公司团员青年思想的调研报告

1 / 6 公司团员青年思想的调研报告 为了充分了解我公司团员青年队伍建设情况，真正摸清他们的思想状况，为共青团今后更好地开展工作，引导广大团员青年端正思想，更好地融入到公司的改革发展中。近期，根据公司团委的统一部署，要求每个团支部都认真开展本支部团员思想情况的调查工作。现将公司团员思想调查情况汇报如下： 一、本次调研活动的基本情况 本次调研由公司团委统一组织，各个团支部具体实施，调研对象是公司全体在岗的团员青年。调查方式主要采取问卷调查，无记名的形式开展。调查时间为 XX 月 XX 日至 XX月 XX 日。共调查 XX 人，下发问卷 XX 份。最后，由各团支部报告各自的调查，其中，男性 XX人，女性 XX 人。已婚 XX人，未婚 XX 人，党员 XX 人，团员 XX 人。大专及以上学历XX 人。 二、公司青年团员思想的现状 本次调研反映出我们项目部大多数的青年积极进取，心中有远大的理想和抱负，对自己的未来有明确的规划，有正确的人生观和价值观，生活态度也比较健康积极。他们普遍都很关心企业的改革发展，对企业的发展前景充满好奇和期待。当然，对于我们工程单位工作的艰辛也有清醒地认识。愿意吃苦，加强学习，提高业务水平。比 如，在太中银项目2 / 6 部中，有一群年轻人白天忙着施工，完成本职工作。下班后继续学习充电，准备考一建、二建。他们的行为影响着身边其他员工，大家都有了紧迫感，该项目部的学习氛围就很浓厚。 虽然总体上员工的思想比较积极，但是也从中发现了许多固有的思想问题，急需解决： 思想情绪不稳定 由于工作性质，员工多数时间都是远离家人，远离城市。加上假期有限，青年员工很难回一次家。这样，极大影响了其工作积极性和家庭感情。特别是有的员工年纪轻，抗压能力较弱，对于生活和工作中遇到的问题不知如何正确处理，情绪 波动大。今年，我们公司总体任务量不足，很多员工因而面临着下岗、待岗的问题。这与前两年的施工黄金期形成了巨大的反差。这更让他们对今后的个人前景十分忧虑，不能明确今后的发展空间。 没有紧迫感，学习意识不强 部分青年员工以为进入单位找到一个饭碗就行了。对待工作是得过且过，不思进取。思想上存在个人主义，自我意识较强。总是认为企业对不起他，不会认真反思自己是否也有问题。认为自己努力也是白费，工作不积极，不愿刻苦钻研业务，迷恋上网，喜欢玩游戏。有的受社会的影响，崇尚金钱、物质，贪图享乐。对自身的目标 不明确，习惯于按部3 / 6 就班进行工作。当然，这与单位没有给员工提供一个足够合理的发展空间和发展规划也有一定的关系。 岗位责任意识淡薄 现在的年轻人普遍思维活跃，观念更新，接受新鲜事物程度快。自身的竞争意识比较强烈，但也有部分人员缺乏艰苦奋斗、吃苦耐劳的精神。经受不住挫折，理想信念不够坚定，集体意识不强，岗位意识淡薄。过多地追求个人利益，认为待在单位不划算，个人能力展现不出来，急于跳槽。现在，已有部分员工办理离职。当然，员工离职还是有诸多原因造成的。基本上有以下几个方面的问题造成：一是长期的外地 工作，严重影响年轻人的婚恋问题。而且与家人团聚的时间也十分少。二是工地文化生活较匮乏。年轻人没有太多的娱乐方式。他们不适应这样长期枯燥单调的生活。三是认为待遇与个人付出不成正比，没有住房，希望找到更好的工作。 三、产生问题的原因 以上问题的产生表面原因是员工的思想认识不到位，个人主观能动性和主人翁意识不够强烈。但归根结底还是我们团组织工作没有做到位、没有落到实处。团组织部分团干部思想观念陈旧，对新形势下团组织工作认识不够，还是按照原有的习惯思维办事，更不用说创新。有的团干部认为团组织工作 不重要，只重视业务工作，这些实实在在看得见的工4 / 6 作，而忽视团组织对青年团年思想方面的教育、纠正，没能充分发挥出团组织的作用。 四、对公司青年工作的几点建议 针对以上存在的问题，我们共青团的主要任务就是要解放思想，认真分析形势，把握当前企业发展和青年员工思想的基本导向，立足提高青年职工思想认识，推动企业生产经营发展，认真开展团组织工作。 加强思想上的教育指导，提高员工的思想觉悟 针对员工基本都是 80 后、 90 后这些年轻人，我们团组织更应加强对他们思想方面的教育。结合企业发展的实际情况，开展形式多样的教育方式，以科学发展观为指导，大力开展社会主义核心价值体系教育和社会主义荣辱观的教育，帮助他们正确认识现在的国情和企业情况，树立起正确的价值观和人生观，正确处理个人与集体之间的利益，保持思想的稳定性、先进性。 以人为本，构建企业文化 企业应学习其他更先进的管理理念，形成以 “ 员工为本 ” 的根本宗旨。在制度管理层面更关注员工工作、生活各方面的问题。比如，领导干部要坚持深入基层，多与员工交流，了解他们的困 难和问题所在，积极为他们排忧解难。特别是我们单位工作流动性较大，假期也少，很多员工的恋爱都是异地恋。加上工资较低，都花在来回的车费上。企业可5 / 6 以适当创造一些条件帮助员工解决个人问题。对于已婚有家庭的人员，可以在工作允许的情况下尽量为其申请批假。如果遇到工作紧张的情况，也可由项目部出面邀请家属们来探望。用给职工报销的经费为家属报销交通费。有条件的话，可以在重大节假日期间向家属发点慰问品或慰问金。虽然支出不多，但可以让年轻员工看到公司对他们的关怀，也了却后顾之忧，更增进了对公司的认同感。 同时，团组织要 加强对青工思想的把握，积极了解，调查，及时摸清他们的思想状况和心理变化。结合企业实际，注重他们的意见和看法，认真收集、分析，及时沟通，做好他们的思想工作。帮助他们解开症结、理顺情绪、纠正观念、增强自信，解除思想上的顾虑和担忧。 加强对员工的培养力度，为他们提供一定的发展空间 人才是当前企业竞争的核心。我们施工企业主要就是依靠技术发展。因此，应加大对人才的培训力度。首先，可以定期举办一些培训班，提高员工的专业技能。另外，对于优秀的人才可以选派到相关的院校进行深造培训。其次，可以鼓励员工自己 学习。特别是抓住工作淡季，比较闲暇，时间充足的时期进行充电，专门学习其他技术，考取相关证书等。也应积极鼓励员工不断向上，获得更高的学位和学历，获得更广博的知识，成为复合型人才。另外，要极大丰富员工的业余文化生活。党组织和团组织以树立健康积极的人生态度6 / 6 和提高业务技能为主要内容，可以举办各种形式多样、喜闻乐见的活动，调动员工的积极性，参与到其中，丰富自己的业余生活，提高业务水平，进一步凝心聚力，增进了团队协作精神。如围绕提高员工素质开展岗位练兵、技术大比拼、创先争优等活动。 公司应为员工提供发展平台， 让他们在岗位上能够人尽其才，提升个人综合能力。在此基础上，为他们开辟一定的晋升渠道，实行相应的绩效管理制度，让他们看到发展的前景，激励他们认真努力、爱岗敬业。 加强团组织的自身建 俗话说， “ 打铁还需自身硬 ” 。要抓好青年团员工作，首先要加强团组织自身建设，夯实工作基础。团干部作为团组织活动的主要组织者，关系着团事业发展的好坏。因此，我们要从源头抓起，加强对团干部的系统培训和教育，提高他们的思想觉悟。然后，理论结合实践进行团组织工作。尽快让他们适应新形势下