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规章制度：_工程物资管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页工程物资管理制度1材料供应计划管理工作本工程施工各种材料计划的编制和执行，材料统计报表的填报，材料消耗定额的制定与管理。2材料供应的组织工作材料供应的组织工作包括材料的订货与采购，组织货源与运输，验收入库与管理，施工前的加工准备与发送，节约用料与综合利用，余料回收与修旧利废。3材料供应成本核算工作材料供应成本核算工作，包括材料储备定额和储备资金定额的核算，材料采购成本的核算与管理。4材料质量保证、检验与计量管理在施工中一定要根据技术管理的要求相应配合材料管理作为主要内容去抓。高层建筑施工现场的材料管理是建筑企业材料供应管理工作最基层的管理，其管理程序包括：4.1施工前的摸底、规划和备料；4.2施工中的供应、验收、检验和签发；4.3竣工后的盘点、回收、退料和核算等。第2节材料检验与测试建筑材料、构件、零配件(混凝土制品、木和金属制品)和设备质量的优劣，会严重影响产品的质量。因此必须加强材料的检验工作，健全试验和检验机构，配备一定的测试人员，充实仪器设备，不断提高试验与检验工作的质量。凡用于建筑施工的原材料、半成品和成品必须由供应部门提出合格证明文件(如出厂质量保证书)，有些还必须附有物理、化学分析报告。对那些没有合格证明文件，或虽有证明文件但技术领导或质量管理部门认为必要时，在使用前还可进行抽查和复验，直到证明确实合格后才能使用。第 3 页 共 5 页工程现场临时用电管理制度1.电气安全生产管理制度（1）现场采用三相五线制供电方式，并采用三级供电，两级漏电保护措施。开工前，必须编制暂设用电方案，并向暂设电工交底。（2）施工队应设专人管理暂设电气工程，线路设备安装后应进行验收，合格后方可送电。（3）安装、维护暂设电气设备必须严格执行施工现场临时用电规范。（4）对施工用电设备必须定期进行检查。（5）现场和生产中所使用的手持式电动工具及移动设备必须装设漏电保护装置。（6）380/220V及以上电源进入在施建筑物必须事先拟定方案，并经上级批准。（7）非电工严禁拆改电气设备。（8）任何人不得强行指令电工违章作业。2.工地临时用电规定（1）电气设备金属外壳，应根据现场采用电力系统的不同接零或接地，各施工用电机械及其他负荷必须按规定装设漏电保护器。（2）配电室的配电屏应按规定整齐装各类仪表装置，动力和照明必须分成两大回路，室内严禁住人或堆物。（3）架空线严禁设在树木或脚手架上，架空线的最大弧垂与地面的距离不少于4m，跨越机动车道时不少于6m。（4）临时照明用电室外灯具距地面不低于5m，室内不低于是2.4m，在一些特殊场所，必须使用安全电压
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