行政安全检查管理办法

浙江报喜鸟服饰股份有限公司Zhejiang Baoxiniao Garment CO.,LTD.标准代码G042-01代替标准号Q/BXNG 04 04-2012编 制包飞雪审 核方小波版本修改发布日期实施日期修改实施日期标准化审查徐万利第2版第1次2013-9-202013-10-1/批准周信忠日期9.20行政/安全检查管理办法Q/BXNG 04 04-20131范围本标准规定了行政/安全检查的范围、内容、频次、检查方式等内容。本标准适用于行政/安全检查管理，适用于报喜鸟本部所有事业部。2职责权限2.1 行政/安全检查由各事业部管理归口部门牵头，集合相关部门协助检查。报喜鸟事业部总经办、法兰诗顿事业部人事行政部、女装事业部综合办、哈吉斯事业部人事行政部为归口管理部门。2.2 行政/安全检查涉及劳动组织纪律、环境安全、安全教育、检查整改、机器设备设施、电器设备等内容。2.3 各事业部管理归口部门对发现的问题进行处理，促进行政安全管理工作。3检查实施3.1行政/安全检查由行政检查工作小组进行，不定期巡检，并对每次检查结果进行记录。3.2各事业部归口管理部门对每次行政/安全检查发现的情况进行整理汇总，并于每月初在内部平台上进行公布。3.3行政/安全检查的对象为公司所有区域的员工，因特殊情况不列入行政安全检查范围的人员应提交申请报告至事业部总经理或董事长同意后，报各事业部归口管理部门备案。3.4行政/安全检查区域包括厂区、办公大楼、各生产车间、员工新老宿舍楼、食堂、浴室、锅炉房、配电房、仓库等。3.5 每月月初发布上月检查结果。4日常行政检查内容4.1行政/安全检查具体内容见附录A行政安全检查细则。4.2行政/安全检查组参照附录A行政安全检查明细则内容进行检查。5 附录行政/安全检查细则Q/BXNG 04 04-2013附录A（规范性附录）行政/安全检查细则序号检查项目具体检查内容检查频次扣分（绩效分）明细备注1劳动组织纪律未佩戴工作牌1/天扣个人绩效0.1分2上班期间穿拖鞋1/周扣个人绩效0.1分车间除外3收藏、传阅内容不健康的书刊、录像1/周扣个人绩效0.2分4上班时间串岗、脱岗、睡岗1/周扣个人绩效0.5分5办公桌物品脏乱不堪，未定期整理摆放整齐1/周扣个人绩效0.1分6使用公司办公电话打私人电话(每发现一次，所有产生的电话费将由本人自行承担)1/周扣个人绩效0.3分7在公司打印与工作无关的资料1/周扣个人绩效0.3分8未按规范操作或未定期清洁办公资产(依据公司公物管理及赔偿制度执行赔偿)1/周扣个人绩效0.3分9上班时间吃零食、唱歌、听音乐等1/周扣个人绩效0.3分10酒后上岗、打闹等1/周扣个人绩效0.3分11上班时间玩游戏、化妆、浏览无关网站或从事其它与工作无关的活动1/周扣个人绩效0.3分12下班后未关闭电脑显示器、空调、打印机等1/天扣个人绩效0.3分13下班后未关闭部门区域内电灯等1/天扣部门负责人绩效0.5分14作业人员不熟悉操作流程抽查扣个人绩效0.1-0.5分计入年终部门绩效考核15从业人员未掌握应急情况下的处理措施抽查扣个人绩效0.1-0.5分16（外来施工单位）特种作业人无证上岗抽查扣相关部门负责人绩效0.1-0.5分17易燃、易爆场所使用明火（在贴禁烟标示场所吸烟）不定期扣个人绩效0.1-0.5分18攀、坐不安全位置1/月扣个人绩效0.1-0.5分19必须使用个人防护用具的场所未使用防护用具1/月扣个人绩效0.1-0.5分20环境安全下班后未关闭门窗（因此导致的财物损失由部门和个人负责）1/天扣部门负责人绩效0.5-1分21安全出口、安全通道堵塞1/月扣部门负责人绩效0.5-1分22消防设备、设施埋压1/月扣部门负责人绩效0.5-1分23作业场所杂乱（物品堆放于电源开关插班上）1/月扣部门负责人绩效0.5-1分24危险区未设护栏1/月扣部门负责人绩效0.5-1分25安全教育无安全培训教育计划，无培训记录1/月扣部门负责人绩效0.5-1分26特殊工种无证上岗，证件无效1/月扣部门负责人绩效0.5-1分27检查整改无安全检查记录1/月扣部门负责人绩效0.5-1分28无隐患整改（签字、措施、限期、责任人）上报1/月扣部门负责人绩效0.5-1分29机器设备设施无防护栏、无防护罩1/月扣部门负责人绩效0.5-1分30危险作业场所无安全标识1/月扣部门负责人绩效0.5-1分31设备带“病”或超负荷工作1/月扣部门负责人绩效0.5-1分32设备设施未按规定要求进行维护保养1/月扣部门负责人绩效0.5-1分33检修施工作业未按有关规定和标准执行1/月扣部门负责人绩效0.5-1分34机器设备档案不齐全1/月扣部门负责人绩效0.5-1分35生产、储存操作记录不齐全1/月扣部门负责人绩效0.5-1分36有跑、冒、滴、漏及腐蚀现象1/月扣部门负责人绩效0.5-1分37无维修计划、维护记录1/月扣部门负责人绩效0.5-1分38监测、监视装置（仪器）无效、不合格1/月扣部门负责人绩效0.5-1分39电器设备未接地、接零、电源线裸露1/月 扣部门负责人绩效0.5-1分40电源未安装漏电保护装置1/月扣部门负责人绩效0.5-1分41开关、插板、等有无接触不良而发热或变色1/月扣部门负责人绩效0.5-1分42保险丝用铁丝或其它物品代替1/月扣部门负责人绩效0.5-1分43私拉乱接电源（宿舍记个人绩效，其他区域记部门绩效）1/月扣部门负责人绩效0.5-1分44无维护保养记录1/月扣部门负责人绩效0.5-1分45塑料电线未用固定装置固定使用1/月扣部门负责人绩效0.5-1分46其他配电箱、电源开关周围1米处禁止堆放可燃物1/月扣部门负责人绩效0.5-1分47现场从业人员能否操作现场消防设施（灭火器、消