土地整理施工组织设计06995.doc

第一章第一章 概述概述 1.1 工程名称工程名称 工程名称： 1.2 工程地点工程地点 1.3 交通条件交通条件 经现场踏勘，本项目的交通通畅 。 1.4 工程工程设计设计的内容：的内容： 本工程内容包括格田整理 1139.35 亩，水田整理 3233.85 亩，旱地整理 615 亩， 荒草地整理 4 亩，整治渠道 51 条，共计 20833 米，新建沉砂池 101 个，新建取水 台 63 个，新建分水口 208 个，修建人行便桥 208 座，修建田间道 3457 米，修建 生产路 3216 米，安装涵管 556 米，栽植乔木 4448 株。 1.5 工程工程设计设计的技的技术术要求：要求： 1.5.1 绵竹市东北镇河兴村、赤兔村、竹林村土地整理项目工程设计单体纸。 1.5.2 执行国家现行的设计规范和相关工程施工质量及验收规范 1.6 工程所在地人文地理及工程所在地人文地理及资资源情况源情况 1.6.1 工程所在地河兴村、赤兔村、竹林村土地整理项目，地貌较平坦，年降 雨较多，水系较发达。 1.6.2 当地碎石、河沙资源都较为丰富。工程施工时可以就近取料，施工较 为便利。 1.6.3 工程所在地农村剩余劳动力较为丰富，便于施工大量并及时组织普工 人员进行工程施工给工程施工带来较为有利的条件。 1.7 工程的主要特点工程的主要特点 1.7.1 本工程场地宽阔，沟渠、田间道路纵横交错、工程量较大，工期紧。 1.7.2 场区内有沟塘、植物土等需进行处理。 1.7.3 施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量 复杂，难度较大，需精心施工。 1.7.4 工程实施需和当地村乡协作，工程协调工作量较大。 1.8 施工关施工关键键和主要和主要对对策策 1.8.1 工程的重点和难点 工程内容多、交叉作业多、投入的设备、人员多，施工面大、作业较分散，需 加强管理，合理组织施工，这是确保按期完工的重点。 沟槽机械开挖的施工组织与协调要求较高。 局部切填土、修沟渠、铺涵管、剥离耕作层及铺设耕作层、田间道路修筑等 分项工程的施工须密切配合，需精心施工并减少相互间的影响。 1.8.2 工期关键线路和关键工序 本工程工期控制的关键线路为：施工准备施工测量机械开挖沟槽及局 部切土砌筑沟渠及铺设涵管（田间道路修筑（人行桥修筑），堡坎施工可以并 行施工。关键工序为：施工测量、沟渠施工、田间道路修筑、堡坎施工。 1.8.3 施工对策 精心组织、科学管理，利用公司整体的技术力量，严格按照 ISO9002 质量 管理体系的要求，保质保量按期完成本工程。 密切配合业主和监理做好各方面的工作，按国家验收标准、规范对各工序 进行验收。 投入足够的机械设备，确保关键工期的实现。 土地挖填调配分块要合理，要做到良好搭接，沟渠涵管施工与田间道路应 平行施工。 采用信息化施工，成立专门的测量小组，及时测量、观测，将反馈回来的各 项数据，及时进行分析，用于指导施工，以确保施工方法的科学可靠及施工全过 程的合理、安全。 1.9 编编制依据制依据 1.9.1 施工设计图纸； 1.9.2 我公司对现场的实地勘察； 1.9.3 现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程： 1.9.3.1 土地开发整理项目验收规程； 1.9.3.2 国家投资土地开发整理项目管理暂行办法； 1.9.3.3四川省实施办法； 1.9.3.4 渠道防渗工程技术规范； 1.9.3.5 地面水环境质量标准； 1.9.3.6 农田灌溉水质标准； 1.9.3.7 灌溉与排水工程设计规范； 1.9.3.8 砌体结构设计规范; 1.9.3.9 水土保持综合治理、技术规范、坡耕地治理技术。 第二章第二章 施工施工组织组织机构及措施机构及措施 2.1 施工施工项项目管理目目管理目标标 2.1.1 工期及工期及进进度度计计划：划： 本项目业主要求工期为 90 个日历天。 各节点工期详见附表施工进度横道图 工程合理组织平行搭接， 零星工程穿插，以科学的安排本证工期。 2.1.2 质质量：量： 工程确保合格工程，达到土地整理项目验收标准。所有分项工程质量达到 合格率 100%，观感评定得分率 80%以上。 2.1.3 安全：安全： 加强进场人员的安全思想教育，提高施工人员的安全意识，同时加大安全 措施费用投入，购置全新的安全用品，注重安全防护，周转材料摆设横平竖直， 整齐美观，方便实用，行人必径之路的路口或坑凼地点使用警示标记，围栏等 防护措施，以确保实现： 杜绝人身死亡事故。 杜绝重大机械设备事故。 杜绝重大火灾事故。 月负伤频率小于 1.2。 经安监部门验收合格。坚持无重大安全事故，严格执行国家及地方现行有 关法规文件。 2.1.4 现场现场管理：管理： 坚持“标准化”长效管理，严格贯彻执行建筑工地环境综合整治工作方案 的通知，符合“景观化”、 “标准化”文明施工的要求，同时争创标准化施工工地。 2.1.5 科技科技应应用：用： 积极应用新技术，利用土地整理规划设计软件 GLand V5.0 进行土地整理 综合分析，科学合理组织施工。利用全站仪进行现场测量放线控制，保证施工 的准确性。利用计算机智能辅组管理系统，保证工程管理的科学、先进、合理。 争取建成“区土地整理样板工程”。积极开展 QC 小组活动 。 2.1.6 协调协调工作工作 良好的外部施工环境对工程的顺利进行至关重要。针对本标段工程施工 联络协调任务艰巨的特点，现场项目经理部将建立由项目经理、副经理、总工 及各部室负责人组成的联络协调小组、负责对内、对外各方面工作协调，为施 工顺利进行创造条件。 积极与当地乡、村两级进行沟通，保持良好的工作协作关系。争取当地村 民的理解与支持，良好顺利的开展工程施工。 2.2 施工施工组织组织 2.2.1 项项目目组织组织施工措施施工措施 我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸 要求控制施工质量。从公司到项目部均有一群本专科学历、中级职称以上、有 着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术 工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对装饰工程施工，我公司从开工到竣 工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成 了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经 济效益和社会效益。 2.2.2 施工施工组织组织管理的管理的实实施施 由公司及项目部负责协调各个专业的动作，组织不同工种的工人和不同 的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工 作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应合格质量和数量要求的 材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织 协调人、机械和材料供应之间的关系。 2.2.3 施工施工组织组织管理的重要管理的重要环节环节检查检查 为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、 质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。 检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳 动力组织施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检 查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现 问题随时纠正，时刻对工程进行控制。 2.2.4 施工施工组织组织管理的管理的调调整和整和调调度度 2.2.4.1 施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、 各工程种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情 况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡， 保证施工任务又快又好又省地完成。 2.2.4.2 我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力， 总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 2.2.4.3 施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原 因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。 2.2.4.4 确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权 威作用，真正落实调度的决定。 2.2.4.5 施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问 题。 2.2.4.5.1 及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。 2.2.4.5.2 预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 2.2.4.5.3 抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产， 而不能替代和干预其它职能门的工作。 2.2.4.6 公司施工调度的内容 2.2.4.6.1 查作业计划中存在的问题。 2.2.4.6.2 督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 2.2.4.6.3 督促、检查施工现场道路、水、电及协力的使用情况。 2.2.4.6.4 迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查 情况。 2.2.4.6.5 做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 2.2.4.6.6 定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 2.2.4.7 我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理 过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，还突出了项目经理责任 制。 项目经理部既是守成公司各项指标的实施者，又是工程动态过程的收集 者，作为项目部的核心项目经理，公司制定了相对完善的项目经理责任制。 2.2.5 项项目目经经理理职责职责 2.2.5.1 认真贯彻国家的有关政策、法规、文件精神及公司制定颁发的各项 规章制度，自觉维护企业和职工利益，确保公司下达的各项指标的全面完成。 2.2.5.2 对项目范围内的各项工作，包括工程进度、质量、安全、成本和场 地等进行监督管理，考核验收。 2.2.5.3 组织编制施工技术交底和工程进度计划。 2.2.5.4 科学协调工地人、机械、材料的关系。 2.2.5.5 组织制定项目部各管理人员的职责权限和各项规章制度，并负责 监督实施。 2.2.5.6 搞好与公司机关各职能部门的业务联系和统筹，定期向公司经理 汇报工作。 2.2.5.7 严格财务制度，加强财预算管理。 2.2.5.8 负责搞好项目经理部和各协作单位之间协调和配合。 2.2.5.9 团结项目部成员，努力完成各项管理目标。 2.2.5.10 配合公司结算部门搞好实际工程量汇总 2.2.6 项项目目组织组织机构及人机构及人员员配配备备状况状况 针对本项目的工程范围和特点，本着施工能力充分、施工经验充足及精干 高效的原则，按项目法管理要求组建“工程项目经理部”，实行项目经理负责制。 项目经理部将在公司经理的领导下，严格按本公司质量体系要求运作。 2.2.6.1 建立施工组织机构，根据招投标文件要求及本公司项目目标管理 要求列为我公司合格工程。按省标化管理要求组织施工，按期交付使用。 2.2.6.2 本工程我公司严格按项目法组织施工，组织项目经理部，选公司优 秀的项目经理挂帅，公司有关科室对口管理，项目经理有工程行使生产指挥权 限、生产调度权，对项目管理人员有任免权、资金运用权，对工期、质量、成本、 安全负责。施工质量管理按 ISO9001:2000 国际标准进行管理。建立健全项目 部各级管理人员质量职责、安全职责及各项制度达到标准化管理要求。 2.2.6.3 设立项目经理部 本工程列为公司的重点工程，并成立以公司主管生产的副总经理为组长， 公司总工程师为副组长，技术部门负责人，质安部门负责人，材料部门负责人， 设备部门负责人为组员的工程领导小组。 2.2.6.4 项目部管理层共设五个职能部，即施工技术部、预算资料部、工程 质检部、施工安全部、行政后勤部；同时按施工专业下设四个施工分组，即河道 护坡砌筑、道路、现场预制与水利工程施工分组，每个施工组各由一名施工组 长负责。 管理机构框图如下： 2.2.6.5 施工人员实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位划分作业班 组，使各专业班组人员从事性质相同的工作，提高操作工人的熟练程度和劳动 生产率。 2.2. 6.6 专业班组实行物资消耗考核，定额计件工资管理，职能科室负责 监督其施工方法、质量、进度、安全等，项目经理统筹安排项目的人力，物力的 平衡调度。 公公 司司 项项目目经经理部理部 施工技施工技术术预预算算资资料料工程工程质检质检施工安全施工安全行政后勤行政后勤 护护坡砌筑施工坡砌筑施工组组道路施工道路施工组组水利工程施工水利工程施工组组预预制施工制施工组组 施施 工工 作作 业业 人人 员员 2.3 施工准施工准备备工作工作 2.3.1 技技术术准准备备 工地管理人员及时施工技术骨干汇同设计人员对图纸说明书作全面了解。 对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充 绘制施工大样图明示，使管理人员掌握全工程具体情况，作到心中有数。 认真审阅施工图纸，参加设计交底和图纸会审。 落实项目部人选，组建强有力的项目经理部，并落实参与本项目施工的人 员。 复测控制桩并制定测量方案。 组织工程技术人员熟悉施工图纸，编制详细的施工方案，进行技术、安全、 防火培训，做好技术、安全交底，安排好有关的试验工作。 2.3.2 物物资资准准备备 根据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料 计划表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输提供依据。 物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资 运输方案和计划组织物资按计划进场和保管。 2.3.3 施工施工现场现场准准备备 2.3.3.1 测量放线； 2.3.3.2 施工现场平整； 2.3.3.3 临时道路和临时供水、供电等管线的敷设； 2.3.3.4 有关生产、生活临时设施的搭建； 2.3.3.5 机械设备的安装调试。 2.3.3.6 清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。 2.3.3.7 进行施工范围内地质处理。 2.3.3.8 回填作业前，对田间道路按要求进行碾压。 2.3.3.9 业主及监理指示的其他工程。 2.3.4 现场现场准准备备工作工作 2.3.4.1 测设标高的控制网。 确定施工范围，设置施工围蔽，并在围蔽区内按拟定的施工方案进行施工 部署和劳动力组织。 2.3.4.2 认真熟悉现场的地理位置、工地条件、供水供电状况，以及出入口 位置，认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，做好施工现场“三 通”，架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备和土方运输线 路，使之满足现场施工的要求。 2.3.4.3 组织工程机械设备和材料进场。 2.3.4.4 落实季节性施工措施。 2.4 施工施工总总体布署体布署 2.4.1 根据本工程的工期目标，本工程的工程量较大较散，关键是施工质 量的保证，根据我单位以往对类似工程施工积累的丰富施工经验以及在护坡、 砌石、砼浇筑等工程积累的经验，对本工程作以下规划： 沟渠工程在本工程中占了相当的比重，由于本工程战线长，可以同时在多 个工作面作业，土方的开挖回填采取上足机械劳力，多点开花。表层土方和基 槽土方的开挖、回填采用机械施工，对不能进行机械施工的地段，采用密集型 人力多个工作面同时进行。砌体工程用人工作业，严格按规范施工。砼、水泥砂 浆等工程，用熟练工人作业，在施工过程中，各工序、工种相互配合，力争在合 同工期内把本工程做好，工程质量达到合格力争优良。我们认为本工程重点是 保证河道护坡工程和农田水利工程顺利进展，使这部分工程在雨期来临之前完 成，及时还土，因此分片区分阶段的工序必须紧凑，安排要合理，在施工过程中， 要抓住以上重点，合理部署，切实做好技术、设备、材料的准备工作，制定合理 可行的施工方案，保证工程如期完成。 2.4.2 工程施工主要采用分区施工，统筹管理。三标主要生产路、田间道及沟渠 水利工程分三个片区施工。 2.5 工程施工方案工程施工方案针对针对性特点性特点 2.5.1 工程地处绵竹市东北镇，交通不受限制，但文明施工，卫生整洁及与 当地乡村两级协调等工作不得放松，为了扩大企业的知明度，靠工程项目区路 边应设立宣传栏，并写好宣传标语。 2.5.2 工期紧、质量要求高： 本工程是绵竹市土门镇等 7 个土地整理项目灾后重建工程，工程质量特别 重要，尤其是一些质量通病的防治，很重要。因此质量标准要求高，施工方法精 细，同时要有详实可行的质量通病防治方案。在施工中要求我们保持严谨的科 学态度，精心组织，精心施工。 2.5.3 本工程季节性施工措施 因本工程施工要逢雨季，因此季节性施工方案尤为重要。我公司特制定了 详细的雨季施工方案，保证工程施工质量及安全文明施工，确保按期完工。 2.6 施工施工段划分段划分 2.6.1 生产路及田间道工程施工分为两个大施工段， 分段流水施工； 沟渠 水利程分段施工。其中部分可以和道路工程穿插施工，届时协调好班组、及各 专业之间的协调等工作，确保材料及时到位杜绝由于施工组织等原因造成的质 量或进度问题。 2.6.2 田间道路施工： 工程施工中先施工生产路及田间路工程，以便于很 好的构成项目区内的场内交通体系。 2.6.3 人行桥工程施工：每座桥作为一个施工段，施工时按生产路、田间道 工程施工进度搭接并行施工，同时要根据施工交通的需要进行安排。 2.6.4 沟渠水利工程：每道沟渠为一个施工段, 水工构筑物穿插施工，溢流 坝工程一次性完成 。 2.6.5 堡坎砌筑：根据护坡基础土方施工的进度，在基槽结构验收后 ，开 始砌筑，勾缝、排水水管埋设工作密切配合，并在此阶段提前结束，不得在已砌 筑成型的护坡上开孔，打洞，为工程质量提供有利的保证。 2.6.6 零星工程：此阶段工程量基本结束，派人负责成品的保护，同时现场 留足够的人力、物力进行善后工作，工程技术资料亦应着手整理装订、送审。 2.6.7 扫尾竣工：由项目部经理牵头组织，进行自查自纠，然后会同有关方 面进行预检，整改施工中存在的不足，零星工程继续进行了手，施工机械、机具 及临设拆离现场，最后配合业主、设计等单位进行全面验收 。 第三章 施工总平面布置 3.1 施工施工总总布置原布置原则则 3.1.1 根据本工程的地形、地质条件及现场实际条件，进行本工程施工场 地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹安 排，确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地，对施工 区及周围环境进行有效的保护。 临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用，方便管理，确 保施工期间各项工程能合理有序，安全高效地施工，详见施工总平面布置图。 3.1.2 项目施工分区：主要按实际工程实施情况分区。 3.2 水水电电及通及通讯讯系系统统布置布置 3.2.1 施工供水、生活用水施工供水、生活用水 办公区、生活区可在居民点利用当地居民生活用水；本地自然地表水系较 为丰富，且水质较好可满足施工取水的需要。 3.2.1.1 生活用水可直接从附近居民点拉取，水量、水质均可满足施工、生 活需求。 3.2.1.1 施工用水可就近直接从附近居民点拉取的情况，采用施工用水利 用地下敷设 40 水管，送至各用水处。 3.2.1.2 同时在主要加工厂区设置水池蓄水 ，施工用水采用橡胶管和给水 管连接供水。 3.2.1.3 施工片区离居民区较远的，采用抽水机从就近水源抽取，搅拌机 厂区设立砖砌蓄水池。 3.2.1.4 消防用水除施工用水可以利用外，另外在现场设置蓄水池，用来灭 火。 3.2.2 施工供施工供电电 3.2.2.1 主要供电方案：渠道、水工构筑物施工为主要为就近从附近的电网 架线到工区，如附近没有结电电源的情况下采用自备电源，管理区、生活区用 电可从附近的电网架线到工区即可。 自备电源设施配 120KW 柴油发电机组 1 台。 现场线路布置： 3.2.2.2 本工程的临时用电采用 TN-S 供配电系统，现场加工厂区临时用电 干线供电采用五蕊电缆或绝缘铜导线架空敷设，施工机具采用电缆供电，临时 照明用电采用绝缘塑料三蕊护套线供电；供电干线依据施工现场实际情况，全 部采用 YC 系列电缆。 3.2.2.3 线路布置，供电干线沿现场供至各分配电箱，跨越主要通道的干线 均埋地 60CM 以下，外加保护套管。 3.2.2.4 凡单机功率在 30KW 以上的用电设备，均由总配电室直接供电， 在该设备 3 米内设独立开关箱，并有明显标识。 3.2.2.5 现场采用“三级配电三级保护”。即总配电柜-分配电箱-移动式 开关箱，每级都设漏电保护装置。 3.2.2.6 施工段供电：由主配电箱引出干线， 向各段分配电箱供电，每段设 分配电箱壹只，分别向本段供电， 工程施工时，设移动式开关箱在施工部位实 施供电。 3.2.3 安全技安全技术术措施：措施： 3.2.3.1 所有临时施工均采用橡套电缆供电，临时干线采用五蕊电缆，实行 埋地的线缆，套管保护，架空线跨越主要通道时，线缆最低点与地面净高不小 于 5M。 3.2.3.2 所有施工设备必须进行保护接零。 3.2.3.3 在总配电室及分配电箱处保护零线须进行重复接地，按地电阻 4。 3.2.3.4 总配电室的照明不同临时用电的控制。 3.2.3.5 实行“一机一闸一漏”，漏电开关不动作电流动力不大于 30MA，照 明不大于 15MA，动作时间小于 0.1S。 3.2.3.6 单相或二相用电，坚持保证三相用电平衡的原则，照明干线须采用 三相线和工作零线同时引出，均匀负荷等。 3.2.3.7 夜间加班施工临时照明采用 36V 安全电压供电。 3.2.3.8 建立临时用电的“五大制度”，执行安装、检修的“八大措施”等。 3.2.3.9 各供电干线、支线，须在控制电器上写字标识清晰。 3.2.4 通通讯讯 项目经理部安装一台程控电话机，作为对外联络通讯工具。项目经理、项 目副经理、项目技术负责及质检负责等主要管理人员均配备手机，方便联络。 另外配备对讲机，便于场内施工管理和指挥调度。 3.3 施工施工现场现场交通交通组织组织 3.3.1 主要交通方案：主要交通方案： 工程位于境内。同时为了便于施工，我公司进驻工地后，根据施工组织和 现场考察情况后合理安排生产路及田间道的施工安排，以达到组成项目区内合 理完整的交通体系。在河道护坡工程施工中因施工需要我方以书面形式提交增 加的临时道路占用土地数量和其它设施，并与当地政府和主管部门联系，征得 批准后，进行临时道路的修建。对已有的临时道路加强养护，保证车辆通行，临 时道路的修建满足施工车辆、机械的通行，并进行养护维修，以利于施工。 3.3.2 场场内施工道路内施工道路 场内施工道路主要利用田间道路，采取和永久相结合的原则，在项目区原 有田间道路的基础上，对现有主要田间道路进行平整、取直、铺设砂石硬化，作 为施工道路。 3.3.3 弃弃碴场碴场 本工程考虑施工废弃物不得占用农田及给当地村民带来不便，拟定弃碴 场于根据当地实际情况联系当地政府制定弃碴场地，采用自卸汽车运输，集中 弃碴处理。 3.4 砂石料砂石料组织组织系系统统 砼骨料：本工程混凝土所用骨料选用就近石子厂的成品料，本地区石材资 源较为丰富。混凝土用骨料质量、数量满足要求。 垫层材料：按天然建筑材料“就地取材”的原则，施工中所需的天然材料及 人工料可就近选定料场采集或采购。 3.5 砼砼系系统统 根据本工程的地形特点，施工条件等因素，对建筑物和渠道分别采用不同 的砼系统。 每个片区渠道砼施工比较分散，水工构筑物的砼工程量也较少，拌和站主 要为可移动的拌和机构成，砼制备采用 0.35m3 的砼拌和机一台拌和砼，拌和 机布置在渠堤顶，骨料和水泥都集中存放一处，用自卸汽车运料到各移动拌和 站即可。 渠道砼大多为预制砼，本工程砼预制件主要有 U 型槽、桥板、涵管等，预 制工作量较大，因此须与预制厂及时签订合同。 3.6 施工施工辅辅助用房、助用房、仓库仓库及生活及生活设设施施 3.6.1 施工施工辅辅助用房及工地助用房及工地实验实验室室 施工辅助用房及工地实验室主要包括：机修车间、钢筋车间、模板车间、仪 器室等共计建筑面积 80m2。本工程位于什邡市元石镇，施工中机械修配与加 工便利，沿线设一个移动机修队，负责机械设备的小修及日常保养，机械设备 的大修及零配件的加工可在什邡市进行。其它设施主要布置在项目区附近，根 据工程需要就近布置，见下表。 名 称建筑面积（m2）备 注 钢筋车间20砖木结构 木工、模板车间50砖木结构 仪器室10砖木结构 合 计80砖木结构 3.6.2 工地工地仓库仓库 各类仓库主要包括水泥贮存库、钢筋、模板、设备库、油料库、劳保、五金 等，总计建筑面积 280m2。主要布置在项目区靠近小桥村附近。 名 称建筑面积（m2）备 注 设备物资库80砖木结构 生活、劳保库50砖木结构 水泥仓库100砖木结构 油料库50砖木结构 合 计280 3.6.3 生活及生活及办办公公设设施施 生活区的职工宿舍、办公室等集中布置在项目区附近，总计建筑面积 600m2。也可以在施工现场附近租用民房。 名 称建筑面积（m2）备 注 名 称建筑面积（m2）备 注 办公室100砖木结构 职工宿舍400砖木结构 食堂50砖木结构 其他50砖木结构 合 计600 第四章第四章 工程工程进进度度计计划划与措施与措施 我公司确保该工程按计划组织施工，保证总日历工期为 90 天。 4.1 工期工期计计划安排划安排 本工程业主要求工期为 90 个日历天。 根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周转 材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积极的 精神，经过周密考虑决定用 90 个日历天完成本次施工任务。因此在施工中各 工序必须紧密结合，及时穿插，其分阶段控制计划详见附表四：计划开竣工日 期和施工进度横道图。 工程合理组织平行搭接， 零星工程穿插，以科学的安排保证工期。 4.1.1 工程合理组织平行搭接， 零星工程穿插，以科学的安排保证工期。 4.1.2 道路施工同时，可穿插进行沟渠施工，待道路路基工程结束即由分 段实施沙砾石垫层、面层施工一次摊铺施工。 过水涵管埋设安装紧随道路进 行，桥梁工程施工等及时穿插，相互创造条件，密切配合。 护坡两侧同时施工，勾缝等零星工程合理并及时穿插。 4.2 施工施工总进总进度度计计划横道划横道图图（ （见见附附图图） ） 施工总进度计划见附图： 4.3 工期保工期保证总证总体措施体措施 4.3.1 组织组织措施：措施： 4.3.1.1 有力的指挥体系： 由具有丰富施工经验与一流管理水平的项目经理负责本工程的施工管理， 同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位 责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能 部门的主观能动性，齐心协力做好工作。 4.3.1.2 优秀的施工队伍： 信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司 拟选择素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进 行。 4.3.2 物物质质措施：措施： 4.3.2.1 采用先进的运输机械：现场投入 5 辆自卸车进行运输，以加快施工 进度。分片区设立搅拌区，及时采购供应所需材料及构配件。其它主要设备见 施工机械使用计划表。 4.3.2.2 应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的 正常运转。制定完备的材料供应计划和储存计划，提高材料紧缺时的储备供应 能力，保证现场材料的及时供应。 4.3.3 技技术术措施：措施： 4.3.3.1 选用先进的模板体系：模板采用钢模， 刚度大、整体性强、周转次 数高、施工速度快，施工方便。 拼接转角模板采用胶合板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，外观质 量好。 模板支撑系统采用木支撑体系，施工时即在边模外侧间隔一定距离设置 上下横档固定钢模，用支杆加以支撑，采用可靠斜向支撑进行加固。保证模板 支撑体系的稳定性和刚度。 4.3.3.2 积极推广应用新技术，同时广泛开展群众性的 QC 攻关活动，为生 产排忧解难，确保工程一次成优。 4.3.3.3 合理安排工序：合理安排排水工程穿插施工。 4.3.3.4 组织均衡流水施工 施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技 术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡 流水施工。 4.3.4 经济经济措施：措施： 4.3.4.1 引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段， 激发职工的劳动积极性。 4.3.4.2 加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚 力度，促使其按期提前完成。 职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。 4.3.5 配合措施：配合措施： 4.3.5.1 成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理 联络、协调各工种、各相关施工小组之间的工作，积极配合，提供方便，为快速 优质施工创造有利条件。 4.3.5.2 加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变 更，材料供应、供水、供电、交通、环保以及配套工作上的困难，及时解决工程 建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。 4.3.5.3 充分发挥各专业班组，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程， 相互创造条件，加快施工进度。 4.3.5.4 虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经， 积极预防质量问题，加快施工进度。 4.4 实实施工期施工期计计划划过过程控制措施程控制措施 4.4.1 实行项目经理负责制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项 基本职能。 4.4.2 以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度 计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进 度。 4.4.3 对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计 划、劳动力使用计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。 4.4.4 在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进 行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。 4.4.5 建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况， 布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的 完成。 4.4.6 提前做好季节施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措 施，保证工程进度计划的落实。 4.4.7 加强各分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半 成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。 4.4.8 对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专 人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。 4.4.9 加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成， 保证工期计划的落实。 第五章第五章 施工方案施工方案与技与技术术措施措施 5.1 工程工程测测量放量放线线 5.1.1 根据建设单位提供测量基本控制点、基线和水准点的基本数据，研 究增设自己的三角网点和水准网点控制点，这些增设的控制点必须完全吻合工 程师提供的三角网点和水准网点的基本数据，并应满足规定的施测精度。 5.1.2 根据工程师提供的三角网点和水准多点精确地测定建筑物的位置， 进行放样和完成全部测量数据的计算工作。 在施测前 3 天将有关施工测量的意见报告报送工程师审批。 5.1.2 负责保护和保存好全部三角网点、水准网点和自己增设的控制点， 使之容易进入和通视，防止移动和破坏。 5.1.3 全部测量数据和放样都应经工程师的检查，必须时工程师可以要求 测量人员在工程师的直接监督下进行对照测量。 5.1.4 项目部组织 35 名测量人员进行座标、护桩、水准、 、边界桩测量， 以便施工队伍迅速进场施工，该项工作与其他进场准备工作同时进行。 5.1.5 施工测量要求 5.1.5.1 承包单位按照本工程施工测量精度要求，负责施工所需要的全部 施工测量放线工作。平面位置控制在允许误差3050mm，高程允许误差 30mm 内。 5.1.5.2 测量桩标埋设 施工测量桩标埋设，须先将地表松土挖掉，打木桩至一定深度，待木桩牢 固嵌入地中，再在木桩顶部钉一圆钉，桩顶周围浇细石砼以稳定桩标，若桩位 置处为基岩，则可直接在基岩上刻上标记，并用红油漆标注。 5.1.5.3 道路、堤基放线 检查并核对施工图纸提供的道路中桩座标以及纵、横断面图。 将全站仪置于堤基中桩，根据该桩位处堤基的横断面设计图放出堤基用 地红线桩，堤坡脚，边沟、截水沟、弃土堆等的具体位置桩，并在距中心一定安 全距离处设控制桩，其距中心不应超过 50 米，并在桩上标明桩号路中心填(+) 或挖(-)高度。 在边桩放线后，应进行边坡放样，每挖填 5m，应复测中心桩，测定其标高 及宽度，以控制边坡大小。 5.1.5.4 涵渠放样 结构放样利用已建平面控制网，采用交会法放样，放样时，用 J2 经纬仪按 设角交会放样，同时，用全站仪置于中轴线上校核，交角应介于 30120之间。 5.1.6 承包单位将测量成果资料报送监理单位审核，必要时监理单位可以 要求承包单位在其直接监督下进行复核测量。若经双方协商同意，承包单位可 邀请建设单位共同进行联合测量，经双方核签的测量成果，直接作为计量依据。 承包单位应负责保护好测量基本控制点、基线的永久埋石、标架和水准点， 使之容易进入和通视。承包单位对测量网点负有保护全部责任。 5.2土地平整施工土地平整施工 5.1.1 施工前的准备工作 成立项目经理部，设立项目经理部现场办公室，修建工人宿舍、食堂、油 库、材料库、机械设备停放场所。 设置工程标志牌及现场总平面布置图。 建立各岗位的岗位职责及考核标准。 制定原材料、组料、机械、人口等进场计划及用电用水计划。 对各岗位人员进行岗前教育，技术交底，组织技术培训。 疏通施工用路，清理场地，设置排水设施。 对机械设施进行检修，维护及保养，确保设备完好。 5.1.2 施工顺序 施工时按照从高到低的原则，根据现场实际情况，进行测量、定线，然后将 施工现场划分若干个作业区，并确定施工顺序进行施工，当最后一块作业区完工 后，对临时基地实行边撤离边施工的方法。这样可以避免再占用其他耕地。 （1）施工工艺流程 施工准备按设计图纸放样田间施工便道布置机械进场剥离表层耕 植土平整表层耕植土覆盖复核高程土埂填筑交工验收。 （2）格田、坡改梯施工顺序 先将平整区厚 0.3 米的表土剥离，用推土机堆放在平整区外； 按平整设计高程进行土地平整； 用推土机将剥离的表土推回覆盖。 制土埂，人工夯填，筑好埂后，用木板拍实，防止漏水，人工种草护埂。 （3）废弃宅基还耕施工顺序 先拆除废弃的房屋的地面建筑； 将废弃宅基地周围的杂树、竹、杂草砍掉、并挖去树根等； 将埋入地下的基础部分全部挖出，将砖瓦、碎石、砼块等材料拆除，能利 用的尽量二次重复使用，没有利用价值的建筑垃圾弃置到规定的弃碴场内。 用挖掘机将废弃宅基地地表以下约 30cm 厚的硬土层翻挖，并用人工捣 碎。 5.1.3 建立控制网点 根据建设单位及监理单位提供的坐标及高程，用全站仪和水准仪建立现场 控制网点，确保高程和位置准确。 5.1.4 土方平衡及调配 施工时，一个区块一个区块进行，每个区块先控制四个角点位置及高程，然 后用机械及人工进行该区块的土方平衡，将土方外运或调入，土方平衡时，应遵 照以下原则： 力求挖方与填方基本平衡和就近调配，使挖方量与运距的乘积之和尽可 能成为最小，亦即使土方运距量或费用最小。 应考虑近期利用和后期施工相结合，及各区块与全场相结合。 调配方向，运输路线一定要选择适当。 表层土先堆放至现场监理指定的区域，以备后用。 制作土方调配图表即：首先，划分调配区，在对施工现场进行实测的情况 下在场地平面图上画出各区的挖填方分界线（即零线），再根据地形条件，把各区 块的挖方区和填方区再适当地划分为若干个调配区。 然后，用方格网法计算各区调配土方工程量，并填在图上，求出每对调配区 之间的平均运距。 最后，画出土方调配图，在图上标出调配方向，土方量以及平均运距，列出 土方平衡表。 5.1.5 平整施工 采用推土机、挖掘机、拖式铲运机、装载机等机械化施工设备进行联合作业， 推土机作业时，根据施工现场的安排情况，大部分情况下均可采用系列推土法。 可用 2-3 台推土机并列作业，以减少土体漏失量，铲刀相距 150-300mm，推土运 距 50-75m。 推土时，均采用顺下坡方向切土与推运，借机械向下的重力作用切土，增大 切土深度和运土数量，可提高生产率 30%左右，若坡度太小时亦可分段推土，创 造下坡送土条件，从而提高生产效率。 如果遇到较硬的土质，切土深度不大，则将土先积聚到一个或几个中间点， 然后再整批推送到卸土区，使铲刀前保持满载，堆积距离以 20-30m 为宜。堆土 高度以 2m 为宜。这样可使铲刀的推送数量增大，有效缩短运输时间，生产效率 可提高 15%。 对于局部开挖土方量较大的区块，装载机装土，自卸汽车外运。 施工过程中应经常进行高程测量，确保按设计要求施工。 5.1.6 施工用地计划 不再征用工区以外的耕地。指挥部设在附近农村，就近租赁房屋，临时基地 设在工区内，在最后一个作业区完工后，再对临时基地进行边撤离边施工。 5.3 模板工程模板工程 5.3.1 模板工程： 5.3.1.1 模板及其支撑系统必须有足够强度刚度和稳定性，其支撑系统必 须满足承受上部包括施工荷载在内的全部荷载，模板工程所用材料必须认真检 查选用，模板应具有制作、安装、拆除方便，牢固耐用、运输整修容易等特点。 5.3.1.2 模板工程安装及拆除前，应在下达任务书的同时，由技术人员负责 组织生产，对操作工人进行技术交底，根据翻样图交代清楚轴线关系、尺寸、标 高、预留洞及预埋件等，所用模板材料及支撑的规格等要求进行模板安装或拆 除，施工顺序及工序搭接操作要求、质量标准、安全措施、成品保护等施工注意 事项。 5.3.1.3 模板及支撑系统应连结成整体，竖向结构模板应加设斜撑和剪刀 撑，水平结构模板应加强支撑系统的整体连接，对木支撑纵横方向应加强钉拉 杆。 5.3.3 支模质量要求： 模板及支架必须有足够的强度、刚度和稳定性，模板的接缝不大于 2.5mm，模板的实测允许偏差值，合格率严格控制在 90%以上。 5.3.4 模板体系技术措施： 由于该工程施工进度较紧，模板配备足够，满足流水翻转作业。 5.3.4.1 模板工程验收重点控制钢度、垂直度、平整度，并特别注意轴线位 置正确性。 5.3.4.2 模板拆除： 5.3.4.2.1 非承重模板拆除时，结构混凝土强度宜不低于 2.5Mpa。 5.3.4.2.2 承重（盖梁底模）的拆除由试验确定。 5.3.4.2.3 拆模顺序为后支先拆，先支后拆，先拆非承重模板，后拆承重模 板。 拆除盖梁底模时，应先从跨中开始，分别拆向两端。 5.3.4.2.4 拆模时不要用力过猛过急，拆下来的材料及时运走、整理，钢模 板要逐块传递下来，不得抛掷，拆下后即清理干净，板面涂脱模剂，按规格分类 堆放整齐。 5.4 钢钢筋工程筋工程 5.4.1 钢筋工程一般要求 5.4.1.1 钢筋要求：钢筋应有出厂质保证明书和复试报告，焊接试验合格后 方可用于本工程，每捆钢筋有标牌，进场应分批号、规格进行验收、堆放、防止 锈蚀和污染，并按规范及有关规定取样做力学性能试验。 5.4.1.2 钢筋采用现场制作，机械和手工加工相结合成型，手工绑扎的方法， 直径大于 16 的钢筋采用闪光对焊接头，小规格钢筋采用绑扎接头。 5.4.1.3 钢筋加工前应先熟悉图纸和配料单、钢筋加工的形状、尺寸需要代 换时，应征得设计单位的同意，钢筋的各道加工工序，都要建立质量交接制度， 钢筋绑扎好后，必须经过检验，并办理隐蔽工程验收签证手续。 5.4.2 钢筋的配制与绑扎 5.4.2.1 本工程所有钢筋均根据业主提供的施工图及现行的规范、规程要 求，在加工场集中定型加工后送至现场。 5.4.2.2 钢筋进场必须根据施工进度计划，做到分期分别堆放，并作好钢筋 的维护工作，避免锈蚀和油污，确保钢筋保持洁净。 5.4.2.3 钢筋的绑扎严格按有关规范、规程要求进行，确保钢筋在其受力位 置。 5.4.2.4 钢筋的数量、规格、接头位置、搭接长度、间距严格按施工图施工 绑扎，制定合理的绑扎顺序，绑扎接头其绑扎点不少于三处。 5.4.3 钢筋绑扎质量要求 5.4.3.1 钢筋的品种和质量必须符合设计要求和有关标准规定。 5.4.3.2 钢筋的规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度，接头位置必须符 合设计要求和规范规定。 5.4.3.3 钢筋绑扎的允许编差值，合格率控制在 100%。 5.4.3.4 钢筋砼桥梁钢筋施工时，应先绑扎梁筋，后绑扎板筋。 钢筋绑扎顺序为：在主梁模上标出箍筋位置，在主筋梁主筋上套箍筋，并按所 标箍筋位置将箍筋分开，固定主梁的主筋及弯起筋，穿次梁弯起筋和主筋并套 上箍筋放主、次梁加立筋隔一定距将梁底主筋与箍筋绑扎住，绑扎架立筋绑扎 其余主筋。 5.4.4 钢筋工程技术措施 5.4.4.1 钢筋成品与半成品进场必须附有出厂合格证及物质试验报告，进 场后必须挂牌，按规格分别堆放，进口钢筋除合格证和复试报告外，还须进行 可焊性试验及化学成分分析，合格后方准使用。 5.4.4.2 对钢筋要重点验收，控制钢筋的品种、规格、数量、绑扎牢固，搭接 长度等（逐根验收）并认真填写隐蔽工程验收单报请监理工程师验收，做到万无 一失。 5.5 混凝土工程混凝土工程 本工程采用自行搅拌砼，通过搅拌车运输和人工辅助作为供应。 5.5.1 砼施工质量保证措施： 5.5.1.1 砂石原材料必须符合质量要求，并做原材料试验，确保砂率，石子 级配，水灰比的正确性，防止水灰比过大，造成混凝土离淅现象。 5.5.1.2 砼应有试验配合比报告，并提供质保资料和试验报告。 5.5.1.3 加强对砼的浇水养护工作，砼终凝后，加两层草袋加水养护，使砼 表面温度与核心温度差小于 20，强度未达到 1.5MP，不得上人作业，砼养护 期不得小于 5 昼夜。 5.5.1.4 浇注砼时，在每次接头位置为防止浮浆出现，可用调整配合比和落 度的方法解决。 5.5.1.5 检查砼质量应做抗压强度试块，试块必须在浇筑地点随机抽样制 作，从试样到养护等，指定专人负责，以正确反映砼结构和构件的强度。 5.5.2 砼的浇筑 5.5.2.1 施工准备 砼浇筑前须和气象部门和供电部门取得联系，尽量选择连续晴好天气进 行，浇砼前安排好各工种值班人员和操作班次，组织机械设备，照明灯具、覆盖 材料、制定浇筑运送、浇筑流向、起始和结束点、振捣方法、养护方案，各班组 分别作技术、安全交底，做到有条不紊。 根据试配确定混凝土配合比，混凝土用水泥、砂、石，根据配合比选定材 料，不得任意更改。 应先完成钢筋隐蔽验收工作，模板是否符合要求，几何尺寸、模板支撑是 否牢固，清理模板内垃圾，用水冲净。 材料准备应按工程量准