拓展学习心得体会

1 / 3 拓展学习心得体会 第一个，我到的时候已近尾声。我大致能猜出来这个项目的意思。三组人，一组扮演盲人，一组充任哑巴，最后一组属于常人。常人需要让盲人完成一些任务，但必须通过哑巴来传达指令。这个游戏听上去挺难的。 第二个，其实其他人早已做过，但在所有人的一致要求下，我必须补做。说到底，这是个很简单也很常见的游戏。无非就是在不太高的地方，仰面朝天向后倒去。身后，则是团队成员手搭手地来兜住你。 第三个，在八米高的高空，有一座没有扶手的独木桥，中间有一处断裂。你需要在保险带的保护下，从中 跳过去再跳回来。我磨蹭了大约有十分钟，完成了这个 “ 惊险 ” 的项目。 第四个，一张总共有 120 个格子的大图，每个格子上或许有雷，或许没雷。所有人都必须通过这个大图。有雷教练会告诉你，然后你原路返回。没雷就继续前行。 40 分钟内完成。 第五个，这个游戏说起来很复杂，大致的目的就是：一群人在教练的指令下，在 60 秒钟之内，将一个圈子里的卡片依次交给教练。 第六个，一块三米高的木板，毫无可以使力之处，所2 / 3 有人都必须爬过去。于是，只有搭人梯一个方法。最后一个人的跨越是相当困难的。 如果 我没记错的话，应该就这些了。这些游戏有的很有趣，有的很刺激，有的也很有些挑战性。总体来说，这些游戏都要求团队的配合，以及个人的勇气。 游戏说完了，说说本人的小小经历。虽然通过关于魏武挥这篇长长的未完日志可以了解，但是我还是愿意冒着罗嗦的指责，再 “ 罗嗦 ” 一遍。 本人的经历大致可以分为四个部分：读书、做外贸、证券经纪业务和从事网络工作。这四个部分可以被明显地分为两种：有目标的和目标不清晰的。 目标清晰的前提是：有固定的操作流程 。读书就是刻苦，只要别太笨，多看点书多背一点，总可以获得好成绩。外贸的流程就更固定了，我之所以从事了五年之后想跳离，就是实在是太程式化了。 经纪业务的流程可以说大的部分也被固定下来，小的地方我自己也摸索了不少，并被证明是成功的。于是，我才会写出中国证券经纪业务百论前后四十多篇文章，也做过这个行业里的培训师。 小小做个结论：所谓目标清晰，即可以有一套固定的流程被证明是成功的。当你 100%地去完成这个流程的时候，目标的完成，是必然的结果。无论这个流程有多么辛苦。所3 / 3 以，大的保险公司更愿意招聘新 人来充任保险业务员，就是这个道理。这些新人没有什么太多的认识，一套固定的流程很容易灌输进去。而只要员工完成这个流程，那么，目标显然会被达成。这也是保险、证券、房地产三大经纪行业里特别重视拓展训练的原因。 因为所有的拓展训练，都有一个共通点：目标明确、流程清晰。请注意我描述所有游戏的最后括号里的话。 以第五个拿卡片的游戏为例。目标非常明确。两个团队，在彼此不通气的情况下，最后发现，两队的流程几乎是一样的。并且，我注意到，只要一个队伍对这个流程 100%地执行了， 60 秒拿出那些卡片是必然的事情 ，甚至，可以只要 40 秒。 所谓的执行，就是执行流程。 但这里有一个小小的需要注意的可能的漏洞：你的流程就一定正确吗？ 最后说一个耳熟能详的故事： 有一个家伙，准备去南方。但是他显