2016年党委自查总结报告

1 / 6 2016 年党委自查总结报告 *党委自查总结报告 根据 *【 2016】 *号关于开展 2016 年度党内“三评议”工作的通知的要求，分公司党委严格对照党章和“四强”先锋党组织要求，认真回顾一年来党建工作，现将自查情况报告如下： *党委紧紧围绕“改革创新、提质增效”总要求，以“两学一做”和民主评议为主要抓手，坚持从严治党，充分发扬民主，强化群众监督，不断增强党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步提升党建工作科学化水平。分公司党委被集团公 司授予 2015 年先进直属党组织和创建“四好”领导班子活动先进集体荣誉称号。 融入中心，创新载体，发挥党建工作新作用 分公司两级党组织抓好基础、带好队伍，按照“服务型”党组织要求，充分发挥好党组织和党员服务生产经营、服务职工群众的作用，把党的政治优势转化为发展优势和市场竞争优势。 1、以党建贯标为重点，提升党建工作水平。一是扎实推进党建贯标工作，党务工作人员加强党建质量体系文件的学习，能够熟悉、掌握、执行体系文件，按照“完善、巩2 / 6 固、提升”六字思路，全面提升党建工作质量，确保党员发展、换届 选举、“三会一课”、民主评议党员等工作规范率100%。二是以党建贯标为契机，推进“标准化”党支部建设，严格按照公司标准化基层党组织建设“十二个一”的要求，完善党建资料，配全“党员活动室”相关设施，确保标准化党组织达到 100%。 2、以主题活动为载体，增强党建工作实效。在分公司发展的关键时刻，两级党组织主动作为，超前谋划，把生产经营的难点、热点当做党建的重点，把破解改革发展难题、解决基层生产经营困难作为着力点，以“党建搭台，经营唱戏”为载体开展好党内主题活动。一是立足 *党建工作实际和行业特点，放 宽视野，全方位、多角度、深层次开展党内共建。今年分公司党委围绕保障冶化生产、服务职工群众、开拓市场营销以协调职能科室与生产经营单位为主要内容开展支部共建活动；以促进上下业务流程、优化和改善管理水平为主要内容开展党小组之间共建。二是把“一支部一品牌”创建活动与“ 261”先锋工程结合起来，着力“四强”党组织、“四好”党小组、“四优”党员，围绕本单位降本增效项目开展克难攻坚，形成示范效应。把党员“三日”活动、党员轮训工作结合起来，在日常活动中抓好党员轮训工作，进一步提升党员党性修养和综合素质。把党员量化考核与“党 员身边无事故”活动结合起来，重点考核党员在安全工3 / 6 作中的表现和贡献，确保“党员身边无事故”活动形成长效机制和常态化管理要求务求实效。 3、开展“两学一做”学习教育，加强党的思想政治建设。 根据公司党委的部署要求，结合 *实际情况，分公司党委在全体党员中开展“两学一做”学习教育活动。在开展“两学一做”过程中，紧密结合分公司当前中心工作任务，以党支部为基本单位，以“三会一课”等党组织生活为基本形式，按照党建质量管理体系思路和要求，抓好“两学一做”学习教育活动的策划、执行、检查和考核。同时，把“党 员三日”活动、党员量化考核作为推进分公司“两学一做”学习教育的基本载体，突出经常性教育的特点，充分发挥基层党支部的积极作用。 注重培养，提升能力，提供人才强企新支撑 2016 年，分公司各级党组织按照“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念、“责任、忠诚、学习、进取”核心价值观，加强干部队伍和人才队伍建设，培养选拔企业急需要的复合型人才。 1、创新机制体制，大力创建创新平台。一是树立顶层设计思维，举全厂之力，办分公司创新工作室，建立完善创新工作管理制度和办法，明确创建工作目标，选好 12 个创新攻关课题，培养创新工作团队。二是创新工作理念和模式，把打造创新工作平台与车间班组创新基地建设相结合，形成4 / 6 “上下联动、积极参与、合作共赢”的职工创新工作模式；把打造创新工作平台与为分公司培养一批操作技能人才、技术管理人才目标相结合；把打造创新工作平台与引进市场发展项目和解决生产经营难题相结合，切实起到降本增效的作用。 2、践行“三严三实”，强化执行力建设。越是艰难时刻，越要抓好领导干部这个关键少数。对党忠诚、个人干净、担当责任是领导干部践行“三严三实”的标准，各级领导干部特别是班子成员必须冲在前、挡在前 ，勇于担当责任，严格按照上级要求完成好各项生产经营任务。分公司党委将紧紧围绕生产经营指标开展治庸问责，确保生产经营各项工作安排到位、执行到位，确保政令畅通、令行禁止。进一步修订完善分公司中层管理人员管理办法，以执行力、协调能力和创新能力为重点指标，客观评价中层管理人员的综合素质。将进一步合理运用考核结果，将考核结果与绩效分配、选拔任用、晋升、退出挂钩。 完善体系，惩防并举，发挥纪律监督新保证 1、积极开展“五项”专项整治，严肃党风党纪。分公司严格执行中央“八项规定 ”和省委“六条”意见，不该花的钱坚决不花，不必要的培训考察坚决不组织、不参加。在安排公务接待上，严格按公务接待相关规定和要求，不安排与公务无关的宴请，禁止私客公待。纪委集中开5 / 6 展了财务发票审查，不定期明察暗访党员干部带彩娱乐现象，严格执行党员干部婚丧喜庆事宜报告制度。未发生违规招待、公款互相宴请、违规发放薪酬福利、带彩娱乐、违规操办婚丧喜庆事宜等问题。 、加大反腐败宣传力度，营造风清气正的氛围。分公司多途径、多措施的开展廉洁文化宣传教育，让廉洁文化深入人心。一是召开了副科职 以上干部大会、支部党员大会学习了公司关于开展“五项”专项整治的通知、廉政教育警示片警醒等内容。 坚定信心，把握大局，凝聚企业发展新动力 1、凝聚发展共识，提振企业发展信心。一是各级领导干部，特别是两级班子，认真分析研究当前形势，谋划发展转型、创新创效思路，研究制定具体措施。二是各级组织和宣传部门及时下发两级公司形势任务教育读本，并通过报刊、动力先锋网、宣传栏以及各种会议广泛宣传分公司形势任务，严峻的形势和有利条件必须向每一名职工讲清。三是各单 位做好任务指标分解，确保人人有指标、个个有压力，积极动员、团结带领广大干部职工充分发挥聪明才智、积极献计献策，全力以赴落实既定的各项降本增效措施。 、切实关心职工生活，维护大局稳定。发挥“三个基金”作用，更加注重保障特困职工、大病职工等群体的生活，大力实施送温暖工程，不断提高扶贫助困工作实6 / 6 效，把各项扶贫帮困长效机制落到实处。坚持领导干部结对帮扶活动，尽心尽力为职工排忧解难。更加注重收入分配向一线倾斜、向苦脏累险岗位倾斜，体现公平合理，稳定一线队伍。抓好劳动安全卫生和职业病预防工作， 维护职工身心健康，把职工安全健康这个最大的福利维护好、实现好。 3、发挥群团组织作用，提升和谐水平。工会组织针对分公司生产经营和改革发展实际，创造性地开展工作，动员和组织广大职工群众为分公司生产经营和改革发展献计出力。围绕分公司全年工作部署，扎实开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新