综合体商场市场运营情况调查报告PPT.pptx

20XX年计划,汇报人：77965. 汇报时间：xx年xx月,综合体商场市场运营情况调查报告PPT.,项目概况,01,市场环境,02,经营策略,03,预测的问题,04,20XX年经营预估,05,20XX年经营思路,06,目 录,项目概况,文字内容,01,项目概况,文字内容,3月,5月,7月,10月,11月,有大面积到期，调整面积2446.5平,主次力店调整,附街开街,2月开业,停车场开始实行收费策略,动线招调,营销大事记,/ 01,企划部经理 Planning Manager 小萌,市场专员 Marketing Specialist 小兔,团队介绍,Team Introduction,市场专员 Marketing Specialist 小凡,设计师 Designer 小美,市场环境,文字内容,02,时代广场,目前主要竞争对手,文字内容,市场环境,文字内容,定位为区域型时尚购物中心，主要目标群体为年轻一族，距离我广场3公里，体量33.5万方，开业时间20XX年6月6日,竞对分析时代广场,文字内容,市场环境,文字内容,京华广场,未来竞争对手,文字内容,市场环境,文字内容,高端名品购物中心，定位高于我广场，距离我广场3公里，体量5万方，开业时间20XX年5月1日，停车位1200个.,飞翔广场,定位社区邻里中心，低于我广场，距离我广场8公里，体量7万方.,文字内容,42%,36%,21%,优势分析,Advantage analysis,市场环境,文字内容,当地时尚品牌不够丰富,经营策略,business strategy,03,经营策略,business strategy,03,经营策略,business strategy,经营策略,business strategy,a,b,促销方面主打平日促销策略，如工作日午餐优惠；同时大力扶持主力店超市和影城大玩家等体验业态，增加核心商圈顾客的消费黏性,打造高品质美陈，提升场内品质和顾客舒适度，增加核心商圈顾客的体验性,经营策略,business strategy,a,b,关注大型活动的创新力和吸引力，PR活动突出对该地区的人气的拉动，打造具有全城轰动传播效应主题展/大型美陈、高品质演艺等形式打造本地竞争对手难以效仿的话题,促销方面，重点扶持竞争对手同有品牌，打造差异化的促销策略，增加促销方面的投入，增加顾客购物体验感,c,媒体宣传方面，深入竞争对手核心影响区域进行地推和事件营销活动，加强竞争商圈的媒体覆盖，宣传信息直达目标客群，拦截竞争对手客流,预测的问题,The problem of prediction,04,预测的问题,The problem of prediction,主题新鲜度,竞品分流,解决方案,a、发挥附街优势，在商业形态丰富度上碾压对手加速推进提升商业氛围，与大商业优势互补，充分发挥购物中心+主题街区商业模式的优势，以108万平方，2000家店铺，全业态组合的规模形成当地体量最大，业态最丰富，竞争对手无可比拟的商业中心.并且联合附街共同开展营销活动，内外联动，相互提升.,Solution,b、注重社群建设，强化资源整合，与全市近百家幼儿园、培训机构、银联、各银行以及第三方支付密切合作建立良好互动，定期联动电台、电视台、城市论坛等举办大型落地活动，抢占城市媒体制高点,解决方案,Solution,c、注重平日和小型活动的客流提升，持续的活动带动平日及周末的客流提升，以及提升活动和美陈的品质.,解决方案,Solution,d、制定品牌专项扶持计划，重点扶持超市、健身、独有品牌等，无节造节，整合宣传,20XX年经营预估,Business Forecast in 20XX,05,INVESTMENT RETURN,20XX年经营预估,Business thinking in 20XX,20XX年广场目标：销售提升30%、客流提升9.2%,20XX年经营思路,Business thinking in 20XX,06,重点商户经营扶持确保稳场,依据周边客群以及分析竞争对手，扩大宣传半径至8公里外，抢占竞争对手区域范围；加强竞争商圈的媒体覆盖，宣传信息直达目标客群，拦截竞争对手客流，加大社区媒体的推广力度，锁定目标客层，精准推广,20XX年经营思路,Business thinking in 20XX,主力店主动营销增强聚客力,巩固