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文档简介

,和平药房品牌策略提案 2003.4.11,提案目的 扫描和平品牌现状 规划和平品牌目标 明晰和平品牌定位 制定和平品牌策略,我们在哪里？ 和平药房品牌现状分析,历史/背景 重庆医药公司直属子公司，拥有强大物流陪送中心 1997年成立，已建立800余家零售连锁店面，辐射重庆及四川等地 目前主要从事西药制剂、中成药、保健品等药品和相关试剂、仪器、器材等的经营，经营品种达10000余种 是首批通过GSP认证的企业之一,知名度 是重庆最大的药品零售连锁企业 获得多个全国性荣誉称号，连续2年成为中国连锁企业100强之一 在广大消费者心中享有极高声誉,形象 原用了医药公司的LOGO，加上“和平药房”四字作为现用标志 整体采用明快的绿色作为基调，所有连锁店面布置较统一 “和平药房，健康药房”，“健康无价，和平有情”在消费者中广为流传,竞争 本土以桐君阁为首的大型连锁药品经营企业所带来的直接竞争，形成市场分流 国际超大型连锁企业（如 Medicine Shoppe等）所带来的品牌竞争能力威胁 本地小型连锁企业带来的药品价格经营影响,和平VS桐君阁 经营状况 和平药房主营西药，经营品种达10000余种，2002年实 现销售6.7亿。 桐君阁主营中药，经营中西成药5000余种，目前正朝 着年销售额10亿稳步迈进。 形象系统： 均为重庆医药行业首批GSP达标企业，均已建立视觉识 别系统。,和平VS桐君阁 营运管理： 均实行统一采购，统一储运、统一供货、统一价格的连锁管理机制 竞争策略： 双方均以扩大网点、资本并购扩张、多元化经营为竞争发展策略,结论 和平药房是重庆最大的连锁药店，在消费者中拥有较好的信誉 和平与桐君阁之间进行着同质化的竞争，还未形成实质上的差异 和平药房需要树立行业第一品牌形象，整合现有资源 优势，实现品牌差异化经营,和平将往何处去？ 和平药房品牌发展规划,消费者需要什么样的药房？,资料来源：2002.7月华宇重庆市民购药习惯调查报告,资料来源：2002.7月华宇重庆市民购药习惯调查报告,消费者需要什么样的药房？,消费者对现在药房不足的看法,资料来源：2002.7月华宇重庆市民购药习惯调查报告,消费者在购药的时候，不但看重药店的硬件设施以及药品本身的质量和价格，更在乎药店所能提供的服务措施 服务态度差、药价过高、专业知识不足在消费者现目前对药房整体看法中的比例较大,消费者需要的是整洁、明亮，服务态度好、药品齐全、 药价合理，能够提供专业和增值服务，正规可靠、值 得信赖的药房。,品牌目标 和平药房的远景目标是建立成为国际性的医药连锁销售企业，成为经营西药制剂及相关产品的第
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