会展场馆建设增值的探讨.ppt

Shizhao Ding,1,Shizhao Ding,2,Shizhao Ding,3,Shizhao Ding,4,项目建设成本和运营成本的关系 (假定: 项目运营期为30年，数据来源 : 1982, 联邦德国),Shizhao Ding,5,会展场馆建设的特点,政府重视,政府干扰多,工期紧迫,地标建筑,融资任务重,政府工程,建设班子临时组建,Shizhao Ding,6,1 问题分析,back,Shizhao Ding,7,1 问题分析 - 建设存在的问题,管理问题,经济问题,技术问题,实施期的 控制与管理,建设什么 ?,为什么建设 ?,怎样建设 ?,back,Shizhao Ding,8,1 问题分析 - 建设的组织问题,建设指挥部,会展公司,会展公司,专业的设施管理公司,中外合作设计的组织,非专业的多头指挥,back,Shizhao Ding,9,1 问题分析 - 建设的组织问题,back,Shizhao Ding,10,1 问题分析 - 建设的管理问题,back,Shizhao Ding,11,1 问题分析 - 建设的管理问题,back,Shizhao Ding,12,1 问题分析 - 建设的经济问题,建设规模的论证,建设投资与经营的关系,融资方案的研究,建设标准的确定,经营方案的研究,建设期的投资控制,back,Shizhao Ding,13,1 问题分析 - 建设的技术问题,偏重建筑形式, 忽视会展功能要求,许多国内设计单位不熟悉大跨度钢结构设计,弱电系统的技术标准和要求的确定,及设计和安装问题,夸大标志性建筑的要求建设会展中心,back,Shizhao Ding,14,2 通过前期策划而增值 - 增值的含义 ?,增 值,会展组织者,会展参展商,会展参观者,VIP,back,Shizhao Ding,15,2 通过前期策划而增值 - 如何增值 ?,back,Shizhao Ding,16,2 通过前期策划而增值 - 如何增值 ?,back,Shizhao Ding,17,2 通过前期策划而增值 - 会展场馆建设前期策划的工作范畴,前期策划,项目定义,组织策划,管理策划,经济策划,技术策划,风险分析,back,Shizhao Ding,18,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,项目定义和论证,开发或建设目的/宗旨/指导思想,规模、组成、功能和标准,总投资,开发或建设周期,back,Shizhao Ding,19,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,组织策划,项目组织结构分析,决策期的组织结构,决策期的任务分工和管理职能分工,决策期的工作流程,编码体系分析,back,Shizhao Ding,20,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,管理策划,建设期管理总体方案,运行期设施管理总体方案,经营管理总体方案,back,Shizhao Ding,21,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,管理策划 - 合同策划,决策期的合同结构,决策期的合同内容和文本,建设期的合同结构总体方案,back,Shizhao Ding,22,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,经济策划,开发或建设成本分析,开发或建设效益分析,融资方案,资金需求量计划,back,Shizhao Ding,23,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,技术策划,技术方案分析和论证,关键技术分析和论证,技术标准和规范的应用和制定,back,Shizhao Ding,24,2 通过前期策划而增值 - 项目前期策划的任务,风险分析,政治风险分析,政策风险分析,经济风险分析,技术风险分析,组织风险分析,管理风险分析,back,Shizhao Ding,25,3. 通过会展场馆建设实施的控制与管理而增值 增值措施 1- 编制项目建设的组织设计,组织是项目目标 能否实现的决定性因素,工程管理的组织结构,工程管理的任务分工,工程管理的职能分工,工程管理的工作流程组织,back,Shizhao Ding,26,3. 通过会展场馆建设实施的控制与管理而增值 - 增值措施 2 - 选择确定建设方的组织模式,我国建设方,建设实施的 总集成者和 总组织者,建设方自行组织建设,建设方委托工程管理方和 建设方自有的力量共同组织建设,back,Shizhao Ding,27,3. 通过会展场馆建设实施的控制与管理而增值 - 增值措施 3 - 充分重视设计是影响投资 的最关键的因素,100%,95%,75%,35%,10%,25%,1/4,3/4,1/2,对项目经济性影响的程度,竣工,back,Shizhao Ding,28,3. 通过会展场馆建设实施的控制与管理而增值 - 增值措施4 - 分析研究确定合理的工程发包模式,平行发包,施工总承包,施工总承包管理,CM 模式,back,Shizhao Ding,29,4 通过会展场馆的设施管理而增值 - 设施管理的含义,出租/回收资金,购物和销售,拆除、重建/ 现代化,维修,现代化,使用者满意,用户感觉,使用者参与,空间利用,空间分布,内部设计,设备,财务管理,空间管理,用户管理,设施管理,物业资产管理,物业运行管理,back,Shizhao Ding,30,4 通过会展场馆的设施管理而增值 - 设施管理的工作时间,back,Shizhao Ding,31,丁士昭