工程安全奖惩管理制度

规章制度：_工程安全奖惩管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页工程安全奖惩管理制度1、公司对现场各监理部实行质量安全目标管理，对认真履行安全生产职责，在实现质量安全目标过程中取得的成绩的监理部和个人给予表彰和奖励。2、对发生事故或隐瞒事故、弄虚作假的现场监理部和责任人予以惩罚，对在工作中因严重失职、违章指挥、违反劳动纪律造成事故的给予处罚。3、对在工程质量安全管理和监督工作中，做了显著成绩的现场监理部和个人，给予荣誉和物质奖励。奖励包括：绩效考核加分，通报表扬，现金奖，惩罚包括：绩效考核扣分，通报批评，扣绩效工资，降级使用，辞退。对实现工程质量安全目标的现场监理部，将获得公司组织的年度先进提名，包括电力行业优秀总监、先进部门、先进个人。4、对特大安全事故有关责任人员的处罚，按中国南方电网公司安全生产工作奖惩规定的第3.3条执行。5、对重大人身事故有关责任人员的处罚按中国南方电网安全生产工作奖惩规定的第3.5条执行。6、同时符合下列条件者为隐瞒事故：有故意隐瞒事故的个人或监理部，不按规定将事故上报的。如隐瞒事故重要情节的，向调查人员出示虚假证明或提供伪证的，躲避、阻碍事故调查的，以隐瞒事故论处，按超高压输电公司安全生产工作奖惩实施细则（试行）惩罚条款执行。8、工程现场监理人员有弄虚作假的按公司管理制度进行处罚。9、工程监理质量安全管理资料不齐全、不规范、丢失等情况，执行公司颁发的工程监理质量安全检查办法。10、现场工程停工待检点没有停工检查的质量控制点、旁站点没有跟班旁站的、巡视点没有巡视的，由公司按工程监理质量安全检查办法进行处罚。第 3 页 共 5 页工程安全技术交底制度1、总则工程开工前，由总工负责对工程进行施工方案、安全技术措施、环境保护措施进行交底。专职安全员对重大危险源进行专项交底。分部、专项工程施工前，由主管施工员制定相应的施工技术方案和安全技术、环境保护措施，报总工和安全科审批后再向作业人员进行交底。新工艺、新技术施工前要由总工牵头，组织有关部门进行风险评估，编制专项施工技术方案和安全技术措施进行安全技术交底。外租机械设备要有主责部门进行设备进场检验、有效证件查验、操作者的技能状况等合格后方准进入作业现场。2、安全技术交底措施交底的内容根据分部项目工程的特点，明确作业方法、工艺纪律操作要领。针对分部分项工程的危险源，明确重要的控制环节和紧急情况的预防措施。明确告知规范、规范的具体要求。使用机械设备的安全保证措施。3、交底书的形成主管施工员起草-总工审查项目经理审批有关部门会签交底书形成4、安全技术交底程序由施工管理人员通知有关部门全体分项作业人员进行面对面逐条交底由主管施工员通知有关部门、分部分项的全体作业人员参加进行面对面逐条交底，参加交底的全部人员要签名并确认，并注明作业班组。（可在交底书背面另外附纸）各项程序完成后，将安全技术措施交底书的原件交到安全部门存档。外租设备的进场检验记录，由主责部门归档，特种设备、特种作业人员的有效证件