阿特金斯天津滨海新区北塘湾概念性规划

滨海新区新一轮产业机遇下重新审视北塘湾 北塘湾 滨海新区 天津,北塘项目所要解决的问题， 是如何借由新城开发和产业导入的手段，积极促进城市经济结构的战略性重组,影响半径,城市要素,都市策略 urbanmatica,空间形态,基于地块本身的规划方案更多的是一种物质环境或体量环境的控制,基于对经济、社会、环境与文化等社会范畴的全面城市要素的策划定位将为天津滨海新区城市发展所需要的新产业的导入提供空间上的保障,北塘项目规划工作的工作重点,本轮汇报 仅为立项前的若干概念点的沟通 研究方式 以定性和案例式的方式为主 定量数据的支持是不足的 是基于经验，对趋势的分析 提出的是假设性的、概念性的阶段成果,一城区 双港区 三片区,一城区滨海新区核心区 双港区北港区，南港区 三片区北部片区，南部片区，西部片区,8+1功能区,1、临空产业区 2、滨海高新区 3、先进制造业产业区 4、中心商务区 5、海滨旅游区 6、海港物流区 7、临港产业区 8、南港工业区 9、中新生态城,从政策实施开始，天津展现出强劲的后发优势， 在产业各个方面全面的提升， 同时在各个增长指标上 全面超越上海,数据来源：上海、北京、深圳、天津政府统计年鉴,滨海新区与浦东新区相比较在增长速度与绝对值已经逐步超越，显现出巨大的后发优势；但是，在与衡量地区生产社会化程度和经济发展水平的重要标志，如三产比重上、R&D研发比重、外籍人士比重等，却与浦东新区以及发达城市存在巨大差距。,优势 滨海二产产值是浦东的1.52倍， 增长速度是浦东的1.97倍 全社会固定资产投资总额是浦东的1.77倍 全社会固定资产投资增速是浦东的5.03倍 直接利用外资金额是浦东2.27倍 增长速度是浦东3.56倍 劣势 滨海新区R&D研发比重为2.2% 三产比重：滨海新区26%, 浦东新区52.3 外籍人士比重：滨海新区0.01 ，北京0.5,这些相关因素差距将成为制约滨海新区未来国际化进程的主要障碍,服务业占GDP的比重达到70%，生产性服务业占服务业比重超过70%。,全球产业结构呈现出“工业型经济”向“服务型经济”转型的总趋势，以技术、知识密集为主的现代服务业已成为世界各国实现经济增长和提高竞争力的主要途径。纵观全球发达城市服务业大多达到两个70%。产业结构调整升级是产业发展的内在规律，是不以人的意志为转移的。而现代服务业可以为产业升级转型提供依托。因此，只有发展现代服务业，才能不断推进产业的转型升级。,相互伴生的制造业与现代服务业,发展现代服务业促进产业升级,从全球工业发展历史看，在工业化初期阶段，制造业是产业的主体，制造业企业进行工业生产的过程中所需要的各种生产性服务大部分是由企业内部提供，生产性服务业主要以交通、运输、邮电等行业为主，这些生产性服务业能够为工业生产提供必要的辅助服务。,工业化初期阶段,工业化中期阶段,工业化后期阶段,后工业化社会阶段,进入工业化中期阶段后，制造业迅速发展，知识密集和技术密集型制造企业生产的中间环节，对从事工业产前、产中和产后服务的生产性服务业提出了更广泛的需求。这一阶段，除交通、运输和邮电等行业进一步发展外，金融、保险和物流等生产性服务行业得到了较快的发展。生产性服务业对制造业的迅猛发展和工业化进程的加快起到了非常重要的促进作用。,随着制造业企业规模的扩大、国际市场竞争加剧，特别是高新技术的发展，企业内部的服务项目不断分离出来，广告、咨询调查、中介、营销等商务服务业发展较快。同时，生产性服务业的内部结构调整加快，研发设计、电子商务、移动增值等一些新型业态开始出现并迅速发展。,在后工业化社会，高技术产业成为主要的支撑产业，经济由制造业经济转向服务业经济，服务经济全面发展并日趋成熟，生产性服务业成为经济发展的主导，逐步向服务化社会迈进。这一时期，金融保险、商务服务等行业得到进一步的发展，科技研发、信息服务、教育培训等现代知识型服务业加快崛起为主流业态，而且发展前景广阔、潜力巨大。生产性服务业成为后工业化社会经济发展的主导。,在初级产品生产阶段，以发展住宿、餐饮等个人和家庭服务等传统生活性服务业为主； 在工业化社会，与商品生产有关的生产性服务迅速发展。 生产性服务业作为现代经济发展水平的一个重要标志产业，是经济发展阶段的产物。,相互伴生的制造业与现代服务业,房地产开发 物流 银行 证券业 总部经济 交易所 会展服务 交通通讯服务 房地产中介 物业管理 拍卖行 会所、俱乐部,显性的、投资 政策拉动型,制造业与现代服务业,内外贸易 咨询业 保险业 信托业 租赁业 基金公司 律师事务所 会计师事务所 创意经济 互联网及信息服务,个人服务业,社会服务业,生产性服务业,隐性的、市场 环境拉动型,典当业 酒店业 餐饮业 电影、剧场、KTV等文化娱乐业 批发 美容美发健身洗衣洗车等社区服务业 婚纱摄影 文艺创作与表演 旅游业 家庭服务业 零售业,政府及公共服务部门 教育，包括各类学校和幼儿园 医疗卫生服务,物流需求被传统产业分割， 并以“大而全,小而全”的企业内部物流形态存在。 物流供给方面的资源相对丰富，但物流业的信息化和组织化程度低， 第三方物流不充分，业态现代化程度不足。 新经济时代下， 滨海新区物流业自身面临一次由传统物流向现代物流转变的一轮产业升级。,滨海新区在 金融业门类的有和没有、规模的大与小、以及与国际金融机构的互动程度等诸多方面，在环渤海经济圈具有明显的优势， “十一五”国家年给予天津7项特殊的金融产业政策，促进产业快速发展 并明确了天津北方经济中心的地位 但金融产业的发展仍处于初级阶段， 产业的信息化和组织化程度较低，产业群内的关系结构不尽合理， 与滨海新区加大产业创新、加大科技投入的发展趋势尚有距离。,智力服务业,生产型服务业中的服务业,房地产开发 物流 银行 证券业 总部经济 交易所 会展服务 交通通讯服务 房地产中介 物业管理 拍卖行 会所、俱乐部,生产性服务业,内外贸易 咨询业 保险业 信托业 租赁业 基金公司 律师事务所 会计师事务所 创意经济 互联网及信息服务,房地产开发 物流 银行 证券业 总部经济 交易所 会展服务 交通通讯服务 房地产中介 物业管理 拍卖行 会所、俱乐部,个人服务业 典当业 酒店业 餐饮业 电影、剧场、KTV等文化娱乐业 批发 美容美发健身洗衣洗车等社区服务业 婚纱摄影 文艺创作与表演 旅游业 家庭服务业 零售业,社会服务业 政府及公共服务部门 教育，包括各类学校和幼儿园 医疗卫生服务,生产性服务业,北塘湾的产业选择排序 优先选择,内外贸易 咨询业 保险业 信托业 租赁业 基金公司 律师事务所 会计师事务所 创意经济 互联网及信息服务,有利于滨海新区整体产业升级的、目前稀缺的、需要引入国际及国内高端的 生产性服务业,小,中,大,各国企业规模分类,跨国企业与小型企业间的关系,在欧洲，许多中小企业的跨国经营构成大型企业和大型跨国公司的外延，其中大部分中小企业掌握了先进技术，形成了产业群落，还有些中小企业群落在尖端产业中 形成了主导地位。,克虏伯集团有25,000个中小企业为其服务 拜耳化学有30,000个加工供货单位 微软有29,608家全球合作伙伴,跨国企业与小型企业间的关系,微软在全球的合作伙伴分类情况 系统集成商 7752 服务发展商 5747 校园分销商 4743 独立软件开发商 3817 培训企业 2717 产品线增值分销商 2580 小型特殊企业 2252 深度增值分销商 2156 主机托管商 1379 互联网服务商 1253 企业顾问 938 软件供应商 675 外部硬件企业 653 消费电子企业 467 混合领域分销商 290 杂志零售店 238? 大众零售商 220 外部软件商 160 电脑超市 51 应用服务软件集成商 50 网站销售商 46 办公用品超市 13 一般集成商 7 仓库俱乐部商店 7 特殊商品店 6 二级分销商 6 应用服务集成商 5 微软直接分销商 2 微软直销出口 1 网络设备提供商 1 网络服务提供商 1,西门 子、拜耳、戴姆勒-奔驰等大型跨国企业纷纷建立风险投资公司，直接支持中小企业的发展。此外，一些大企业联手建立风险公司(如德国BASA、伯林格、曼海姆、克诺尔和格尔克等公司，共同联合组建了海德堡风险投资公司)。,中小型企业在经济系统中的意义,知识密集型服务业 Knowledge-intensive Business Service(KIBS),市场服务 技术性服务,法律服务 金融服务,信息服务业 研发服务业,管理咨询业 劳动就业服务,知识密集型服务业特质,1 知识密集型企业的生产能力不由员工数量而由员工素质及工作方式决定 2 知识密集型企业的生产方式决定了员工工作可以不必依赖特定的场所和设备 3 在知识密集型企业中，最大的成本来源于人员管理 4 知识密集型企业所对应的扁平化管理比传统企业的金字塔管理节约人力资源，更具效率 5 知识密集型企业需要快速反应能力以应付日益快速的市场节奏,8+1功能区,1临空产业区 2滨海高新区 3先进制造业产业区 4中心商务区 5海滨旅游区 6海港物流区 7临港产业区 8南港工业区 9中新生态城,每一个园区都积极的争夺“犀牛” 却忽略了“红嘴惊牛鸟” 哪怕是“耕牛”，体积够大的都要 这直接导致了 各功能区的分工不明确 引发了产业布局分散、雷同 引发了过度竞争,每一个大企业 都占有一个完整而巨大的独立工作空间 形成了基本的开发区的尺度 他们彼此的势力范围无法交错 又直接导致了 生活与产业的布局不合理 以及不聚集,中心商务区 服务区域的国际性金融商务区和国际港口城市的标志区,规模 7平方公里,产业 国际金融、商贸、会展、信息、中介服务,一城区 双港区 三片区 8+1功能区,TIANJIN,to establish in Tianjin a district worthy of any global international city 让天津成为国际都市中的一分子,LEFT BRAIN 左脑,VS. 对应,RIGHT BRAIN 右脑,A COMPLETE INTERNATIONAL CITYS ACTIVITIES CAN BE DIVIDED INTO 2 CATEGORIES: 完整国际城市的运转包含以下两类,LOGICAL逻辑 REASONED合理 EFFICIENT高效 BUSINESS商业 INTERNATIONAL国际 FAST-PACED快速 MODERN现代,VS. 对应,romantic浪漫 emotion感性 high-quality高档 leisure休闲 regional区域 slow-paced慢性 historical历史性,THE QUALITY AND EFFICIENCY OF LIFE IN THE CITY IS DEPENDANT ON THE PARALLEL DEVELOPMENT OF BOTH THESE REALMS,城市生活的质量与效率基于两类同时发展,LONDON CANARY WHARF 伦敦肯奈利沃尔,LONDON WESTMINSTER 伦敦西敏寺,VS.,PARIS LA DEFENSE 巴黎拉德芳斯,PARIS CHAMPS ELYSEES 巴黎香榭大道,VS.,SoHo:NYC 纽约SOHO区,NEW YORK WALL STREET 纽约华尔街,VS.,SHANGHAI LUJIAZUI 上海陆家嘴,SHANGHAI BUND SHANGHAI TAIKANG ROAD 上海外滩 上海泰康路,VS.,案例研究,新区建设中为中央商务区提供配套服务的城市“右脑” 上海-碧云花园,浦东开发开放15年来，已吸引了98个国家和地区的1万多家外资企业，长期在浦东创业、工作和居住的境外人士超过15万人。15年来，浦东已建立起了齐全的公共服务设施，融合亲和的区域文化，安全便利的人居环境，形成了一个全新的国际化城区。碧云国际社区，是浦东正在崛起的5个国际化社区之中的佼佼者。 据统计，已有美、德、英等23 个国家和地区的数百位境外企业老总和高级管理人员在碧云安家落户，这其中包括了美国通用汽车公司亚洲区总裁、德意志银行亚洲分行行长、香格里拉酒店亚洲区的总经理等。,碧云国际社区目前已集聚了来自世界60多个国家和地区将近1500余户外籍人士家庭，全球500强企业中，已有26家跨国公司亚太区总裁和高级执行官级别的外籍人士入驻社区。据预测，今后三年内，碧云国际社区外籍人士家庭的聚集度将发展至5000余户，成为上海和浦东新区外籍人士家庭集聚度最密集的国际社区。,社区配套：（学校、医院、教堂、休闲、商业） 学校：中欧商学院1994、协和国际学校2008、平和双语寄宿学校1996、德威英国学校、中福会幼儿园、上海实验学校、 商场：家乐福、百安居、迪卡侬体育用品中心、画廊 餐饮：星巴克、拉丁餐厅、蓝蛙餐厅、印度小厨、美林阁、西餐有伊仕威仕、日本料理、一龙烧肉、必胜客、法国餐厅、韩国餐厅、意大利餐厅、新元素。各类餐厅49家。 医院：碧云路医院:麻省附属医院、妇幼医院其他: 休闲：碧云花园酒吧街、美格菲健身中心（占地4.6万平方米，包括4个网球场、8个羽毛球场、5个壁球馆、1个恒温游泳池，还有上海唯一一家橄榄球场）、菲薰SPA、金桥碧云体育休闲中心（室内游泳中心、运动场，美格菲健身中心、spa，6个餐厅酒吧, 25个零售商店，体育超市和网球、足球场） 教堂：天主教堂、基督教堂 其他：邮局、银行、巴士聚集站、,快城,慢城,快速的 城市经济效率,缓慢的 城市生活节奏,“慢城”模式,是指区别于大城市忙碌而令人窒息的生活节奏和生活方式，在现代化的城市中，寻求一种将现代化技术与传统生活方式的结合，使人们不仅可以享受现代化生活带来的诸多方便，更会把一种规律而且健康的幸福生活带给每一个人 ，这就是“慢城“模式。,在慢城 有更多的空间供人们散步，有更多的绿地供人们休闲，有更便利的商业供人们娱乐和享受，有更多的广场供人们交流，此外他们还提倡拆除不美观的广告牌、霓虹灯，城市电线，并限制小汽车的行驶速度和禁止汽车鸣笛，提倡融洽的邻里交流，希望人们有更多的时间关注家人和子女的教育,慢城， 全球城市建设的全新理念风向标 目前这一新的城市模式迅速得到意大利众多城市的认同，并在意大利32个城市中开始推行，现在这一城市模式迅速在世界范围内，英国、德国、挪威、波兰、西班牙、澳大利亚、新西兰及日本的许多城市也开始纷纷申请加入慢城模式。 慢城市组织的会员城市都会签署一系列的保证书并且他们的执行情况将会定期被检查，而考核的标准是依据组织的建立初衷制定的且在每个大陆和每个国家的每个城市标准都是同样的。,“慢城市”官方网站成员国名单,慢城市的组织七大核心理念 贯彻保护环境的政策，致力于维持和发展本地区特有的环境特征和城市内质，有义务发展废物回收和重复利用技术。 贯彻功能性基础设施政策，致力于合理发展利用土地而不是占有、消耗土地。 推动有利于改善自然环境和城市内质的技术运用。 鼓励生产和使用采用自然和生态协调技术制造出来的食物，拒绝转基因产品，如有必要可设立主席，在与慢餐项目和美食红酒主席紧密合作的基础上去领导保护和发展暂处于困境的代表性产品的运动。 保护根植于当地文化习俗且能表现当地典型特征的自生产品，维持他们的特质和传统，提供优先的机会和空间鼓励消费者与产品生产者、承包商直接接触。 推动维系当地社区和它们特质之间真正纽带的那些热情好客特征的发扬光大，去除那些可能危害当地资源完全普遍运用的在自然和文化上的障碍。 促进生活在慢城市当地居民的相互认同，而不仅仅只是针对于内部执行者的相互认同，要通过有系统的趣味教育指导来特别关注那些年轻人和新开的学校。,成为慢城市，需遵守的七个准则 慢城市的人口总数应该不超过15万人。 慢城市运动的“蜗牛”标识必须在所有的公共设施和尽可能多的私人设施上张贴，以直观形式主义倡导“慢生活”理念。 慢城市必须限制汽车的使用，20公里/小时是汽车在城市街道行驶时的最高速度。 慢城市必须有一个噪声管理系统，广告牌和霓虹灯能少则少。 慢城市必须有一套环保的城市污水生态处理系统。 慢城市在全球化的背景下，必须保证城市的个性，特别是那些本土化和具有地区象征性的产品。 慢城市必须定期接受“慢城市国际协会”的检查，以保证上述指标被严格执行。,北塘,北塘与慢城市的机理和空间尺度相似,而慢城市的机理与空间尺度完全有异于滨海新区,金融街,泰达足球场,可能的达沃斯 可能的尺度,“慢”的本质在于珍视健康 “慢” 改善人们的健康的三大方面 首先是心理的健康。根据欧洲健康协会的调查，忧郁症已经成为继癌症和心血管病之后的第三大疾病，并且发病年龄在不断下降。其最主要原因，正是长期生活在紧张的状态中、没有人可以倾诉烦恼、生活不规律且节奏太快。洪教授认为，人一旦慢下来，就能有更多的时间品味生活，丰富阅历，从而达到减压的目的。 其次就是生理的健康。心理学家瓦格纳林克指出，压力会导致人体产生大量的肾上腺素和肾上腺皮质激素。它们通过动脉传遍全身，使感官、神经系统、免疫系统、肌肉等都出现紧张反应。时间一长，就会出现失眠、健忘、噩梦频繁、焦虑、工作中失误增多等现象。洪教授表示，慢下来，带来的是压力的降低、神经和内分泌系统的恢复，同时还能避免体能的过分消耗。 其三，坚持慢，能让身体的运转更正常。很多平常忙碌的人在度假的时候病倒；有些人工作时没事，退休之后反而突发心肌梗死。林克指出，如果一个人长期处于紧张中，身体就会习惯于这种状态。一旦紧张因素消失，对身体来说就是一种反常现象，肾上腺素大量减少，使器官失控，导致各种疾病。“慢一族”倡导在生活中有机会就慢下来，正是一种循序渐进地改善生活、促进健康的好办法。,慢城新城市生活模式的“五个一”,城市效率是城市竞争力最重要的决定因素之一。 城市效率反映在劳动力资源(市场)效率、土地资源(市场)市场效率、资本资源(市场)效率和城市基础实施利用与投资效率。 合理的城市空间结构，将会直接对劳动力资源、土地资源、资本资源以及城市基础设施利用产生结构性的影响力。因此，科学合理、具有前瞻性的城市空间规划，可有效的提升城市竞争力，促进城市可持续发展。,“快城市”理论的核心，就是城市的效率,现代城市，速度为先，效率至上。 效率是财富积累的保证，效率是资源流动的基础，效率激发城市活力，效率推动区域进步。 尤其是新区域的发展，要保证其核心优势，就必须对效率价值进一步挖掘和扩大。 构建积极、动态、高效的产业集群与城市功能。更新观念，加速都市效率，创造区域中心的活力聚集场。,构建积极、先进、高效的城市意识,选择更高效的产业发展方向作为城镇发展中的经济定位，将更有效的提高城市的效率。 *例如，旅游产业7-9的乘数效应；会展行业11-14的乘数效应；生态农业5-8的乘数效应（远高于平均效应仅3-5的日常用品制造业）。 应用城市效率指标分析，得出与城市效率最有关的是泛产业方向内的产业结构效益，而非与城镇规模直接相关。 *例如，合理统筹农业、旅游休闲和健康业的比例及交叉的相关产业能级的叠加。,快速成长的健康产业方向 及高效的产业内生循环结构,快城市，必备的四大要素 产业群粘连共生的发展模式。 高效、内生性、当地化产业结构设计。 复合型、多维度、高能级的金融投资循环系统的建立。 高度市场化、符合政府发展方向、科学的产业政策设计。,自然生态,高能级 产业类型,快城,慢城,快慢和谐共生的健康发展的城市架构,产业结构 高效能,高端 产业人群,人性化,健康 生活方式,“38=24”,1个人一天的时间分配 1 PERSONS TIME DISTRIBUTION IN ONE DAY,7:00AM,9:00AM,21:00PM,13:00PM,18:00PM,3 x 8 = 24,城市的各个空间内 CITY SPACE,1个人一天的时间 1 PERSONS TIME IN ONE DAY,SPACE-TIME RELATIONSHIP,1个人一天的时间分配 A PERSONS TIME DISTRIBUTION IN ONE DAY,1座城市的空间分配 A CITYS SPACE DISTRIBUTION,都市策略 | URBANmatica,SPACE-TIME RELATIONSHIP,三大机遇,1 达沃斯论坛带来的机遇,2 北塘渔业旅游带来的机遇,3 中新生态城的机遇,机遇1 达沃斯论坛带来的机遇,2008年天津成功举办达沃斯夏季论坛,北塘有机会成为夏季达沃斯论坛永久会址,机遇2 北塘渔业旅游带来的机遇,北塘海鲜、北塘海会、出海做一日渔民以及浓郁的乡情、乡俗和敦厚民风都成为北塘独具特色的旅游景观；是京津塘区域最具特色和影响力的渔业休闲小镇。,渔业休闲产业在旅游经济产业升级大背景下， 如何进行自身产业链延伸与升级将成为北塘新一轮机遇,机遇3 中新生态城,中新生态城是中新两国政府直接支持下合作项目。生态城更加强调对资源与环境的保护，体现了中国正在倡导的科学发展、和谐发展的理念，目标是为中国城市未来发展树立了典范。 北塘与中新生态城直接相邻并且是去生态城必经的区域。,产业的定位带来产业人群,生活方式的定位带来城市的尺度,更小的经济单元，更混合的空间，更多微循环 ，更具活力的环境,从现实的开发步骤来看北塘湾的区域定位,CBD,TBD,形成TBD的两大可能,1 优秀的历史遗存,2 形成成熟的旅游商务经济,RBD,TBD,RBD，直译为“游憩商业区”，也可译为“旅游商业区”、“休闲商务区”等。 RBD的定义为：建立在城镇与城市里，由各类纪念品商店、旅游吸引物、餐馆、小吃摊档等高度集中组成，吸引了大量旅游者的一个特定零 售商业区。 部分对RBD的研究是在风景旅游地进行的，因为旅游的发展使旅游地附近慢慢形成了城镇。 1970年，C. Stansfield和J. E. Rickert在研究旅游区的购物问题时首次提出RBD，用之描述这类旅游地的结构和功能特性。他们给RBD的定义是：所谓的RBD就是为季节性涌入城市 的游客的需要，城市内集中布置饭店、娱乐业、新奇物和礼品商店的街区。,RBD, Recreational Business District 游憩商业区,Stephen L. J. Smith (1970年首次提出) 加拿大滑铁卢大学经济地理研究领域教授 (1990)游憩与闲暇研究的概念词典（Dictionary of Concepts Recreation and Leisure Studies）,A COMPLETE URBANITY,都市型旅游业,Project-A 区域总体规划,Project-B 启动区规划,Project-C 首发项目设计,我们对于此次规划工作方式的界定,定位规划研究,运营启动研究,上述的概念的基本共识 将成为立项的前提,下一阶段研究工作的3项内容,1 关于产业群的研究 由定性、假设进入定量和论证的阶段,2 针对滨海新区八大产业集群要素、产业链环节的研究筛选 描述出更为具象的产业经济细胞,3 更为具体针对的研究这些产业细胞得以成长的要素性需求 尤其是政策环境与空间需求的关键性关联,END,OPEN SPACE TYPOLOGIES,Olympic Country Club and Harding Park Municipal Golf Course San Francisco, California USA 168 ha,Happy Valley Racetrack Hong Kong 22 ha,UCSF Medical Center San Francisco, California USA 14 ha,University of California Berkeley Berkeley, California 60 ha,National Taiwan University Taipei,Taiwan 60 ha,Oakland-Alameda Coliseum Oakland, California USA 49 ha,Superdome New Orleans, Louisiana USA 25 ha,Alameda County Fairgrounds Pleasanton, California USA 54 ha,Zoological Park Singapore 70 ha,San Francisco Zoo San Francisco, California USA 40 ha,Botanical Gardens Singapore 30 ha,activity 活动,基地分析,基地分析,circulation 动线,基地分析,textures 质感,基地分析,sections 剖面,COMPOSITE SECTION 综合剖面,GF PLAN 地面层平面,ROOF PLAN 屋顶平面,1,2,3,4,5,1 Banyan Tree Phuket 菩提树酒店,A Golf Villas(Residences) 高尔夫别墅 B Golf Villas(TOwnhomes) C Laguna Townhomes D laguna Residences E Laguna Holiday Club Sales Office 酒店咨询 F Canal Village Laguna Shopping 购物街,G Banyan Tree Spa&Gallery 菩提树Spa和画廊 H Angsana Spa& Gallery Angsana Spa和画廊 I Laguna Phuket Golf Club 高尔夫俱乐部 J Allamanda Beach Clud 海滩俱乐部 K Quest Adventure 探险中心 L Wedding Chape l婚庆礼拜堂,Laguna Phuket 位于泰国普济岛，有5个五星级豪华酒店组成，并有人工湖面将其连成一整个区域。每个酒店各具特色，并且档次及客房数量均有所不同,2 Dusit Laguna Resort Dusit渡假村,3 Sheraton Grande Phuket 谢拉顿酒店,4 Laguna Beach Resort 海滩度假村,5 Allamanda laguna Phuket 黄蔓酒店,121 间豪华别墅,205 间豪华套房,405 间湖景套房,254 间客房,235 间客房,Spa 温泉疗养,Gallery 画廊,Wedding chapel 婚礼,beach club 海滨俱乐部,Beach villa 海滩别墅,Quest adventure 探险,Golf club 高尔夫俱乐部,Shopping 购物街,Food 美食,Gymnasium 健身房,Swimming pool 游泳池,Meeting area 聚会,Spa 疗养,Lagoon 盐水湖,Aerial beach 海滩,Dining 晚宴,由于这5间酒店是一个整体，因此入住其中任一间酒店的旅客均可享受所有这5间酒店的公共服务设施,区域化设计：案例研究,案例研究,完整的城市休闲服务功能配套高度聚集高度城市化的金鸡湖,城市发展特殊历史时期为城市边缘带来的发展机遇 上海-虹桥,案例研究,上海虹桥经济技术开发区是经国务院批准的第一批十四个经济技术开发区之一。 地理位置上海虹桥经济技术开发区地处上海市区西部，东起中山西路、西至古北路、北临仙霞路、南界虹桥路。距市中心人民广场6.5公里，离虹桥国际机场5.5公里。 规划虹桥经济技术开发区占地面积0.65平方公里，建筑用地31.09公顷，绿化用地19.54公顷，道路用地14.39公顷。规划建造展览展示场地30万平方米，办公楼30万平方米，宾馆饭店30万平方米，商住楼30万平方米，配套设施及外国驻沪领事馆30万平方米。,经过十多年的开发建设，虹桥开发区已发展成为以外贸中心为特征的集展览、展销、办公、商务、居注餐饮、购物等一体的新兴商贸区，并专设了涉外领馆区。 引进外资经政府批准，注册在虹桥开发区的企业共计108家，合同投资总额27.25亿美元。其中三资企业101家，合同外资金额22.38亿美元。主要特点为：外商投资比例高，投资者国别及地区分布广，国际跨国公司多，投资范围多元化。 建成楼宇项目开发区内已建成25个房地产项目，建筑面积共132.67万平方米，合同投资总额13.42亿美元。,HONGQIAO国际贸易中心虹桥地区最早的商务中心,国际标准化办公环境,开场办公共享空间,简易生活必需设施：餐厅、酒店公寓、便利、洗染店、外文书店,标准商务配套：EMS, DHL,航空售票点等,近乎10年未变的商务标准和配套设施,HONGQIAO国际贸易中心虹桥地区最早的商务中心,近乎10年未变的商务标准和配套设施,适合境外人士居住、生活的各类场所,标准酒店配套：EMS, DHL,航空售票点等,延伸区,虹桥涉外 贸易中心,虹桥涉外 贸易中心,延伸区,延伸区,中心区内设施 办公楼9幢：上海国际贸易中心、新虹桥大厦、新虹桥中心大厦、东方国际大厦、协泰中心、仲盛金融中心、上海世界贸易商城、天虹中心、万都中心。 商住楼7幢：太阳广场（双塔）、金桥大厦、锦明公寓（双座）、丽晶大厦、新世纪广常 配套设施7个：建筑面积5.61万平方米。新虹桥俱乐部、虹桥友谊商城、吉盛伟邦国际家具博览中心、加油站、新虹桥中心花园、新虹桥广尝新虹桥停车库。,中心区内设施 展览场所3个：上海世界贸易商城、上海国际展览中心、上海国际贸易中心，展览面积为22.03万平方米。其中：上海世界贸易商城建筑面积28万平方米，设有常年展示场馆19万平方米，共2500间，多种类型会议室20间，无柱型大多功能厅2000平方米，短期展览场馆3万平方米，高级办公楼6万平方米。常年展示，亚洲之最，商贸桥梁服务全国。 宾馆4个：虹桥宾馆、银河宾馆、上海扬子江大酒店、上海太平洋大饭店，共有客房2515间。,核心区,每平方米外资超过3000美元 总建筑面积134万平方米； 吸引外商投资：321.6亿元人民币 综合容积率：2.0以上 大部分建筑物容积率在7.5以上（展览中心除外）,0.65平方公里有24栋楼 1900多家企业 55%为外资机构 其中80%的企业租赁面积集中在200-400平米左右 绝大部分企业在20-40人规模,星级酒店会所,东南亚各国使馆进驻地,虹桥公园，跻身于商务楼群中心，成为闹市商圈中的“夜明珠”,为人群提供休闲放松的城市绿洲。,内部标识系统运用多国语言,配套设施齐全,各式风情的别墅群,国际化超市各国商品齐全，满足不同人群需求,繁华夜市-,商圈内店面多以小尺度日本台湾等东南亚风格餐厅为主，形成虹桥独特的风格,虹桥开发区的建设标准(定位) 上海国际性商务商贸副中心(SCBD) 上海国际多元文化的交流中心 上海服务长三角的商务中心,1994年，虹桥适合境外及国际企业及人员生存发展的综合性的针对外商的服务式孤岛,土地集约化典范 每平方米外资过3000美元 0.65平方公里 24栋楼，134万平方米 1.77平方公里 413.4亿营业收入 纳税10亿,跨国公司集聚地 入驻企业和办事处 0.65平方公里 1900多家 55%为外资机构； 1.77平方公里 3100多家,国际人士安乐居 32%外国驻沪领事馆 50%外国驻沪外交官 1/3上海境外人士 外环线内高级别墅最多的区域（1600多栋生态别墅）,高级商务商贸区 （3平方公里内） 商务办公100万平方米 四星级以上酒店9家 虹桥友谊商城：单体商厦业绩之首 古北家乐福：全球连锁销售额第一 吉盛伟邦：市内销售额第一,2004年，虹桥开发区发展成为以外贸中心为特征、发展成为集展览、展示、办公、居住、餐饮、购物为一体的新兴商贸、商务服务高度聚集的城市片区，真正的国际化社区,下一个10年,2014年 上海国际性商务商贸副中心(SCBD) 上海国际多元文化交流中心 上海服务长三角的商务中心,1994年 适合境外及国际企业及人员生存发展的综合性的针对外商的 服务式孤岛,2004年 以外贸中心为特征、发展成为集展览、展示、办公、居住、餐饮、购物为一体的新兴商贸、商务服务高度聚集的城市 国际化社区,上海虹桥开发区3大发展阶段的借鉴意义,完成启动,构建区域标准,形成影响力及定位,1980,1981,1982,1983,1984,1985,1986,1987,1988,1989,1990,1991,1992,1993,1994,1995,1996,1997,1998,1999,2000,2001,2002,2003,2004,2005,2006,2007,2008,2009,2010,1980,1983,1984,1992,1993,开放城市,开放城市,经济开发区,1980,1983,1984,1992,1993,2000,2001,2002,a 0.50km2,3a-4a 1.5-2km2,7a-8a 3.5-4km2,20a以上 10km2以上,xa以上 ?km2以上,合理的区域规划是为了帮助一个区域更好的发展,所以，规划的重点是找到聚集，而不是把图纸占满、卖地,BALANCE,LAND AREA AND DENSITY,INTERSECTION AND COMMUNITY,WALKABLE NEIGHBORHOODS,800 M = 10 MIN WALK,CASE STUDY: SAIGON SOUTH,800M,800M,800M,800M,800M,5 MINUTE WALK,COMMUNITY SERVICES,LOCAL COMMERCIAL,WALKABLE NEIGHBORHOOD the ideal city takes careful consideration of creating a neighborhood or district that is walk-able thereby reducing the need for vehicular movement and promoting a sense of identity and place .,适于步行的社区空间 理想的都市形态必然会关注于创造一个适宜步行的社区/街区。从而降低对机动车的需要，并促使人们对社区形成认同感,NEIGHBORHOOD STRUCTURE within this district, the core should contain local commercial program, while necessary community services should occupy the edges,社区结构 在这个区域，商业功能应当被设置在区域核心区，而必需的社区服务应当分布在区域的边缘,HONG KONG AND SINGAPORE CBD,新加坡CBD,香港CBD,800M,800M,BLOCK SIZE AND URBAN SCALE,SAVANNAH GEOREN,BARCELONA SPAIN,MANHATTAN NYC,182M,182M,133M,133M,271M,80M,BLOCK SIZE AND URBAN SCALE,BLOCK DENSITY,Maximum Building Height,Average Sitewide Building Bulk (F. A. R.),Typical Block Area = 1.8 Hectares Max. Bldg. Ht. :28 Floors F. A. R. (Max.) : 10,Typical Block,Maximum Building Height Of 28 Floors.,10 Floors,Max. Ht. 28 Floors,BLOCK SUBPARCELIZATION,Top: A mixture of mostly large parcels would be used for the larger buildings of the dense urban centers Bottom: A mixture of smaller parcels sizes is more likely for the mixed-use neighborhoods,BLOCK DENSITY AND COVERAGE,High Building Coverage Suitable for the dense urban areas of the city Center,Medium Building Coverage Suitable for mixed use and medium density residential areas,Low Building Coverage Suitable for residential areas and recreational areas,BUILDING STREET WALL,Street width to street wall height ratio of 1 to 0.5 minimum ratio,Street width to street wall height ratio of 1 to 1.5 maximum ratio,Not Desired Continuous street wall height of 1.5 times the width