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文档简介
工作计划:_顾问个人工作计划样文单位:_部门:_日期:_年_月_日第 1 页 共 6 页顾问个人工作计划样文第一个月 了解情况主要了解顾问单位的基本情况,包括公司历史(成长史、以往的失败案例和成功经验),公司目前的经营状况,管理架构,部门结构,业务流程等。第二、三两个月 着重处理历史遗留问题经深入了解公司情况,提出改进公司内部管理、控制的建议;对历史遗留问题加以梳理,重点解决突出的法律问题;保证公司的运营畅通。第四、五两个月 规范各类合同文本收集公司各类合同文本(包括劳动合同,业务合同等)。针对收集到的合同文本,并结合公司的实际情况,从法律的专业角度进行分析研究,规范合同的各项要件,对原合同中欠缺之处加以修改和审定;协助制定标准的合同文本。第六个月 中期总结针对公司六个月来的实际运营加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨,提交一份工作报告,总结法律顾问工作及公司可能存在的问题,并提出处理建议。同时对服务模式以及实施方案作相应的调整。第七个月 劳资法律培训针对公司的劳资问题,结合公司的实际劳资纠纷,委派我所资深劳动法专业律师,深入剖析相关法律;指导公司相关人员掌握签订劳动合同的相关技巧。第八、九两个月 协助完善规章制度通过对公司总体架构运行情况的熟悉,找出其中的弊端,寻求完善的方案,充分调动公司各单元的活力;补充完善公司的规章制度,制定切实有效的激励约束机制,寻求公司效益最大化。第十个月 一线人员法律培训对顾问单位的一线工作人员进行免费的业务法律培训,针对公司不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲,从整体上提高公司员工的法律素养和意识。第十一个月 税务建议针对公司在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题,指派我所税法方面的专业律师,为公司讲解、透析如何合法纳税,如何最大限度地取得税收优惠,达到合法节税的目的。第 3 页 共 6 页领导在全区计划生育表态发言一、加强领导,明确职责我局将进一步加强对计划生育工作的组织领导,明确分管领导和专(兼)职工作人员,结合本系统实际制定下发区卫生局计划生育工作意见,严格落实计划生育工作责任制。同时,将计划生育工作纳入对区内各医疗卫生机构年度重点目标管理考核内容,下发目标管理责任书,明确人员工作职责,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局,为计划生育工作的开展奠定坚实的基础。二、加大宣传,营造氛围为增强广大干部和群众对计划生育工作重要意义的认识和自我保健能力,我局将组织医疗卫生机构通过办宣传栏、发宣传资料、开孕妇学校等形式广泛开展婚前医学检查、孕产期保健和新生儿保健等健康教育宣传活动,同时主动协助人口计生部门开展以避孕节育、生殖健康知识为主要内容的计划生育宣传服务活动,营造浓厚的工作氛围。同时,我局将进一步加强对医务人员特别是妇产科医师、B超医师的职业道德教育和医德医风警示教育,在各医疗机构B超室、妇产科门口显目处张贴警示标语,设立举报箱和举报电话,使计划生育工作深入人心。三、规范管理,健全机制一是强化对B超、终止妊娠药品和引产手术的管理。建立健全B超管理制度和人工终止妊娠报批和登记制度,按规定对B超使用、终止妊娠药品实行严格管理。二是加强对个体行医人员的管理。采取有效措施,严禁个体医疗机构施行计划生育手术,对涉及B超性别鉴定和选择性别终止妊娠的社会医疗机构、个体诊所和地下诊所进行查处,严格控制“两非”行为。三是认真落实出生实名登记制度。加强出生医学证明管理,进一步规范出生医学证明的申领、发放、签发和使用各个环节,落实出生实名登记制度,每月定期由专人将婴儿出生、死亡情况、怀孕14周孕妇B超检查和终止妊娠等情况及时反馈给当地计生部门。四是认真落实相关优惠政策。实行农村部分计划生育家庭参加新型农村合作医疗保险补助制度,全面落实“三免四减半”医疗优惠政策,使群众真正享受到党和政府的温暖。在下一步的工作中,我局将在区委、区政府的领导下,加强与相关部门的联系与协作,加大计划生育宣传力度,强化监督管理,认真落实计生
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