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文档简介

规章制度:_热力站材料管理制度单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 4 页热力站材料管理制度1、各热力站冬季焚火夏季检修所需材料,经总站审批统一报请材料站购料。2、各热力站材料管理要做到台帐齐全,项目明细,数据真实可靠。3、各热力站定期上报材料消耗成本核算,物资帐要做到日清月结,帐物两相符。4、各热力站从材料站领料时要严格检查凭证上的名称、数量、产地、型号,做到规格不对、数量不够、质量不好要及时向材料站反馈,保证不影响生产。5、各热力站存放材料库房管理要达到防火、防盗、防锈、防腐烂。6、各热力站自行购买的材料,并由站领导签认方可购买,购买时一律开具发票,并做好台帐,总站将定期对各热力站材料管理使用进行检查。7、各热力站要积极做好修旧利废工作,夏季检修更换的废旧材料或使用损坏的工具统一送材料站处理或经总站报公司同意后方可自行处理,在未经任何批准情况下各热力站无权对其进行处理。8、各热力站的材料消耗严格按照总站下达的计划,超额自行承担。9、本制度如与公司的相关材料制度抵触按照公司制度执行。第 3 页 共 4 页热工车间控制障碍与轻伤管理制度一、热工车间组织所辖班学好安全规章、检修维护规程及热工专业管理规程,及时传达上级文件、会议精神和通报,做到举一反三,督促落实,同时开展技术培训工作。二、强化第一责任者为核心的各级安全生产责任制,工程技术员把好技术资料、材料环节关,现场与图纸符合,技术要求与安全生产相适应,生产班长执行生产任务与安全第一、预防为主相结合,做到月月有生产计划,大小修维护岗位责任明确。三、督促班组控制异常和未遂措施的落实,抓住事故的苗头,提高生产技能与安全确保性,做到四不放过。四、车间抓好大、小修后投运前三级验收(责任人-班-车间)配合好(车间-发电部-生技科)的工作。五、做好规章规定的定期试验,如电动安全门,标准仪表仪器的定期送检,现场仪表的月抽检,自动定期扰动试验等。六、各种常用工具、安全带等配合有关部门做好预防性试验,督促班、个人对常用工具用具保管完好,穿戴符合要求的工作衣。七、消防器材落实到人,与班签定消防安全承包责任状。八、积极争取全体参加每年胸透体检等,保障健康。九、做到奖罚分明,执行:、南昌发电厂二类障碍考核统计规定、南昌发电厂安全生产管理规定第

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