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规章制度：_生产班长工作职责单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 5 页生产班长工作职责一、领导主持本班日常生产管理工作，贯彻执行厂部、车间各项决议和安排的各项生产工作任务，精心搞好安全生产工作。二、按车间下达的生产工作计划，精心安排组织轧制生产和各项检修工作。三、认真做好工艺技术管理、运行设备、安全装置设施管理工作。四、系统指挥全线轧制生产及各项生产活动，创良好生产秩序，确保生产正常进行。五、认真做好各项指标计划分解、生产工作分析，严格工艺流程，规范岗位操作技术规程及安全操作规程的实施和落实。六、严格岗位工作管理制度，严肃职工队伍的组织纪律、劳动纪律，公正执行对违规违纪等不良现象的惩治工作。七、深入细致做好本班区域的安全生产、文明生产工作的管理及相关工作的检查落实。八、克服极端本位主义，搞好班际协作关系，互创有利生产工作条件，共同提高实现车间生产工作的总体目标。九、发扬深入现场的工作作风，掌握各生产环节生产进程和缺陷，及时进行修正补救，以保证各项工作指标完成。十、认真做好本单位职工的思想品德教育和岗位技术职能培训工作，全面提高职工思想、业务素质。第 3 页 共 5 页生产矿长例会制度考核标准1、每周召开一次生产矿长例会。不按期召开对责任人罚款50元。2、由分管安全生产的副矿长主持，总工程师、安监处长、副总工程师以及技术、机电运输、通防、地测、调度、经营等有关部门、区队负责人参加。不参加或违反会议纪律，一次给予10-20元处罚。3、会议内容：学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。对上周的全矿井安全生产情况和专业工作进行通报，研究分析存在的问题，制定解决方法，对完成不好的要分析原因，对责任人罚款10-20元。安排下周的安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由调度室负责。对不按规定执行的责任人罚款20元。（六）班组长例会制度考核标准1、每月由生产副矿长主持召开一次班组长例会。不按期召开对责任人罚款50元。2、参加人员：全矿所有的班组长及区队负责人。不参加或违反会议纪律，一次给予10-20元处罚。3、会议内容：学习传达上级有关文件精神，并落实上级及矿长安全办公会议内容。总结月度安全生产工作，分析工作中存在的问题，制订有针对性的防范措施。通报上月班组长的考核情况，交流班组管理经验。安排下月班组管理及安全生产工作。4、每次会议都要做好记录，形成会议纪要，由人力资源中心负责。对不按规定执行的责任人罚款20元。第
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