关于县级供电企业应对灾害的一些思考.pdf

第 3 l卷增刊 2 0 0 8年 1 1 月 四 J I I电 力 技 术 S i e h u a n El e c t r i c P o we r Te c h n o l o g y Vo 1 31 S u p p l e me n t No v ， 2 0 08 关于县级供 电企业应对灾害的一些思考 程勇 ( 古蔺供电公司， 四川 古蔺6 4 6 5 0 0 ) 摘要： 2 0 0 8年 1月中旬至2月末， 位于四川盆地与云贵高原结合部的古蔺县遭受了百年一遇的特大凝冻冰雪灾害。 当灾害发生之际， 古蔺供电公司全体干部和员工在四川省 电力公 司、 泸州电业局 以及古蔺县委、 县政府的统一指挥 下， 反应迅速、 措施有力、 组织有序， 奋战四十余天， 至2月2 7日实现直供区内“ 户户通电”， 标志着“ 抗冰灾， 保供 电” 的全面胜利!回想已经过去的抢险工作 ， 作为县级供电企业， 在应对突然发生的灾害面前， 有许多值得总结的经验。 关键词： 供电公司； 灾害； 冰雪 Ab s t r a c t ：I n mi dJ a n u a r y t o t h e e n d o f F e b r u a r y t h i s y e a r ， Gu l i n C o u n t y t h a t l o c a t e d b e t w e e n S i c h u a n B a s i n a n d Yu n n an Gu i z h o u P l a t e a u s u f f e r e d o n e h u n d r e d y e a r S N O W a n d i c e d i s a s t e r Wh e n t h e d i s a s t e r h a p p e n e d，a l l o f t h e c a d r e s a n d s t a ff o f Gu l i n P o w e r S u p p l y C o mp a n y u n d e r c o mmand o f S i c h u an E l e c t ric P o w e r C o mp a n y ，L u z h o u e l e c t r i c p o we r b u r e a u a n d G u l i n C o u n t y C o mmi t t e e a n d Go v e rnme n t r e s p o n d e d q u i c k l y a n d a r r a n g e d e ff e c t i v e l y A f t e r 4 0 d a y s fi g h t i n g ，w e r e ali z e d t h a t e a c h h o u s e i n t h e r e g i o n h a d e l e c t ri c i t y We g o t t h e v i c t o r y i n t h i s a n t ii c e d i s ast e r A c c o r d i n g t o t h e r e s c u e wo r k ，t h i s p a p e r g i v e s a s u mma r y o f t h e e x p e rie n c e a n d a n a n a l y s i s o f i n a d e q u a t e Ke y wo r d s：P o w e r S u p p l y C o mp a n y； d i s a s t e r ； i c e and s n o w 中图分类号： T M 7 3 2 文献标识码： B 文章编号： 1 0 0 3 6 9 5 4 ( 2 0 0 8 ) 增 一 0 0 9 1 0 3 1 县级供电企业应对灾害的几点经验 ( 1 ) 应急组织机构的建立健全 ， 以及平时的演练 和完善至关重要。 在此次冰雪凝冻灾害发生之际， 古蔺供电公司能 够在第一时间做 出反应 ， 抢险施工方案的及时制定 、 电网运行方式的迅速调整、 停电信息的适时发布等 等 ， 都得益于古蔺供 电公司应急预案的建立、 健全 和 完善。在 2 0 0 7年 ， 古蔺供电公 司根据古蔺电网实际 ， 相继制定了 古蔺电网黑启动预案 、 古蔺电网事故 应急处置预案 、 古蔺电网特殊运行方式 等应对特 殊情况和灾害的处置预案 ， 从组织机构 、 人员准备 、 电 网运行方式安排、 应急抢险物资储备等各方面做出了 必要的规定和安排。灾情发生后 ， 公 司根据预案 ， 迅 速成立了救灾抢险组织机构： 现场总指挥： 程勇； 对外 协调： 赵桂竹； 技术支持小组、 现场安全监察小组、 对 外协调及宣传小组、 物资供应小组、 交通运输小组、 电 网运行小组、 后勤支持小组 ， 并明确各机构职责和工 作运行流程， 使整个抢险工作做到了有序开展。 为检验公司预案的可行性 ， 公 司在 2 0 0 7年夏季 负荷高峰来临之前进行了电网事故演习和各单位事 故处置能力检查( 通过预想事故， 重点检查各单位处 置事故的反应能力 、 施工抢险组织能力、 电网运行方 式协同调整能力等等) 。 ( 2 ) 企业文化、 企业精神的建设 ， 注重培育员工 敬业 、 爱业和主人翁责任感。 “ 员工是企业的主人 ” ， 灾情发生后 ， 员工奉献心 与敬业心得到了集中体现， 在整个抗冰保电过程中， 全体动员 、 全员参战， 全力 以赴投入到抗灾保 电工作 中。在各抢险地点 ， 各参战人员跋涉 于崇 山峻岭、 冰 天雪地 ， 经受住 了超乎常人想像的考验。抢险职工迎 着零下4 、 5度的低温气候， 冒着漫天的大雪， 奔走在 各个抢险施工现场 ； 施工人员用被冻得麻木的脚趾伫 立在高达 1 0 多米的铁塔上， 挺立于风雪之中； 巡线工 人在雪地里匍匐前进， 为的是及时准备上报线路故障 点； 物资运输人员肩挑背扛 ， 把一根根钢材 、 一片片瓷 瓶 、 一根根电杆 、 一圈圈导线等抢险物料及时运达 ； 开 在施工现场 的战地 “ 灶事班 ” 从清晨开到深夜 ， 为的 是抢险人员能吃上一 口热腾腾的饭菜积极发扬 “ 全局一盘棋” 的团结协作精神， 同舟共济、 众志成 城 ， 奋力拼搏 ， 古蔺供 电公司职工用他们血肉之躯 、 钢 铁般的意志， 强烈的主人翁责任感 ， 有效、 及时地恢复 电网运行 。 俗话说： “ 群众的力量是无穷的。 ” 在抗冰抢险期 间 ， 古蔺供电公司始终注重发挥职工群众的积极性和 91 第 3 1卷增刊 2 0 0 8年 1 1 月 四 川 电 力 技 术 S i c h u a n E l e c t r i c P o we r Te c h n o l o g y Vo 1 31 ， S u p p l e me n t No v ， 2 0 0 8 主动性 ， 注意发挥他们 的聪明才智 。在每晚的工作总 结和分析会中， 都要求职工骨干参加， 针对每天的险 情， 群策群力， 制定详实的抢险施工方案以及保电方 案。一条条切实可行的保电、 施工方案被提出来： l 1 0 k V叙古线降压成 l O k V运行， 保古蔺县城 2 0 0 0 k W 负荷； 1 0 k V郎滩线升压成 3 5 k V大郎支线， 从贵州 引电 6 0 0 0 k W 负荷 ， 保证古蔺县城基本正常用 电； 调 整电容器补偿容量 ； 开接 1 1 0 k V古蔺站 1 0 k V母线 等等， 切实保证古蔺国网供区城乡人民的春节期间用 电需求。 ( 3 ) 灾害面前， 领导应该主动冲锋在前， 切实发 挥模范带头作用。 在抗冰保电期间 ， 古蔺供 电公司领导打破正常分 工 ， 各 自独挡一面 ， 靠前指挥 ， 切实履行职责， 深入箭 竹、 龙美等抢险一线坐 阵指挥 ， 全力 以赴抗冰抢险。 做到了哪里有险情 ， 哪里就有领导 ； 哪里是一线 ， 哪里 就是指挥所 。吃和职工同灶 ， 走和职工 同行 ， 连续 4 O 余天的抢险， 甚至春节期间都坚守在抢险救灾第一 线， 天天奔走在各抢险现场 ， 公司领导的模范带头作 用极大地鼓舞了职工战胜雪灾的信心和决心， 加强了 企业的凝聚力与向心力 ， 同时也增强 了职工对领导班 子的信任度。 ( 4 ) 科学处理抢险施工和安全的关系。 抢险期间， 公司在省公司、 电业局的指导下 ， 根据 施工实际， 编制印发了 抗冰保电期间作业注意事 项 、 古蔺电网抗灾抢险恢复送电程序 ， 把整个抢 险工作期间的各项工作 ( 登杆作业 、 导线展放 、 线路 巡视、 交通运输、 电网调度等) 危险点进行梳理， 提出 防范措施， 明确作业纪律 ， 并且严格执行 。正因为有 了充足、 严密的预控措施 ， 在整个抗冰保电期间 ， 古蔺 地 区未发生一起人员轻伤和电网误操作事故 ( 误下 调令、 倒闸误操作等) 。 ( 5 ) 社会联动 ， 有力保障了抢险工作的开展。 在抗冰抢险期间， 公司积极开展与县委、 政府协 调 、 联系工作 ， 争取地方政府 的支持 ， 向政府传递压 力。此期间大量的民工组织、 交通保障、 物资安全等 工作都得到了政府的大力支持， 并通过政府向广大市 民做好宣传工作， 有力保障了抢险工作的顺利开展。 2 县级供电企业应对灾害的几点亟待 完善的地方 ( 1 ) 完善应对突发险情 的应急预案措 施。制定 - 92 应对突发电力险情时人员组织 、 保电措施 、 后勤保障、 车辆调度等方面的一、 二、 三级预案， 做到面对各类突 发事件不慌 、 不乱 ， 科学调配 、 抢险有序 。 ( 2 ) 完善社会联动预案体系。加强与政府、 公 安、 交通、 水务等其他部门的社会联动机制。 ( 3 ) 加强后勤保障， 提高在应对突发灾害中的抢 险物资 、 交通安排 、 人工食宿以及接待等方面的工作。 ( 4 ) 加强储备。一方面是加强电网建设和完善， 构建坚强电网， 积极采用先进成熟的技术和设备( 包 括一次设备和继电保护、 电网调度通讯 、 电网检测装 备) ， 提高电网健康运行水平， 供电可靠性以及电网 运行方式灵活性 ； 二是加强公 司职工的技术储备 ， 特 别是在灾害发生时电网调度人员 、 施工作业人员的技 术储备是否足够 ， 显得尤为突出和重要 。在此次冰灾 中， 古蔺电网被 分割成 四个 电源供 电 ( 四川 电源经 1 1 0 k V叙古线降压为 l 0 k V送 1 1 0 k V古蔺站 1 0 k V 母线； 贵州电源经 1 O k V大郎支线升压为3 5 k V再分 别经城郎线、 古城线送 1 1 0 k V古蔺站 3 5 k V母线 ； 古 蔺电网内发电车 自发电源 ； 古蔺电网内部份小水电电 源) ， 在这种情况下( 加之古蔺县调未实现 自动化 ， 只 有简单的电网主接线图) ， 如果调度人员对电网不熟 悉 ， 如果对 电网调度技术不精 ， 稍有不慎 ， 必将造成古 蔺电网全网瓦解 的严重后果； 职工从未有冰雪作业经 验 ， 在此次冰灾 中， 如何有效保证冰雪灾害的电网设 备 、 线路的运行维护和施 工作业 ， 都很实际的摆在了 面前； 三是完善电网物资储备， 必须结合电网实际 ( 根据电网设备、 线路健康水平、 数量制定合理可行 的物资储备水平， 做到既能满足突发事件时的抢险需 求 ， 又不 占用过多的财务 资金( 县级供 电企业资金调 配都 比较困难) ) 。 ( 5 ) 完善生产技术管理 ， 特别 是生产技术资料 、 台帐的建立、 健全和完善