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文档简介

规章制度：_施工项目部技术经理安全生产责任制单位：_部门：_日期：_年_月_日第 1 页 共 4 页施工项目部技术经理安全生产责任制1、负责项目部的技术管理工作，并接受项目经理及处有关职能部门的业务领导。2、贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、技术规范、规程及各项技术管理制度，并与处技术科进行业务联系，及时处理施工中的技术问题。3、负责本项目部质量管理体系的正常运行，认真执行安全生产三同时制度，积极采用先进技术和安全装备。负责敝好工程排队、施工台账记录、技术资料整理、月度验收、竣工移交和施工总结等工作。4、负责本单位工程施工安全技术措施的编制及报批，改进技术上存在的问题，组织对施工图进行技术交底，负责对施工组织设计、施工措施进行传达、考核和检查监督落实。监督安全技术措施经费按规定得到落实。5、负责在本项目部推行QC质量管理小组活动，对施工中的检验数据和质量问题利用统计学工具进行分析，改进项目部的质量管理水平。6、负责提供外购材料、产品的质量和技术要求。组织技术人员按规定及时对材料、半成品、成品质量进行检验、试验，并确保检验、试验记录的完整。7、在项目经理的领导下全面负责一通三防技术业务管理工作，对防止一通三防事故负技术管理责任。第 3 页 共 4 页施工项目部生产经理安全生产责任制1、认真组织贯彻落实安全第一，预防为主的方针，坚持生产必须安全，不安全不生产。2、组织本项目部严格实施三大规程，干标准活，干放心活，切实解决好工程质量、设备质量等问题，及时制止三违现象。3、组织并深人开展质量标准化、安全创水平活动，落实上级提出的安全生产奋斗目标。4、组织编制项目部的施工生产作业计划，并制定有效措施，确保施工任务在安全的情况下顺利完成。5、严格按照施工组织设计和施工措施组织施工，做到无措施不施工、措施不贯彻到位不施工。6、认真组织开展应急救援预案的演练，灾害预防措施的实施，并确保各管理方案的落实到位。7、主持项目部生产会议，及时向项目经理汇报工程施工中的安全、进度、质量、人员、材料、设备等情况，负责处理施工生产中的安全问题。8、定期组织安全生产大检查，考核岗位职责、规章制度的执行情况，考核进度目标的实现情况，及时调整生产中的偏差。第 页
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