公司XX创先争优活动典型材料-典型材料

1 / 12 公司 XX 创先争优活动典型材料 /典型材料 尊敬的刘处长、各位领导 : 首先欢迎大家亲临公司督导检查指导工作。 按照公司党委的统一部署，我们围绕经营扎实开展 “ 四强四优 ” 和 “ 创先争优 ” 活动，彰显了党员的先进性、激发了员工的积极性，促进了主营业务的快速稳步发展。截至 9月底，实现销量万吨， 同比增加万吨 ,增幅 %。其中，纯枪量实现万吨，同比增加万吨；批发实现万吨，同比增加万吨。实现利润万元，同比增加万元。 下面我将公司创先争优、五型班组建设和职工之家活动开展情况简要汇报 如下。 一、加强理论学习和实践，突出中心，力求实效，扎实开展“ 创先争优 ” 活动 按照公司党委的部署和要求，我们把 “ 四强四优 ” 和“ 创先争优 ” 活动的开展与提高党员素质相结合、与融入经营相结合、与提高支部战斗堡垒作用和党员先锋模范相结合，开展了以下工作。 一是加强中心组理论学习。制定了公司党委中心组学习计划，购置了由中央文献音响出版社录制的党委中心组学习光盘，每月上旬由中央文献音响出版社快递到我公司。2 / 12 该光盘是全国唯一一份专为 党委中心组学习服务的音响版月刊。公司在收到 光盘后的第二周，安排党委中心组学习时间。假如两位以上的党委成员外出或者其他事务性工作，不能按时参加，学习时间顺延至下周。假如只有一位党 委委员不能按时参加学习，由党群部提供学习光盘，确保党委成员学习效果。 二是加强专业学习，提高党务管理水平。企业党建如何抓？如何更有效地促进经营。在 “ 四强四优 ” 创建活动中，我们认识到了自己的薄弱。为提高基层我们的党务管理水平，我们与市机关工委积极沟 通，邀请市委组织部和机关工委组织部的两位专职党务工作者亲临公司，结合国有企业现状和地区的实际，用鲜 活生动的例子讲述了加强基层组织的重要性、如何开展基层党务工作和如何发挥党员的先 锋模范作用。公司各支部书记、党群部门的员工参加了培训。同时，我们还到全国党建工作先进单位 -华鲁恒升集团实地参观学习党务管理的先进经验。 三是积极开展活动，彰显党员先进性。油库有 9 名党员。进入夏季后，库区内杂草层生。 6 月 30 日开始，油库支部开展了 “ 义务劳动周 ” 。 9 名党员每天下班后，利用 1 个小时的时间打除杂草。通过一周的 3 / 12 劳动，库区内干干净净，油库员工看到了党员不顾天气的炎热，不怕苦、脏的精神和风貌。 今年 8 月份，油库立项，粉刷脱落涂料的墙壁和生锈的围墙栏杆，油库支部党员再次发起了 “ 义务劳动 ” 的倡议 ，自己购买涂料、防锈漆，不仅节约了费用，党员的先进性也在员工群众中得以体现。 四是注重一线员工的培养。今年是 “ 十一五 ” 的收关之年，为确保 “ 十二五 ” 能够开好局。不仅网络开发压力较大，而且销售压力也空前的加大。为充分调动基层员工的积极性，增强基层员工的责任感 、荣誉感，我们将确定入党积极分子的名额倾向于一线。截至目前，公司共有党员 56 人，占员工总数的 13%。其中，一线党员 31 人，占党 员总数的 55%；三星级以上加油站党员人数 14 人。 40 名员工向组织 递交入党申请书，我们按照 “ 坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展 ” 的方针，确定了 13 名积极分子，其中一线员工 12 人，占积极分子总数的 92%。三星级以上加油站全部做到了有党员或入党积极分 子。政治荣誉的奖励充分调动了基层员工的积极性。 五是加强支部建设。根据梁书记 4 月份在调研时，刘处长提出的支部书记全部设在机关不便宜开展工作的建议，公司党委召开了会议，重新改选了支部书记，支部由原来的 44 / 12 个增加到了 6 个。 4 个支部书记 为基层库站负责人，其中， 3 名支部书记是公司模范共产党员， 1 名支部书记曾经在乡镇担任党委秘书，均具有较高的政治素养和党务知识，为做好基层支部工作，充分发挥党组织的战斗堡垒作用奠定了 基础。 六是开展党内 “ 创先争优 ” 活动。进入 6 月份后，公司提出了 “ 大干 100 天 ” 的口号。公司党委紧紧围绕公司经营，于 6 月 12 日在油库支部及时召开了 “ 四强四优 ” 活动推动会，各支部书记、党群工作部和 部分党员站经理参加了会议。会议提出了 “ 大干 100天，党员走在前 ” 的要求。每位党员以 “ 我是党员向我看齐 ” 的为宗旨，结合各自的岗位，将自己的工作目标、工作措施向全体员工发出了承诺。随后 ，公司将每位党员的公开承诺书在公司内部网站公开，接受全体员工的监督。 七是党员示范岗、党员责任区融入经营，并扩大了示范范围。以前，我们由各支部推选 1 名党员示范岗人员，每双月填写示范岗内容、示范岗目标、示范岗措施，由各支部书记根据示范岗工作落实情况进 行考核。为彰显党员的模范带头作用，在 “ 四优四强 ”创建活动中，我们将示范岗增加到 21 人，占党员总数的 40%，5 / 12 增强了党员的责任感，让普通员工真真切切地感 觉到 “ 党员不同于一般员工 ” 。同时， 在 “ 党员责任区 ” 活动开展过程中，我们建立了机关党员包站制度，由机关部室党员承包加油站的党风廉政建设、员工思想政治工作和经营帮扶。每两个月填写工作纪实，由所在支部进行考核。目前， 我公司党员责任区 15 个。 八是 “ 硬骨头 ” 交给党员啃。 11 站位居临邑县的本文来自那一世范文网 http:/，转载请保留此标记。一个乡镇，周边个别村民时常到该站滋事，加油不给钱、向加油站要“ 管理费 ” 等恶 劣事件时有发生，员工工作情绪不稳定，流失率较大。更换了几届 站经理，没有改变起色。公司选派一名年龄较大的党员到该站任站经理，该同志利用加油站员工都是当地的优势，从员工的思想教育入 手，让员工参与管理、维护加油站的秩序，慢慢扭转了被动局面。加油站与当地的百姓关系逐渐好转，加油站的销量也得以提升。今年前 7 个月份，该站销售量增长率在公司40 座加油站中名列前茅， 8 月 份该站停业改造。 5 站与华鲁恒生化工有限公司毗邻，浓烈的化工燃料气味使加油站的工作环境非常恶劣，直接影响着员工的工作热情，销量不佳。 8 月份，公司选派年仅一6 / 12 名 24 岁的党员接任该站经理后 ，其与主动开发客户，并积极联系小额配送，日销量提升了 1 吨多，公司也及时为该站员工购置木耳，稳定了员工队伍，调动了工作热情。 九是 “ 重担 ” 交给党员挑。 29 站开业 2 年来，日销量一直在 1 吨多，低效站的 “ 帽子 ” 始终难以 “ 摘掉 ” 。公司考虑到 29 站与 12 站距离较近，且 12 站经理是一名老党员。于是，采取了 “ 一拖二尝 ” 的办法 ，由 12 站经理兼管 29 站。管理 2 座加油站的任务重了，12 站经理却感到这是组织对他的信任，感觉到党员就要在关键时刻，挺身而出，就要与普通群众不一样，就应该以党员的标准严格要求自己， 发挥模 范带头作用。目前， 29 站的日销量提升到了 3 吨，员工工作热情和工作干劲十足。 45 站位居齐河县境内的 308 国道旁， 5 月份，公司选派一名入党积极分子接任该站经理后，油站管理突飞猛进，在 9 月份我 们公司内部组织的岗检中，排名第一。 十是围绕管理难题，党员献计献策。今年一季度，围绕年初拟定的业绩指标，公司上下同欲，各项指标完成较好。同时，也出现了加油站员工流失率较为严重的现状。为保护好员工的积极性，了解员工 所思所想，切实稳定员工队伍，促进公司经营。公司党7 / 12 委及时召开党员座谈会，基层党员代表、机关党员代表、公司领导班子，围绕员工队伍建设，畅所欲言，共收集 20 余条具体措施。同时，公司党委 下发 “ 向员工征集牢骚 ” 的通知，并安排党群部门基层走访 11 座加油站，与 50 多名一线员工面对面交流。收集基层员工反映的工资、养老、医疗保险、加班、调动等现实问题 30 余项，公司党委高 度重视，及时研究，并结合公司要求的 “ 三班两倒 ” ，及时补充人员，及时反馈，得到了基层员工的理解，员工队伍趋于稳定，工作热情持续高涨，公司 的各项工作有条不紊，扎实推进。 十一是党员奉献爱心，树立了中国石油的良好形象。 7月初，在由市慈善总会通过媒体向全市发起了 “ 慈善捐助 ”倡议，公司党委站在履行社会责任的高度，积极相应，开展了党员奉献爱心活动，筹集 2500 元善款，得到了市慈善总会的好评，在员工群众中树立了榜样。 7 月 24 日，媒体报道了市赵虎乡一位贫困的农民工遭遇车祸，肇事车辆逃逸的新闻。公司党委向全体党员发出了 “ 奉献一份爱心，救助 一位农民工 ” 的倡议，随后，公司党委派人将专款送到了这位农民工的家中。电视台、广播电台、 日报给以了报道。 十二是建立特色支部，党员每月检查经营工作。第四党8 / 12 支部区域共包含 4 座加油站，由于这 4 座加油站均距公司超过了 120公里，在不同程度上为公司经营管理带来一定困难。该支部充分战斗堡垒作用，抽 调 3 名身为站经理的党员组成检查组，每月围绕公司经营、员工思想政治工作，对所在区域的 5 座加油站进行综合检查，针对加油站的问题，提出意见、建议，及时召开小组会，把党支部会议开成了经营 会、员工思想政治工作座谈会、帮困解难讨论会。该支部所在区域的 5 座加油站虽然坐落在县城或县城郊区，但是销量却排公司所属 40 多座加油站的前面，成为销量较好的区域。第四支部开展的各项工作 为我们的党建工作带来了启发，公司党委将认真积极研究各支部的实际情况，拟定建设特色支部的方案，进一步推动 “ 创先争优 ” 活动的深入开展。 十三是建立党员飞信系统，及时传达党建信息。 8 月份，我们建立了党员移动飞信平台，将党员的手机号码储存在飞信系统内，及时将公司党委的决策、公司重大经营活动通过飞信系统发给每个党员，做 到 “ 公司大事，党员先知道；公司经营，党员先参与 ”让党员参与。同时，从网站、媒体上搜集廉洁 警句在 “ 两节 ”等特殊时期，发给每位党员，做到警钟长鸣。对于使用联通、电信手机的党员，由党 9 / 12 群部负责人以手机短信的形式同步发给党员。 十四是开展星级党组织、党员的评选和亮牌示范活动。我们按照 “ 四强 ” 党支部 “ 四优 ” 共产党员创先争优活动实施方案的要求，所属 6 个党支部通过开展自评、群众测评和结果公示的方式，对公司 50 名党员进行了星级考评和星级党支部的自评工作。共评选出二星级党支部 1 个，三星级党支部 5 个；三星级党员 42 人，四星级党员 8 人。 7 月份 ,公司党委统一定制了党徽 ,要求党员在工 作中亮出党员身份 。 二、以创建 “ 五型班组 ” 活动为载体，促进基层建设整体水平 班组建设是公司经营活动的基础环节，是公司一切工作的立足点。我们以 “ 规范、实效、推动 ” 为主线，开展 “ 五型班组 ” 创建。 一是统一编印活动计划和活动手册。以加油站和油库班组为单位，我们统一印制了五型班组活动记录本，每个班组一本。笔记本设置了 “ 五型班组的创建标准 ” 、 “ 考核标准 ” 、 “ 创建活动记录 ” 和 “ 公司检查记录 ” ，共五个部分。同时，按照 “ 周周有活动，周周有记录 ” 的要求，编印了 XX 年班组学习活动10 / 12 计划，并由公司统一印制，下发到每个班组，促使每个班组按照学习计划有条不紊 地一步步进行。 二是班组建设突出有特色。公司要求各班组结合各自的实际，突出 “ 效果 ” 开展活动。 28 站、 40 站、 23 站、 24 站、22 站五座加油站距离位置较进，在和谐性班组创建中，他们不仅仅局限于自己的加油站 ，而是经常性地开展区域性的文体活动，既增强了每座加油站的凝聚力和向心力，也活跃了员工气氛，同时增加了各兄弟站之间的感情。 4 站位于市郊，环境卫生较差，他们与环保部门联合，开展卫生整 治，既树立了中国石油的良好形象，也增强了员工的社会责任意识。 37 站把五型班组创建融入日常工作，每天搞、每天总结。 三是 “ 创五型 ” 与评 “ 明星 ” 结合。每个班组每个月评选一名 “ 销售之星 ” 。 “ 明星 ” 评选实行动态管理，根据员工在学习、销售、安全、好人好事等情况，每月公开投票，民主选举。并由站委会将 “ 获奖感言 ” 与员工的 7 寸的 “ 明星照 ” 张贴在加油站企业文化宣传栏内，让 “ 明星 ” 感到荣耀，感到光彩，带动班组员工向先进看齐，向榜样学习。 四是综合检查，加强考核。公司采取两种方式对五型班11 / 12 组开展 情况进行每月检查。一是到基层班组进行现场检查，主要检查活动笔记、询问员工，并现场指导活动开展情况。同时，在五型班组活动笔 记中的 “ 检查栏 ” 内填写批语。二是由各站核算员在月底到公司报账时，将五型班组活动笔记带到公司，由五型班组活动办公室依据活动笔记，进行检查，并填写批语。根据检查情况，由党群部进行考核。 三、职工之家建设和民主管理不断推进 搞好职工之家建设和加强民主管。理是凝心聚力，促进企业和谐、稳步发展的关键。截至目前，公司在所属库站建立职工之家 29 个，占投运库站总 数的 67%。其中，公司优秀职工之家 2 个 ,占投运库站总数的 %。新晨范文网 一是加大对职工之家的投入。对 “ 小淋浴、小厨房、小娱乐、小绿地、小图书 ” 进行了全面地统计，建立了五小工程台账。为具备条件的加油站全部配齐了小淋浴、小娱乐设施，为所有加油站订阅了报 刊，统一购置了报刊架。目前，公司所有具备条件的加油站全部建有五小工程。 3 月份，对加油站小食堂建设进行了检查，对 9 座能够坚持一日三餐做饭的加油站给予了考核加分奖励。 9 月份，对所有加油 12 / 12 站的职工之家建设进行了普查。同时，公司规定：凡 是五小