湘潭槟榔物流中心规划设计.doc

湘潭槟榔物流中心规划设计规划与设计背景湘潭市为湖南省辖地级市和全省甲类开放城市，现辖两区、两市、一县，国土面积5015平方公里，人口282万，2004年全市国内生产总值332.78亿元，湘潭市城镇人口80万，城市居民人均可支配收入8062元，2004年完成农业总产值70亿元，农村居民人均可支配收入3713元，高于全省平均水平。湘潭历史悠久，自古以来便是湘中重要的商业中心，早在十七世纪就是全国著名的“米市”和“药都”，素有“小南京”、“金湘潭”之美称。七十年代末发展起来的湘潭布市与辽宁海城、浙江宁海并称全国著名的“三大布市”。湘潭市区位优势明显，交通条件优越，有航空、铁路、公路、港口等交通设施，人流及物流的运转极为便利。湘潭至黄花国际机场路程仅30分钟，已开通39条航线，可直飞北京、上海、广州、昆明、深圳、香港曼谷等地。京广、湘黔铁路，京珠、上瑞高速公路，107、320国道穿境而过，辖区内与高速公路互通达15处，湘潭为全国地级城市高速公路最密集的地区，公路密度大大高于全国和全省平均水平。湘潭有千吨级船舶可常年航行，可经洞庭湖入长江。境内通讯及基础设施条件极好，能满足各方面的需求。全市程控电话达19万门，转移呼叫、图文传真及国际互联网等功能应有尽有；各类国际邮政服务项目投入运营；有自来水厂三座，日供水能力达60万吨；有35千伏及以上的变电站45座，主变70台、总容量201.6千伏安，供电区域内最大负荷59.7万千瓦，年售电量33.9亿千瓦时，输电线路1832公里，现正进行大规模的供电电网改造建设，以满足经济调整发展的需要。教育、科教、环境状况均居于全省前列。有各类学校1073所，其中大专院校17所，湘潭大学是全国重点综合大学，湖南科技大学、湖南工程学院等在国内外均有一定影响。拥有科研开发机构280多家及两个博士后流动站，国有企事业单位有各类专业技术人员7.45万，占职工总人数的27%，高于全国和全省平均水平规划与设计的必要性我市独有的传统产业槟榔加工业，近年来得到了长足发展。湘潭市城市人口80万人，是槟榔物流配送中心固定和主要服务、消费群体。随着长株潭经济一体化进程加快，槟榔物流配送中心的业务将辐射到长株潭周边12个县城，200个建制镇，城镇人口总计500万人，为槟榔物流中心开创了巨大的消费空间和潜力。与此同时，湘潭槟榔市场正在向全省各地及周边省份扩展，从事本产业的企业多达140余个，从业人员15000人，年销售达18亿元。随着槟榔市场的不断扩展，我市槟榔业得到了长足发展。但整个行业的生产管理还不规范，绝大多数企业的生产操作还是传统家庭作坊式的陈旧生产模式，这严重制约了槟榔业的发展壮大。为了加快湘潭经济发展，实现跨越式发展，因此，规划与设计槟榔物流中心非常及时、十分必要。市场调查分析2008年湘潭经济继续平稳增长。全年实现地区生产总值654.76亿元，按可比价计算，同比增长13.8%，高于全省平均水平1个百分点。其中第一产业增加值92.89亿元，增长5.2%；第二产业增加值331.45亿元，增长16.2%；第三产业增加值230.42亿元，增长13.7%。按常住人口计算，人均生产总值为23672元，增长13.1%。财政收入增长较快。据快报统计，全市财政总收入48.77亿元，增长27.1%，其中地方财政收入30.88亿元，增长27.6%。2009年以来，面对复杂多变的国际国内形势，全市上下深入贯彻科学发展观，全面落实中央与省委省政府扩内需保增长的各项决策部署，积极应对国际金融危机的挑战，扎实推进“两型社会”与“百千工程”建设，总体经济呈现平稳回升的良好运行态势。初步测算，上半年全市实现地方生产总值304.86亿元，同比增长12.6 %，增幅较1-5月加快0.8个百分点。其中一、二、三次产业增加值分别增长5.2%、14.5%、12.1%。今年以来，面对复杂多变的国际国内形势，全市上下深入贯彻科学发展观，全面落实中央与省委省政府扩内需保增长的各项决策部署，积极应对国际金融危机的挑战，扎实推进“两型社会”与“百千工程”建设，总体经济呈现平稳回升的良好运行态势。初步测算，上半年全市实现地方生产总值304.86亿元，同比增长12.6 %，增幅较1-5月加快0.8个百分点。其中一、二、三次产业增加值分别增长5.2%、14.5%、12.1%。作为湘潭市传统产业的槟榔加工业在近几年也快速发展，为湘潭的经济发展注入了一笔新的活力，槟榔加工产业在湘潭经济的快速发展中占了很重要的位置。据不完全统计，湘潭的槟榔生产企业目前已有140多家，槟榔年销售额18亿元。从业人员15000人目前湘潭市两大槟榔产业批发集散地主要集中在雨湖区大湖街（含民主西路）及砂子岭地区，经销网点遍布全区大街小巷。据不完全统计，湘潭的槟榔生产企业有140余家，槟榔年销售18亿元，解决就业人员1.5万人。各类专业经营户1000多户，年产值15亿元，占全市槟榔总销售额的83%。规划建设与选址、规模作为湘潭经济快速增长的新新力量，槟榔业的的地位已不容忽视，市委市政府也对相关产业做出了详细批示，加快槟榔产业的发展势在必行。槟榔产业的快速发展必然带来了一个新的问题流通配送。所以新建一个槟榔物流配送中心已经形成必然。配送中心的建设是一项规模大，投资额高，涉及面广的系统工程。配送中心一旦建成就很难再改变，为此，必须在规划和建设中，切实遵循以下几项原则。1、 系统工作原则配送中心的工作，包裹验货、搬运、储存、装卸、分拣、配货、送货、信息处理以及供应商、连锁商场的链接，如何使他们之间十分均衡、协调地运作，是极为重要的。其关键是做好物理量的分析和预测，把握住物流的最合理流程。由于运输的路线和物流据点交织成网络，配送中心的选址尤为重要。2.价值工程原则在激烈的市场竞争中，配送的及时准点和缺货率低等方面的要求越来越高；而在满足服务高质量的同时，又必须考虑物流成本。特别是建造配送中心耗资巨大，必须对建设项目进行可行性研究，并作多方案的技术、经济对比，以求最大的企业效益和社会效益。3、尽量实现工艺、设备、管理科学化的原则近年来，配送中心均广泛采用电子计算机进行物流管理和信息管理，大大加速了商品的流转，提高了经济效益和现代化管理水平。同时，要合理地选择、组织、使用各种先进物流机械化、自动化设备，以充分发挥配送中心多功能、高效益的特点。4、发展的原则规划配送中心时，无论是建筑物、信息处理系统的设计，还是机械设备的选择，都要考虑到有较强的应变能力，以适应物流量扩大，经营范围的拓展。在规划设计第一期工程时，应将第二期工程纳入总体规划，并充分考虑扩建时的业务工作的需要。配送中心的选址，应符合城市和商品储存安全的要求，适应商品的合理流向，交通便利，具有良好的运输条件，区域环境和地形、地址条件，具备给水、排水、供电、道路、通讯等基础设施。目前湘潭市两大槟榔产业批发集散地主要集中在雨湖区大湖街（含民主西路）及砂子岭地区，经销网点遍布全区大街小巷。：湘潭槟榔物流产业的快速发展，已经不仅仅局限于满足湘潭市内居民的需求，更多的将会是面向全省，乃至其他各省市的服务。鉴于此，湘潭市槟榔物流中心的选址规划考虑的更多的应该是对外的运输条件必须成熟，便捷。综合种种因素，把物流中心选在毗邻沙子岭槟榔大市场的沙子村。选在此处的几个原因：第一， 此处毗邻湘潭第一大槟榔大市场，能够更好更快的为湘潭市内槟榔配送服务。第二， 毗邻湘潭市中心闹市区，能够迅速的掌握市场信息，使得配送中心能够更灵敏快速调节和调动。第三， 此处毗邻320国道，优越的运输条件能够使配送中心更好地像省内各市及外省服务。规划设计的中心功能配送中心设施运输运输包装服务仓储库存管理装卸信息处理商场分布范围容量大小运输顺序运输标识交货期出入库方式叉车、输送机、电梯库存时间提高理货速度提高速度配送量及频率处理能力货运车辆票签，标签要货期保管平地堆垛货架自动立体仓库盘点装卸自动化系统化配送中心个数空间利用率自用，长途，包租周转数装载效率保温缓冲材质量保管单位托盘箱日期管理拣选作业作业指示流通方式中专，储存、流通加工适用弹性运输形态托盘、笼车、包裹、纸板箱保温材缺品率储存效率质量管理分拣作业运输指示费用率投资额维持费包装标准化仓位定址管理装卸的单元每天启动天数、时数库存分区原则运输时间带机构设置、功能分区和一般业务流程在作业流程规划后，可根据物流配送中心运营特性进行作业区域的功能规划，区域规划包括物流作业区（如装卸货、入库、订单拣选、出库、发货等作业）的规划。此外，周边辅助活动区如办公室、计算机室和维修间等也要进行规划。通过归类整理，可把物流配送中心作业区分类如下：1、 一般性物流作业区域2、 退货物流作业区3、 换货补货作业区4、 流通加工作业区5、 物流配合作业区6、 仓储管理作业区7、 厂房使用配合作业区8、 办公事务区9、 劳务活动区10、厂区相关活动区一般性物流作业区(1)车辆进货作业功能：物品由运输车辆送入物流配送中心，且车辆停靠在卸货区域功能规划：进货口或进发货口（2）进货卸载作业功能：物品由运输车辆卸下功能规划：卸货平台或装卸货平台(3)进货点收作业功能：进货物品清点数量或品捡功能规划：进货暂存区或理货区（4）理货作业功能：进货物品拆柜、拆箱或堆栈以便入库功能规划：进货暂存区或理货区（5）入库作业功能：物品搬运送入仓储区域储存功能规划：库存区或拣货区（6）调拨补充作业功能：配合拣货作业将物品移至拣货区域或调整储存位置功能规划：库存区或补货区（7）订单拣选作业功能：依据订单内容与数量拣取发货物品功能规划：库存区、拣货区或散装拣货区（8）分类作业功能：在批次拣货作业下，按集合或按客户将货物分类输送功能规划：分类区或拣货区（9）集货作业功能：按订单分割拣货后集中配送货物功能规划：分类区、集货区或发货暂存区（10）流通加工作业功能：根据客户需求另行处理的流通加工作业功能规划：分类区、集货区或流通加工区（11）品检作业功能：检查发货物品的品质及数量功能规划：集货区、发货暂存区或流通加工区（12）发货点收作业功能：确认发货物品的品项数量功能规划：集货区或发货暂存区（13）发货装载作业功能：发货物品装到运输配送车辆功能规划：装货平台或装卸货平台（14）货物运送作业功能：车辆离开物流配送中心进行配送功能规划：发货口或进发货口退货物流作业区（1） 退货作业功能：客户退回货物至物流配送中心功能规划：进货口或退货卸货区（2） 退货卸货作业功能：退回货物自运输车辆卸下功能规划：卸货平台或退卸货平台（3） 退货点收作业功能：清点退货物品的品项数量功能规划：退货卸货区或退货处理区（4） 退货责任确认作业功能：退货原因及物品的可用程度确认功能规划：退货处理区或办公区（5） 退货良品处理作业功能：退货中属于良品的处理作业功能规划：退货处理区或退货良品暂存区（6） 退货瑕疵品处理作业功能：退货中有瑕疵但仍可用的物品处理作业功能规划：退货处理区或瑕疵品暂存区（7） 退货废品处理作业功能：退货中属于报废品的处理作业功能规划：退货处理区或废品暂存区换货补货作业区（1） 退货后换货作业功能：客户退货后仍换货或补货的处理作业功能规划：办公区（2） 误差责任确认作业功能：物品配送至客户产生误差或短少的处理功能规划：办公区（3） 零星补货拣取作业功能：对于量少的订单或零星补货的拣货作业功能规划：拣货区或散装拣货区（4） 零星补货包装作业功能：对于量少的订单或零星补货所需另行包装的包装作业功能规划：散装拣货区或流通加工区（5） 零星补货运送作业功能：对于量少的订单或零星补货所需另行配送的运输作业功能规划：发货暂存区或装货平台流通加工作业区（1） 拆箱作业功能：根据单品拣货需求的拆箱作业功能规划：散装拣货区或流通加工区（2） 包裹作业功能：根据客户需求将物品重新包装功能规划：流通加工区或集货区（3） 多种物品集包作业功能：根据客户需求将数件数种物品集成小包装功能规划：流通加工区或集货区（4） 外箱包装作业功能：根据运输配送需求将物品装箱或以其他方式外部包装功能规划：流通加工区或集货区（5） 发货物品称重作业功能：根据运输配送需求或运费计算所需的发货物品的称重作业功能规划：流通加工区、称重作业区或发货暂存区（6） 印贴条形码文字作业功能：根据客户需求在发货物品外箱或外包装物印制有关条形码文字的作业功能规划：流通加工区或分类区（7） 印贴标签作业功能：根据客户需求印制标签并贴附在物品外部功能规划：流通加工区或分类区物流配合作业区（1） 车辆货物出入管制作业功能：进货或发货车辆出入物流配送中心的管制作业功能规划：厂区大门（2） 装卸车辆停泊作业功能：进货或发货车辆在没有装卸平台可用时临时停靠或回车的作业功能规划：运输车辆停车场或临时停车位（3） 容器回收作业功能：配合储运箱或托盘等容器的流通使用作业功能规划：卸货平台、理货平台或容器回收区（4） 容器暂存作业功能：空置容器暂存及存取使用作业功能规划：容器暂存区或容器储存区（5） 废料回收处理作业功能：拣选、配送和流通加工过程中所产生的废料处理作业功能规划：废料暂存区或废料处理区仓储管理作业区（1） 定期盘点作业功能：定期对物流配送中心库存区物品进行盘点的作业功能规划：库存区或拣货区（2） 不定期抽盘作业功能：不定期按照物品种类轮流抽盘的作业功能规划：库存区（3） 到期物品处理作业功能：针对已超过使用期限的物品所进行的处理作业功能规划：库存区或废品暂存区（4） 即将到期物品处理作业功能：针对即将到期的物品所进行的分类标示或处理作业功能规划：库存区（5） 移仓与储位调整作业功能：针对需求变化与品项变动所进行的库存区调整与移仓作业功能规划：库存区与调拨仓储区厂房使用配合作业区（1） 电气设备作业功能：电气设备机房的安装与使用作业功能规划：变电室、配电室和电话交换室（2） 动力及空调设备使用作业功能：动力及空调设备机房的安装与使用作业功能规划：动力室、空压与空调机房（3） 安全消防设备作业功能：安全消防设施的安装与使用功能规划：安全警报管制室（4） 设备维修工具器材存放作业功能：设备维修保养与一般作业所需器材和工具的存放功能规划：设备维修间、工具间和器材室（5） 一般物流储存作业功能：一般消耗性物流文具品的储存功能规划：物流存放间（6） 人员出入作业功能：工作人员出入物流配送中心的区域功能规划：大厅，走廊和出入口（7） 搬运车辆通行作业功能：搬运车辆在库存区内的通行功能规划：主要及辅助通道（8） 楼层间通行作业功能：人员在楼层间的通行，物料在楼层间的搬运活动功能规划：电梯与物料暂时放置空间（9） 搬运设备停放作业功能：机械搬运设备非使用时的停放空间功能规划：搬运设备停放区办公事务区（1） 办公活动作业功能：物流配送中心各项事务性办公活动功能规划：主管办公室、一般办公室与总机室（2） 会议及培训活动作业功能：一般会议活动与内部人员的培训活动功能规划：会议室与培训室（3） 资料管理作业功能：一般公文文件与资料档案的管理活动功能规划：档案室、资料室与收发室（4） 计算机系统使用作业功能：计算机系统操作处理活动与相关计算机档案报表管理功能规划：计算机室与档案室劳务活动区（1） 盥洗作业功能：员工盥洗及卫生使用功能规划：洗浴室及卫生间（2） 员工娱乐及休息作业功能：供员工休息及娱乐健身的场所功能规划：娱乐室、休息室和吸烟室（3） 急救医疗作业功能：紧急工作伤害和突发疾病的救助活动功能规划：医务室（4） 接待厂商来宾作业功能：接待厂商和客户活动功能规划：接待室（5） 员工饮食作业功能：提供员工用餐的场所功能规划：餐厅、厨房（6） 厂商司机休息作业功能：厂商司机等待作业的临时休息区域功能规划：司机休息室配送中心区相关活动区（1） 警卫值勤作业功能：门卫管理和内部警卫值勤管理的活动功能规划：保卫室（2） 员工车辆停放作业功能：提供员工车辆停放的区域功能规划：一般或内部停车场（3） 厂区交通作业功能：员工车辆进出与通行活动功能规划：厂区通道、厂区出入大门（4） 厂区填充作业功能：厂区内扩充预留地功能规划：厂区扩充区域（5） 环境美化作业功能：物流配送中心外部形象和美化绿化环境区域功能规划：美化绿化环境区域人员的组织结构设计当物流配送中心的事物流程及物流作业设计完成之后，进而可进行人员的组织结构设计。人员组织结构决定于企业经营特性、企业文化和物流配送中心的特点及规模大小。根据实际情况及各作业内容可编制人员数量。物流配送中心的作业规范与人员要求如下：1、 订单处理其作业内容为接收各营业所传达的客户订单和客户信息反映；作业人员为业务科订单处理员2、 派车其作业内容为车辆调度，安排车辆送货至配送点；作业人员为运输科配送车辆调度员 3、理货其作业内容为对货物进行记数、检查验收以及制作有关票证；作业人员为仓储科理货员4、入库其作业内容为对所进货物进行入库上架作业；作业人员为仓储科进货员5、在库管理其作业内容为储位管理、库存盘查、托盘管理与仓储区安全管理；作业人员为仓储科仓储管理员6、库存反应资料传递其作业内容为库存资料上传、出库资料上传、进货资料传递与退货资料传递；作业人员为仓储科的仓储管理员7、流通加工其作业内容为更改包装、附贴标签、外包加工、包装材料验收与加工计价；作业人员为仓储科的物流加工员8、拣货其作业内容为发货拣货、储位补货与缺货报告；作业人员为仓储科的拣货员 9、发货其作业内容为物品复查、装车、单据验出与出厂检查；作业人员为仓储科的发货员与运输科司机 10、配送其作业内容为物品的配送运输、退货载回与配送状况反映；作业人员为运输科的司机与配送点验收员 11、回库处理其作业内容为配送物品退回处理与单据验入；作业人员为仓储科的发货员与运输科司机12、退货处理其作业内容为损坏等级认定、良品入库、瑕疵品退回生产厂、折价出售或作为废品报废；作业人员为仓储科的退货处理员与进货员下表为组织编制人力配置分析表：部门名称人力小计总经理室总经理1正式2人助理1管理科科长1正式6人行政成员2会记成员1信息成员2业务科科长1正式5人订单处理成员3客户服务成员1运输科科长1正式8人司机47人（聘）配送成员3司机47车辆维修成员2回单处理成员2仓储科科长1正式20人拣货26人（临时）仓储管理成员2进出货成员4理货成员4拣货成员26物流加工成员6退货处理成员3合计114人正式41人，聘用司机47人，外包仓储9人，拣货26（临时）一般业务流程物流系统的规划是一个系统工程，要求规划的物流配送中心合理化、简单化和机械化。所谓合理化就是各项作业流程具有必要性和合理性。所谓简单化就是整个系统的物流作业简单、明确和易操作，并努力做到作业标准化。所谓机械化就是规划设计的现代物流系统应力求减少人工作业，尽量采用机械或自动化设备来提高生产效率，降低认为因素可能造成的错误。 物流配送中心的主要活动是订货、进货、发货、仓储、订单拣货和配送作业。首先确定物流配送中心主要活动及其程序之后，才能规划设计。有的物流配送中心还要进行流通加工、贴标签和包装等作业。当有退货作业时，还要进行退货品的分类、保管和退回等作业。在经过基本资料分析和基本条件设定之后，便可针对物流配送中心特性进一步分析，并制定合理的作业程序，以便选用设备和规划设计空间。通过对各项作业流程的合理化分析，从而去掉作业中不合理和不必要的作业，力求剔除物流配送中心可能出现的不必要的计算和处理程序，使得规划出的物流配送中心尽量减少重复堆放所引起的搬运翻堆和暂存等工作，以提高整个物流配送中心的效率。另外，如果储运单位过多时，应将各储运单位予以分类合并，避免在内部作业过程中过多的储运单位转换。其做法是依标志托盘或储运箱为容器，把体积，外形差别大的物品归类成相同标准的储运单位。这样，可以简化物流配送中心的储运单位。效益评估（一财务评估财务评价是根据国家现行财务和税收制度以及现行价格，分析测算拟建项目未来的效益费用。考察项目建成后的获利能力、债务偿还能力及外汇平衡能力等财务状况，以判断建设项目在财务上的可行性，即从企业角度分析项目的盈利能力。财务评价采用动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的办法进行。评价的主要指标有财务内部收益率、投资回收期、贷款偿还期等。根据项目特点和实际需要，有些项目还可以计算财务净现值、投资利润率指标，以满足项目决策部门的需要。1、财务净现值（FNPV）财务净现值是按行业基准收益率或设定的目标折现率，将项目计算期内各年净现金流量折现到建设期初的现值之和。可根据现金流量表计算得到。也可以直接利用微软Excel软件提供的财务内部收益率函数计算。 它是考察项目在计算期内盈利能力的评价动态指标。2、财务内部收益率（FIRR）财务内部收益率是指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。它反映项目占用资金的盈利率，是考察项目盈利能力的主要动态评价指标。3、投资回收期（Pt）投资回收期是指项目以净收益抵偿全部投资所需的时间，是反映投资回收 能力的主要静态指标。投资回收期以年表示，一般自建设开始年算起。4、投资利润率投资利润率是指项目达到设计生产能力后 的一个正常年份的年利润总额或生产能力后的一下正常年份利润总额与项目总投资的比率,或生产经营期内年平均利润与项目总投资的比率。它是考察项目单位投资盈利能力的静态指标。5、投资利税率投资利税率是指项目达到设计生产能力后的一个正常年份的年利税总额或生产经营期内年平均利税总额与 项目总投资的比率。它是反映项目单位投资盈利能力和对财政所做贡献的静态指标。6、资本金利润率资本金利润率是指项目达到设计生产能力后的一个正常 生产年份的年利润总额或生产经营期内年平均利润总额与资本金的比率，它反映投入项目的资本金盈利能力。7、借款偿还期借款还期是指根据国家财政规定及项目具体财务条件 下，以项目投产后可用于还款的资金偿还固定资产投资借款本金和利息所需要的时间。可作为偿还贷款的资金来源为项目投产后的利润、折旧 、无形资产及递延资产等收益。8、利息备付率利息备付率也称已获利息倍数，指项目在借款偿还期内各年可用于支付利息的税息前利润与当期应付利息费用的比值。9、偿债备付率偿债备付率指项目在借款偿还期内，各年可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值。10、流动比率流动比率是指流动资产和流动负债的比率，它是衡量企业的流动资产在其短期债务到期前可以变现用于偿还流动负债的能力，表明企业每一元流动负债有多少流动资产作为支付的保障。11、速动比率速动比率是指速动资产总额与流动负债总额的比率，它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。（二）盈亏能力 盈利能力就是公司赚取利润的能力。一般来说，公司的盈利能力是指正常的营业状况。非正常的营业状况也会给公司带来收益或损失，但这只是特殊情况下的个别情况，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应当排除以下因素：证券买卖等非正常项目、已经或将要停止的营业项目、重大事故或法律更改等特别项目、会计准则和财务制度变更带来的累计影响等。反映公司盈利能力的指标很多，通常使用的主要有销售净利率、销售毛利率、资产净利率、净资产收益率等。1. 主营业务净利润率主营业务净利润率是企业净利润与主营业务收入净额的比率，计算公式为：主营业务净利润率=净利润主营业务收入净额100%净利润=利润总额-所得税额主营业务净利润率是反映企业盈利能力的一项重要指标，这项指标越高，说明企业从主营业务收入中获取的利润的能力越强。影响该指标的因素较多，主要有商品质量、成本、价格、销售数量、期间费用及税金等。2. 资产净利润率资产净利润率又叫资产报酬率、投资报酬率或资产收益率，是企业在一定时期内的净利润和资产平均总额的比率，计算公式为：资产报酬率=净利润资产平均总额100%资产平均总额=（期初资产总额+期末资产总额）2资产净利润率主要用来衡量企业利用资产获取利润的能力，反映了企业总资产的利用效率，表示企业每单位资产能获得净利润的数量，这一比率越高，说明企业全部资产的盈利能力越强。该指标与净利润率成正比，与资产平均总额成份比。把公司一定期间的净利与公司的资产相比较，可表明公司资产利用效果。指标越高，表明资产的利用效率越高，说明公司在增加收入资金使用等方面取得了良好的效果；否则相反。资产净利率是一个指标，公司的资产是由投资人投资或举债形成的。净利润的多少与公司望量、资产结构、经营管理水平有着密切的关系。为了正确评价公司经秽的高低、挖掘提高利润水平的潜力，证券分析师可以用该项指标与本型期、与计划、与本行业平均水平和本行业内先进公司进行对比，分析开异的原因。影响资产净利率高低的因素主要有：产品的价格、单位成本低、产品的产量和销售的数量、资金占用量的大小等。2. 资本收益率资本收益率又称资本利润率，是指企业净利润（即税后利润）与所有者权益（即资产总额减负债总额后的净资产）的比率。用以反映企业运用资本获得收益的能力。也是财政部对企业经济效益的一项评价指标。资本收益率也是资产收益率。资本收益率=净利润/实收资本（或股本）100资本收益率的内涵可分为实收资本收益率、自有资本收益率、总资本收益率、经营资本收益率、人力资本收益率 资本收益率越高，说明企业自有投资的经济效益越好，投资者的风险越少，值得投资和继续投资。因此，它是投资者和潜在投资者进行投资决策的重要依据。对企业经营者来说，如果资本收益率高于债务资金成本率，则适度负债经营对投资者来说是有利的；反之，如果资本收益率低于债务资金成本率，则过高的负债经营就将损害投资者的利益。4. 净资产收益率5. 普通股每股收益普通股每股收益也称普通股每股利润或每股盈余，是指股份有限公司实现的净利润总额减去优先股股利后与已发行在外的普通股股数的比率。计算公式：普通股每股收益=（净利润-优先股股利）发行在外的普通股股数该指标能反映普通股每股的盈利能力，便于对每股价值的计算，因此被广泛使用。每股收益越多，说明每股盈利能力越强。影响该指标的因素有两个方面，一是企业的获利水平，二是企业的股利发放政策。6. 市盈率市盈率是普通股每股市价与没股收益的比率，计算公式为：市盈率=普通股每股市场价格/普通股每股收益市盈率越高，表明投资者对公司未来充满信心，愿意为每一元盈余多付买价。通常认为，市盈率在5-20之间是正常的。当股市受到不正常的因素干扰时，某些股票的市场被哄抬到不应有的高度，市盈率会过高。超过20的市盈率被认为不是正常的。很可能使股价下跌的前兆，风险较大。股票的市盈率比较低，表明投资者对公司的前景缺乏信心，不愿为每一元盈余多付买价。一般认为，市盈率在5以下的股票，其前景黯淡，持有这种股票的风险较大。不同行业股票市盈率是不相同的，而且会将常发生变化。当人们预期将发生通货膨胀或提高利率时，股票市盈率会普遍下降，当人们预期公司的利润将增长时，市盈率通常会上升。此外，债务比重大的公司，股票市盈率通常较低。其他相关公式：权益净利率=盈余报酬率=净利润/企业股东权益=每股收益*n/每股市场价格*n=市净率/市盈率市净率=股票市价/每股净资产市盈率=股票市价/每股收益7. 资本保值增值率资本保值增值率反映了企业资本的运营效益与安全状