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文档简介
店 它 景 主持人: 党 毅 党建政研广角 ( ; L A N G x 1 D U N YE 年开 始举 办 “ 领 导 干 部理 论 知 识” 系列讲 座 ,每 年一个 主题 , 坚持向 各级 领导干部传授前 沿知 识和理念 ,使领导干部 的综 合素 质得到明显提高 2、重视 企业 员 【的价 值观 和 归宿感的教育 ,做 好员工的 观 念 转 变工作 面对改 革 的冲击 , 企 l 应增强 危机 感 、紧迫感 ,要 抓住机遇 加快 改革的步伐 。对 即将到来的主辅分离,我们要从 理论 与实际的结合上把 问题讲清 楚 ,使员 工 在理 解 的基 础 上解 疑 在认同 中解 惑,加强恩想政 治 工作的潜移默化 的功 能 把思 想政 治工作渗透到生 产和 臼常 工 作中引导员工追求高效率、高 效益的价值观 并 以此为奋斗方 向努力创造一 流的业绩 。使 员工 的 自我价值在 实现企业共 同价值 的过程 中充分 体现 出来 在 工作 的实效 中真正体会 “ 思想政 治工 作 是把人 民群众 的利 益实现 好 发挥好 、维护好的重要保证 = ” 3 、 重 视对企业员 工的关心和 帮助 开创思想政 治工怍的新局 面。思想教育要取得实效, 必须建 立在真诚关心 、帮助员工的 基础 上, 抓住员工 关心的热点 、 难 点同 题 , 创新 内容 和形式 , 吸 引大家积 扳参与 在参与 中接受教育 , 在教 育 中得到启 发,从而增强思 想政 治工作 的针 对性 、实效性 和吸引 力=在帮助 员工解决实际 困难中 使之真 切感受到单位 和领 导的关 爱 。如果对企业 员工缺乏 爱心 , 缺 乏 诚挚 的热情 只谈 不帮 , 不关 心 他 们的成长 ,不帮 助他们解决 困 难 , 思想教育很 难收到好 的效果 思想政治 工作就是融通感情 的工 作 ,要 和员工沟通心扉 ,建立感 情=在为员工解决具体同题、 具体 困难时 。要 了解 和研 究这些问题 和困难产生的原 因是什么?职工 在想什 么? 需要什 么? 在 了解 职工 巨 2 0 0 6 9 ( 总 第 7 8 期 】 思想状况后 提出行之有 效的工 作方针和具体的工作方案 。这样 , 务实才 能有 的放矢 ,从而真正体 现 出思 想政治工作 的针对性和 实 技性 = 4 、重视企 业政 工 队伍的 培 训 ,建立相 应的思想政治 工作管 理体制 和运 行机制。加强 企业思 想政治工作 队伍建 酸。一 是要提 高对 政工人 员工 作意 义的认 识 , 肯 定他们的成效 要 把选拔 、培 养 、使用思想政 治工作人员作 为 人才高 地建设 的重 要组成 部分 , 要 像选 拔 、培养其 他人 才一样 , 对政 工队伍的培养 也要有专 门的 实施计划 :二 是要 明确提 出思想 政治工作人 员的素质要求 ;三是 要采取合理 配置 、业务培训 、学 习考察等措 施 ,提高思 想政治工 作队伍 的素质 ,迎接思 想政治工 作创新的竞争和挑战。 在 社会 主 义市 场 经 济 条件 下 ,员工利益 与企业 利益更 紧密 地捆 在一起 ,企业 发展不仅关 系 到员工生活 、福利 ,而且关 系到 员工岗位稳定 和 自身前途 。改革 和 发展 中 出现 的 问题 也要 靠 改 革 、发展 来解决。 “ 太 发展小困 难 ,小发 展大困难 ,不 发展最困 难” 已逐 渐成为广西送 变电员工 的共识 。社 会的发展 最 根本的 是生产 力的发展 ,而 人是生产力 中最 积极 、最 革 命 的 因紊 。因 此 +我们一定要 坚持 以 “ 三个代 表 ”重要思想 为指导紧紧抓住 改革发展的 大好 机遇,及时掌握 员工思想动 态,牢固树立科学 的 发展观 充分发挥思想政治 工作 保驾 护航 的作用 ,拓宽 覆盖 面 , 把思想政 治工作做实 、做细 、做 好 ,这 样才能使思想政 治工作真 正 成为促进改革 、发展 、稳定 的 重要力量 ( 作者单位 :广西递 变电建 设套司 ) 把 随着电力企业发展和 内部深 化改革的不断 推进 加强和改善企业 的思想政 治工作不仅成 为了推动企业改革发展 的需要 ,更对全面加强 党的建设 ,保证党对企业 的政 治领 导 确保党 的路线 、方针 、政策在企业顺 利贯彻落实 有 着积极的现实意义: _、正确认识和对待新形势下企业 职工思想的变化 【 一 )正确把握 企业职 工的思想主流 作为一名政工人员必须坚 信企业职工思想 的 主流是健 康向上 的 =我们 承认 在新 的形势 下 ,在部分职工 中存在着 一些 值得注意的思想 倾 向。比如在 人生目标和价值取向上 ,有些职 工存在 着只讲 个人利益 、不顾国家利益和集 体 利益只讲 索取 、不讲奉献的利 已主义 和 “ 一 切向钱看”的思想有些职工政治上的表现 比 维普资讯 党建政研广角 主持人: 党毅 较淡漠 ,对待生产劳动和工作的态度 上责任感不强 ,等等。但是我们应该 清醒地看到 ,诸如此类的问题只是一 些个别和偶然的现象,实际的情况是, 随着企业 内部激励机制的逐步形成 , 企业 职工 的竞 争意识 、 自主意识 和进 取 意识都 在不 断增 强 。这对 企业 而 言 是一件好事 ,表明了职工十分关心个 人的发展和 自我价值的实现 ,强烈地 希望更多地发展 自己的才能 ,做到 自 立 自强 ,在他们身上充分体现了现代 企业职工锐意进取 的时代精神。因此 对 于职工的思想状况及其发展变化 , 我们只有在进行全面的 、辩证地分析 后 ,才能正确的加以把握,从面提高 思想政治工作的针对性和实效性。 ( 二 )要把改善和加强青年职工 的思想工作作 为当前的 工作重点 青年职工的思想教育活动是企业 思想政治工作的关键一环 ,做好青年 职工的思想工作,激发他们的工作积 极性是当前企业思想政治工作的重中 之重。如果对青年职工的思想工作不 及时加以改善,让其滞后于青年发展 的步伐 ,就会造成工作运行的不畅。 从中国电力青年思想政治工作的大体 情况看,推动企业青年思想政治工作 改革 ,建立适应的工作运行机制势在 必行。笔者认为在思想政治工作的教 育内容上 ,应由简单 的灌输性教育转 向重视全面的素质教育 ;既重视思想 道德教育 ,同时又重视文化科学知识 的传播 ,重视各种技术 、技能的提高; 既重视提供精神食粮 ,又重视强健体 魄。在活动形式上力求多样化 、内容 上力求丰富化。要积极探索在市场经 济条件下青年思想政治工作的方式方 法 ,根据青年的不同需求选择适合的 工作载体,做到把握青年动态 、体现 时代特色,还要利用一定的时间和精 力研究 、出台和 制定 一些 切 实可行 的 方法,达到团结教育青年的最终 目标。 比如可以大力开展创建 “ 青年文明号” 工作,引导青工树立起 岗位文明、敬 业爱岗的精神,通过建设更多青年文 明号班组,优化企业的基层管理单元。 也可以开展青年职工争做 岗位能手 , 提高广大青年工人的技术素质 ,在工 作中形成一种 “ 比、学 、赶 、帮 、超” 的生产热潮 。 二、在继承和发扬优良传统 的基础上 进行创新和改进 思想政治工作要在继承和发扬优 良传统的基础上 ,在内容、形式 、方 法、手段 、机制等方面努力进行创新 和改进,增强时代感、针对性 、实效 性和主动性 ,才能更好地服务于经济 建设 ,服务于企业深层次改革和发展。 我 们必 须充 分 的认识 到 ,思想 政 治工 作是经济工作和其他一切工作的生命 线,是全面贯彻落实 “ 三个代表”重 要思想 的必然要求 ,要从实际出发 , 切实加强企业思想政治工作。 ( 一 )加 强企业 思 想政 治工作 队 伍 建 设 ,做 到 思想政 治 工作 与 营业 管 理“ 水 乳 交 融 ” 加强企业思想政治工作队伍建设 , 是加强和改善企业思想政治工作的前 提和基础 。新形势下企业思想政治工 作面临许 多新的挑战 ,有大量工作要 做 。尤其在加强思想教育的针对性方 面,怎样结合解决职工的实际,怎样 结合解决职工关心的热点、难点问题, 等等,都是我们 目前所要面对的难题。 如果思想政治工作队伍建设不加强 , 就 可 能出现“ 两 手抓 ”而“ 两 手都 不 硬”的情况 ,使思想政治工作任务无 法落到实处 。加强企业思想政治工作 队伍建设 ,也是健全和完善企业思想 政治工作管理体制和运行机制的要求。 在企业思想政治工作这个系统工程里, 企业的党务政工部门和专职政工人员 起着举足轻重 、至关重要 的作用。没 有党务政工部门,没有专职政工人员, 关系无法协调 ,管道不会畅通 ,系统 无法健全有效地运行。只有使加强企 业思想政治工作队伍建设 的各项工作 措施落实到位 ,才能保证新形势下企 GUANG XI DI AN YE 灰 室 景 业思想政治工作的顺利开展。 ( 二 )要 以企业文化 建设为载体 , 增强思想政治 工作 的生动性和战斗力 企业文化 的基本 内核 是企业 目标 、 企业精神和企业形象。在企业思想政 治工作中,企业文化起着原动力和催 化剂的作用 ,它使企业思想政治工作 更富有人情味和生动性。它与企业思 想政治工作的方向和 目标是一致的 。 二者相互结合 ,可大大提高企业职工 的整体素质 ,树立 良好 的企业形象 。 可让思想政治工作枯燥无味变为生动 活泼,成为职工最容易接受和欢迎的 方式。可以毫不夸张的说 ,思想政治 工作是生命 ,企业文化是灵魂,生命 与灵魂交融,企业才有活力 、有希望, 职工才有奔头。 (三 )应 用现代科 技 ,实现 思想 政 治工作 方式和手段 的创新 新形势下,企业思想政治工作要 想有地位 、有作为,必须以创新活动 方式 ,结合企业 发展 的实际来 开展 。 江 泽 民同志指 出 :创 新是 一个 民族 进 步的灵魂 ,是国家兴旺发达的不竭动 力。现代社会一系列新理论如系统论 、 心理学 、管理学等多学科知识的创立 和发展,为企业思想政治工作提供了 分析问题和处理问题的新方法 ,丰富 了思想政治工作的内涵。企业思想政 治工作者要注意学习和掌握这些新学 科的基本知识 ,应用基本原理和分析 解决问题的方法 ,研究人的社会属性 和 自然属性 ,关注兴趣 、情感 、性格 等方面的作用 ,提高思想工作的艺术 性 ,从 而创 造更 多思 想政 治工 作 的新 方法 。 三、企业思想政治工作的活 力在于创新 当前企业 思想政治工作的环 境 、 条件和对象发生 了许多新的变化 ,面 对新时期思想政治工作的新情况和新 问题 ,我们必须在创新上做好文章 , 做到: 2 0 0 6 9 I 总 第 7 8 期 )围 维普资讯 店 它 景 主 持 人: 党 毅 党建政研广角 GUANG DI AN YE 一 是观念要创新。在当前的形势 下 ,企业观念创新就是要强化 “ 效益 型”的思想政治工作 ,确立思想政治 工作的 “ 效益”观。这个 “ 效益”观 包 括两个 方面 ,一 方 面要把 企业 生产 经营中的重点 、热点 ,作为思想政治 工作的着眼点 、着力点,围绕企业经 营任务的完成 ,使思想政治工作与经 营管理有机渗透 。走出 “ 思想政治工 作是虚的 ,不能产生效益”的误 区。 既要把思想政治工作放在突出位置来 抓 ,又要致力于实现企业效益最大化, 努力为国家 、企业、职工创造更多财 富;第二方面 ,要善于通过人力 、物 力 、时间等成本的投入和产出的实际 效果作 比较 ,来衡量 思想政治工作 “ 效益”的高低。因此思想政治工作教 育在开展活动时 ,必须进行成本效益 分析 ,看看能达到什么 目的 、起到什 么作用,处理好投入与产出的关系。 二是 思路 要创 新 。就是 要超 越 习 惯思维 ,跳出传统的思维模式 ,把思 想政治工作的平台建立在社会主义市 场经济这个大舞 台上 。紧紧围绕企业 的改革 、生存 、发展 、经营来开展。 凡是企业经营需要的,思想政治工作 的触角和着力点就应伸 向那里 ,使思 想政治工作始终贯穿于生产经营的全 过程,渗透到各个环节中去 ,变被动 为主动,变 “ 围绕生产经营”为 “ 参 与生产经营” 。真正实现思想政治工作 与生产经营的有机结合 。当前 ,企业 思想政治工作的基点和着力点要以市 场营销为重点,如广西电网公司开展 “ 安全生产技术 比武 ”就是由党委书 记 、各党支部亲 自抓发动 、抓落实 , 为大力发展电力事业作出了不可磨灭 的贡献。企业 的思想政治工作只有使 广大员工所关心的问题都统一在企业 经济效益的目标上来 ,才能使广大员 工 自觉地把 自己和市场紧紧地联结在 一 起;使企业的营销管理机制更加适 应市场经济需要 ,企业才会得以生存 和发展。 三是机制要创新。机制创新的内 围 2 0 0 6 9 ( 总 第 7 8 期 ) 容很多,但建立思想政治工作绩效考 评机制的创新 ,在电力企业显得尤为 重要 。 “ 说起来重要 ,做起来次要 , 忙起来不要”是长期困扰企业思想政 治工作的一个难题 。建立思想政治工 作绩效考评机制 ,是保证企业思想政 治工作 由 “ 虚”变实 ,由 “ 软”变 “ 硬”的有效措施。企业思想政治工作 通过绩效的考评 ,一方面可以客观地 反映出企业思想政治工作阶段性 目标 的实现程度 ;另一方面 ,又可有效地 解决 “ 一手硬 、一手软”和 “ 务虚不 务实”的老大难问题 ,从而始终保证 思想政治工作向着预期 目标发展。 建立 与学 习型 企业 相适 应 的学 习 机制也是一种创新。在电力企业必须 建立规范学习制度 ,使学习制度与考 核评价制度、工资福利制度 、人事组 织制度有效结合 ,形成科学的学习激 励机制 ;必须结合新的用人机制,为 每个职工提供上升空间,满足职工求 新 、思进 、积极 向上 的愿 望 ,激 发职 工学习 、工作的积极性 ;必须通过建 立信息交流反馈 系统,知识共享系统 和反思系统,提高全员上下组织学习 的能力 。 四是管理要创新。创建学习型企 业,是管理创新的一项主要内容。也 是现代企业参与知识经济时代竞争的 必然选择。创建学习型企业是全面提 高企业核心竞争力的需要 ,如果不加 强学习型企业建设 ,我们企业在世纪 初就会跟不上时代步伐。所以创建学 习型企业从上到下必须树立几个观念 , 做到 “ 学习工作化、工作学习化” ,实 现学习与工作的融合 ,让终身教育和 终身学习的思想深入人心 :一是树立 以人为本的观念。人是企业管理中的 决定性因素 ,因此 ,加强职工业务培 训,是提高职工技能的重要一环。企 业要为职工提供 良好的学习机会 ,采 取走出去,请进来的方法 ,有针对性 地开展业务培训 ,才能提高职工队伍 的整体素质和企业竞争力;二是树立 识大体顾大局观念。电力企业员工仍 有一部分人固守传统观念 ,认为自己 是 国有企业 的职工 ,端的是 “ 铁 饭 碗 ” ,满足于 现状 。这种 思维定势 ,既 不适应电力市场化改革的要求 ,也影 响了企
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