公司安全设备管理部职责规章制度-公司规章制度

1 / 4 公司安全设备管理部职责规章制度 /公司规章制度 一、部门 hse 职责实施计划 根据 hse管理体系的要求和路桥市政二分公司的 hse工作目标，编制本部门年度 hse 职责实施计划，确定部门年度hse 工作任务、目标，通过落实部门 hse 职责和每个管理人员的 hse“ 一岗一责制 ” ，为企业 hse 目标的实现提供保证。 1、承诺和目标 1 承诺 安全设备管理职能部门是推进 hse 体系的组织者和监督者，应通过落实职能部门的 hse 职责和每个管理人员的hse“ 一岗一责制 ” 。 承诺原则 1 每个管理人员都应进行 hse 承诺； 2 部门负责人应代表部门向分管领导进行承诺； hse 承诺应以书面形式予以明确。 承诺内容 1 部门 hse 承诺书应包含以下内容： 1 坚持 hse 方针，认真贯彻、执行国家、集团公司有关本专业的各项安全生产、环境保护和工业卫生的法规、标准、规范、制度和要求，并落实在各项工作中、落实2 / 4 到每个管理人员。 实现本项目年度 hse 目标，不发生因管理失误造成的各类事故。 严格要求、严格管理，不违章指挥，纠正违章、违纪行为。 在部门、专业系统、直管单位全面推行 hse 管理，并确保专业系统、直管单位 hse 目标的实现。 采用先进的装备和手段，不断改善作业环境和作业条件，防止事故和职业危害。 2 部门人员 hse 承诺书应包含以下内容： 1 履行 hse“ 一岗一责制 ” 。 2 不违章指挥，纠正违章、违纪行为。 熟知 hse 职责和要求，承担相应的 hse 责任。 文件控制 1 依据 hse 管理体系的要求，建立部门 hse 管理相关文件的记录、审批、发放、更改和归档管理措施。 2 建立文件修订制度。在新、改、扩建和技术改造后，及时修订相关的操作规程、管理制度等。 风险评价和隐患治理 部门应在所管辖专业和直管单位中，不间断地组织风险评价工作，识别与业务活动有关的危害、影响和隐患，及时采取有效措施，把风险降到最低或控制在可以承受的程度。 3 / 4 风险评价 有关部门要建立风险管理的程序 1 明确项目、过程和作业管理人员是风险评价工作的负责人。 2 对现有装置和设施在常规和非常规的工作环境及操作条件下、在事故及潜在的紧急情况下和生产的全过程中，明确界定需要进行风险评价的项目、工程和作业等。 3 结合本专业特点选择合适方式进行风险评价。 4 监督检查风险评价的进行情况。 5 检查风险削减措施和控制措施的落实情况。 总结风险评价结果，提出改进意见。 建立项目、工程和作业风险评价及风险削减措施档案。 隐患治理 1 建立项目、工程和作业的风险评价及削减措施档案。 2 部门应按隐患治理 “ 四落实 ” 的原则，对企业的隐患治理提供技术或资金支持。 3 组织对专业系统和直管单位隐患的治理。 4 对已立项或已实施的隐患治理项目进行跟踪检查，监督项目的进展和完成情况。 应急管理 4 / 4 1 组织或参加制定应急预案； 2 落实部门管理人员和所管辖专业系统应急处理的责任； 3 组织或参加应急预案的检查和演练； 4 组织或参加应急预案的评估、修订。 检查和监督 1 制定所管辖专业系统的检查考核制度； 2 组织对专业管理情况检查和考核； 3 对查出的问题和隐患落实项目负责人、整改期限、整改要求和整改资金； 4 组织对整改情况的检查验收。 0 事故处理和预防 0 制定所管辖专业系统的事故管理程序和处理办法； 0 组织对所管辖专业系统事故情况调查和分