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文档简介
你要拒绝学习吗?那么最终等待你的将会是违规违纪处理与淘汰。 这是你愿意得到的结果吗?,你在打工的过程中有过想把事情做好但总是做不好的感受吗? 你有过未受到班长青睐的烦恼吗? 你有过同事都疏远你的苦恼吗? 你有过整天总是看这也不顺眼,看那也不顺眼,经常生闷气的经历吗? 来吧,打起精神,拿出你的真诚的心,今天我们将会给你答案。,员工思想教育,1、企业核心文化 2、员工精神 3、什么叫团队;团队具备的三个条件 4、培养团队达到什么样一种局面才好。 5、什么叫服从 6、什么叫执行力 7、两变 8、成长 9、发生冲突怎么办 10、员工八项修养,企业核心文化,“尊重”首先是一种包容,雍容大度,接纳来自不同背景、文化、身份、爱好、个性的,认同公司理念、志同道和的合作伙伴,共创事业。 “服务”就是为他人着想,用感恩的心态提供超期望的产品与最适应的服务。 “卓越”卓越本身就是出类拔萃,永无止境,凡事要么不做,要做就要做到最好。,员工精神,主动:做事、做人 用心:用心做事、真心付出、回报给你的是金钱与 经验 拼搏:做事要有目标、要有敢拼敢打的勇气 务实:做事要有实际行动 学习: 活到老学到老 诚信:诚实正直,信守诚诺 团结:为了大家共同的目标,团结一条心,抛开一切有碍于集体利益的个人私利。,团 队,什么叫团队:有“口”“才”的人和一群“耳”听的“人”组成的组织。只讲不听的组织是团伙,很冲动的一群人。 管理学家罗宾斯认为:团队就是由两个或者两个以上的,相互作用,相互依赖的个体,为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。,具备团队的三个条件,1.具有共同的愿望与目标 2.和谐、相互依赖的关系 3.具有共同的规范与方法,目的,又有纪律又有自 由;又有集中又有民 主;又有统一意志又 有生动活泼自由的一 种局面。,服从,服从:在执行的时候不问为什么,只想怎么干。只有懂得服从的员工,才能实现自己的目标。在企业中不是你愿意做什么,更多的是企业需要你做什么。 要做到四个服从:个人服从大家、少数服从多数、下级服从上级、车间服从部门,服从上级就是服从 人性,一个优秀成功 的组织成员,应该善 于把领导变成自己成 长中的伯乐。在服从 中找发展,执行力,什么叫着执行力:尽心尽责将自己的工作做好。 做好四个一样:白天 晚上干工作一个样。心 情好和不好干工作一个 样。领导在场和不在场 干工作一个样。有人检 查和没人检查干工作一 个样。,两变,思想观念变:过去的并不代表未来;人类要进步,必须先从思想上开始转变。工厂要发展,必须要先改革思想,统一认识,统一思路。才有出路。 行为习惯变:要适应企业改革,每位员工要改变自己不好的行为习惯,才能促进企业进步与发展。,改变习惯的办法: 复杂的事情简单做, 简单的事情重复做, 重复的事情认真做。 班前会拓展训练的 目的是为了改变大 家不好的习惯。,成长,年龄 自身素质、能力 岗位技能,与别人发生冲突怎么办,1、有问题向班长汇报,不要想自己能解决。 2、有问题先找自己的责任。要有敢于承担责任的勇气。,员工八项修养,1、做品德高尚的人; 2、做有目标有方法的人; 3、做敢于挑战困难
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