全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
规章制度:_生产技部术主任(副主任)的安全职责单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 5 页生产技部术主任(副主任)的安全职责1、认真贯彻执行安全生产的各种规章、制度和上级有关指示和要求。坚持管生产必须管安全的原则,并在生产和企管工作中组织实施。2、组织编制和修订现场运行、检修规程及技术质量标准、生产技术管理制度、大修标准项目和非标准项目计划,及时组织消除设备缺陷,提高设备安全可靠性。3、组织实施上级下达的两措计划。结合安全性评价结果,组织编制本年度两措计划,经审批后组织实施。4、坚持安全第一,预防为主的方针,组织好设备的计划检修、保证检修质量,提高设备完好率,预防发生设备损坏事故。5、参加每月安全生产分析会,组织开展安全性评价,推行危险点分析和预控、标准化作业,切实落实各项现场安全措施。经常深入现场,掌握设备运行状况和主要设备缺陷,并督促和指导及时消除。定期组织运行分析工作,及时提出改进意见,不断增加安全生产的科技含量。6、参加人身伤亡事故和设备事故的调查处理,严格按照四不放过原则,查明原因、查明责任,督促制定防止事故对策,并组织落实。7、负责组织开展五项技术监督,发现问题及时组织调查分析,防止设备损坏。8、会同有关部门研究影响人身和设备安全的问题,配合有关部门编制反措计划,经批准后认真组织实施,努力增加安全工作上的科技含量。9、围绕企业的安全生产特点,负责组织职工开展技术革新和合理化建议活动,以提高电网安全运行、人身安全及现代化的管理水平,有步骤地推进安全保护设施的标准化工作。10、负责审批工程的开、竣工报告,做好新设备及新建工程的审查、验收工作。11、组织或参加制定重要或大型检修(施工、操作)项目安全组织技术措施,并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。12、在施工现场有权查禁违章、制止违章作业行为。第 3 页 共 5 页生产操作人员安全生产责任制1、认真学习和严格执行各项规章制度,遵守劳动纪律,对本岗位的安全生产负直接责任;2、具备必要的安全生产技术知识,熟悉有关安全生产规章制度,掌握安全生产操作技能和安全操作规程;3、严格执行工艺纪律和安全操作规程,精心操作,坚守岗位,记录清晰,真实整洁;4、交接班应交接安全生产情况,交班必须为接班创造良好的安全生产条件;5、正确分析、判断和处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。事故发生时,及时、如实向上级报告,按事故预案正确处理,并保护现场,做好详细记录;6、精心维护设备,保持作业环境整洁,搞好安全文明生产;7、按公司规定着装上岗,熟练掌握各种防护器材和消防器材的正确使用方法,管理和佩戴好个人劳动防护用品;8、积极参加各类安全活动、岗位技术练兵和事故应急演练;9、不违章作业,有权拒绝违章指挥和强令冒险指令,对他人违章作业应加以劝阻和制止;10、坚持巡回检查,发现异常情况及时
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年邮政用信函和包裹分拣机行业企业战略风险管理报告
- 2024年金属碘化物材料项目分析评价报告
- 2024年橡胶板、杆、型材项目经营分析报告
- 2024年工业车辆项目策划方案报告
- 2024年麦克风市场分析及竞争策略报告
- 2024年硝酸铵行业企业战略风险管理报告
- 2024年交流鼓风机项目调研分析报告
- 2024年纽扣电池行业企业战略风险管理报告
- 平面设计专业培养目标
- 云计算促进软件服务普及
- 单级双吸中开泵检修工艺
- 键合工艺参数培训基础篇
- 某纺织厂供配电系统设计(DOC25页)
- 日标管道外径,壁厚与重量对照表
- 升降会议桌设计(机械驱动)
- 装载机合格证模板,可修改,操作简单
- 高速公路总体施工交通疏导方案
- 齿轮分度圆弦齿厚计算小程序
- 芍药苷提取分离研究报告
- 营养液的配制与管理
- 仓储盘点奖惩制度
评论
0/150
提交评论