矿井提升及钢丝绳检查管理制度_第1页
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规章制度：_矿井提升及钢丝绳检查管理制度单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页矿井提升及钢丝绳检查管理制度1、矿井提升指令：一停、二上、三下、四慢行、五处理、六恢复。2、提升安全设施：（1）停车场拐坡点必须设档车器，做到灵活好用。（2）运输下山的必须设立二道档车栏，第一栏距井口10M，第二档距第一档20M，每个车场以下10M，必须具备一档。（3）轨道坡每10M必须设置地滚。档车栏必须自动，起到跑车时自动下落，档住跑车的作用。3、提升绞车的能力必须满足提升量的要求，严禁用11.4KW调度绞车代替提升绞车。提升绞车要设置深度指示器和防过卷装置。4、提升串车数量一次不得超过2个，并在末车后面和主绳之间用直径不小于10MM的钢丝绳连接（即保险绳）。5、指定专人每天对提升钢丝绳进行一次磨损检查，发现断丝超过煤矿安全规程规定，应立即更换。每次检查结果必须做好记录。钢丝绳无论有无断丝，每半年必须更换一次。6、矿车连环必须使用经过拉力试验后的合格产品，每组连接环不少于3个。矿车扦销要具有防跳装置。7、提升绞车每月必须检查一次。第 2 页 共 5 页矿井文明生产管理制度1、由调度室组织，采取平时抽查和定期检查相结合的办法，对全矿井的文明生产进行检查考核。抽查每周不少于2次，定期检查每月不少于3次。对平时工作不定时不定点抽查，查出一处罚款100元，并要求立即整改，特殊情况由调度室下发一式三份的文明生产隐患通知单，责令限期整改，责任单位将整改情况及通知单及时反馈调度室，如没有按期整改或不及时反馈通知单，推迟一天罚款100元，依次类推。2、在调度室抽查及每月三次的专项检查中，各单位文明生产范围内，每出现一次一处文明生产不合格罚款100元，一处以上不合格进行累加考核。3、对矿职能部门查出的文明生产问题，施工单位必须在当日处理完毕，调度室在复查中查出没有按规定时间处理的，每出现一次对该单位罚款200元。4、集团公司或上级单位检查出的文明生产问题，责任单位除承担上级部门的全部罚款外，另外加罚1000元，其中队长、书记各承担100元，并在当日处理完毕，否则每拖延一天在原基础上加罚200元。5、由于管理部门管理检查不到位，被上级部门检查出文明生产不合格，管理部门和相关的责任人员要承担相应的责任和处罚。6、各区队文明生产由区队支部书记全面负责，奖励、考核支部书记、队长均承担20%。7、调度室设专人每天对全矿文明生产进行检查，每周评定出一名最佳单位，一名最差单位，在周一调度会进行通报。8、文明生产最佳单位每次奖励500元，最差单位每次罚款500元。9、文明生产考核奖励基金在标准化奖金中季度兑现，对考核单位，罚款当月兑现，罚款进入安全质量标准化管理
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