母航打造坚实团队

打造坚实团队,之,做最优秀的自己,基层扮演的角色,1、坚实可靠 2、有生产力 3、规矩守法，对组织有贡献,三种最不受欢迎的人,1、活死人 有力气舍不行运用 观念不正确，只会找理由 整天讲废话，就是活死人 不动脑筋，就是活死人,三种最不受欢迎的人,2、害群之马 挤在马群中专做伤害事 连累别人，凡事一经手就出彼露,三种最不受欢迎的人,3、吸血虫 不但不做事，一直搞破坏，没事找茬 整天找公司毛病，恶意批评.,企业所喜欢的基层人员,1、参与人，不消极等待 凡是等待都是消极的。 主动接受培训 一个人完全没有意见，永远没有机会 适当表现自己，但不求后果，人们要自我激励,企业所喜欢的基层人员,2、成长人，能持续充实 不断在工作当中吸取经验， 乐于分享同仁参考 观念的成长才是最重要的,企业所喜欢的基层人员,3、贴心人，能分忧分劳 先决条件是：尽心尽力做好每份工作 全心全意，无怨无悔,知道=做到 ？,如何培训自己成为受欢迎的人,态度决定成败 1、自己是公司里独一无二的，不可替代的人与 自我批评 （重视自己） 2、要上司看得起，最好是自己有良好的形象 （合理表现） 3、随时提高警觉，保持主动与人分工合作 （整体贡献）,你和团队,什么是最佳团队？ 一个和尚挑水吃，两个和尚抬不吃， 三个和尚没水吃 团队是一种为了实现某一目标而由项目协作的 个体组成的正式群体。,你和团队,团队的三个条件 1、自主性 2、思考性 3、合作性,你和团队如何培养团队合作能力,1、 欣赏，学会欣赏，懂得欣赏 三个行，必有我师。适度的谦虚并不会让你 失去自信，只会让你正视自己的短处，看到他人的 长处，从而赢得众人的喜爱。,你和团队如何培养团队合作能力,团队的效率在于每个成员配合的默契， 而这种默契来自于团队成员的 互相欣赏和熟悉，扬长避短。,你和团队如何培养团队合作能力,2、尊重，无论新人或旧人 尊重，只是团队成员在交往时的一种平等的态度。 尊重，意味着尊重他人的个性和人格，,你和团队如何培养团队合作能力,尊重他人的兴趣和爱好， 尊重他人的感觉和需求， 尊重他人的态度和意见， 尊得他人的权利和义务， 尊重他人的成就和发展。,你和团队如何培养团队合作能力,这就意味着： 不要去要求别人 做你自己不愿意做或没有做到过的事情。,3、宽容，让心胸更宽广 宽容是团队合作中最好的润滑剂，它能消除分歧和战争，使团队成员能够互敬互重，彼此包容、和谐相处，从而安心工作，体会到合作有快乐。,你和团队如何培养团队合作能力,4、平等，不论地位和等级，真正以人为本,你和团队如何培养团队合作能力,5、信任，成功协作的基石 信任是缔造团队向前的动力，它同时也是团队成员对自身能力的高度自信。 正是基于这种自信，他才会将自己信任和支持真正交付给自己的合作对象。,你和团队如何培养团队合作能力,6、沟通，敢于沟通、勤于沟通、善于沟通， 让所有人都了解你，欣赏你，喜欢你,你和团队如何培养团队合作能力,作为团队，成员间的沟通能力是保持团队有效沟通和旺盛生命力的必要条件； 作为个体，要想在团队中获得成功，沟通是最基本的要求。 沟通是团队成员获得职位、有效管理、工作成功、事业有成的必备技能之一力。,你和团队如何培养团队合作能力,7、负责，自信的面对一切 负责，不仅意味着对错误负责，对自己负责，更意味着对团队负责、对团队成员负责，并将这种负责精神落实到每一个工作的细节之中。,你和团队如何培养团队合作能力,8、节俭，以小显大 由俭入奢易，由奢入俭难在今天这个高度竞争的社会里，即使企业员工从小处节俭，最后聚少成多，企业所获得的成果也是十分可观的，甚至真的可以造成企业赚钱和赔钱的本质区别。,你和团队如何培养团队合作能力,9、诚信，不容置疑,你和团队如何培养团队合作能力,古人说：人无信则不立。 诚信，是做人的基本准则，也是作为一名团队成员所应具备的基本价值理念它是高于一切的。,你和团队如何培养团队合作能力,团队精神应该建立在团队成员之间相互信任的基础上。 而只有当你做到了“言必信，信必果”时，你才能真正赢得同事的广泛信赖，同时也为自己事业的兴盛发达注入了活力。,你和团队如何培养团队合作能力,10、热心，帮助身边每一块“短木版”,你和团队如何培养团队合作能力,11、个性，坚持自己的特质，要的就是与众不同,你和团队如何培养团队合作能力,12、团队利益，至高无上,你和团队如何培养团队合作能力,13、超越自我的团队意识,你和团队如何培养团队合作能力,14、永远不要抛开你的队友 杰克韦尔奇有句关于团队的名言： 你