 发布新捆绑内容 手段： 新型下载/更新电子渠道 网站建设 时节促销,4月5月,6月12月,2005年,98,Module und Variations_E,创建期 大规模吸纳会员，挖掘 意见领袖成为核心会员,推广期 吸纳更多会员，创 建俱乐部核心力量,高潮期 俱乐部稳定运作，巩固 俱乐部核心力量，挖掘 潜在目标人群,推广节奏,99,Module und Variations_E,终端生动化 陈列,新瓶标上市推广进程,2月底-3月初 户外悬念广告,第一阶段 网络竞猜,3月初 新包装上市发表,终端促销,5月中 热气球飞跃长江,卖场活动,媒体新闻炒作,第二阶段 网络竞猜,100,Module und Variations_E,活动时间进程,101,Module und Variations_E,全国热气球巡回逊赛,年度Campaign进程,热气球 飞跃长江,拥抱绿色 放飞好心情,校园推广,终端RS,全国 热气球 巡游,夏季SP,终端 生动化 陈列,旅游卫视 栏目合作,旅游杂志 专栏合作,网络互动,Outdoor,TVC,公园景点/ 商业街区,102,Module und Variations_E,103,Module und Variations_E,奥运营销菜单,人事管理,奥运营销菜单,内部管理,总体规划,业务,特别项目,外部宣传,使命和策略的确立,奥运视觉识别系统,周边资产,奥运营销效果评估,使命（目标）及排序,主要策略确立,奥运营销预算确立,奥运赞助手册编制,奥运标志主题规范,奥运标志延展规范,奥运主题视觉体系,视觉系统使用审批,中国奥委会各项权益,其他体育文化资产,奥运相关主题活动,奥运相关媒体资产,奥运相关新媒体资产,活动追踪报道制度,奥运营销外部调研,内部数据收集与