县委在全县对外开放暨项目建设动员大会讲话-政府政务

1 / 5 县委在全县对外开放暨项目建设动员大会讲话 /政府政务 同志们： 经县委、县政府研究决定，利用一天半时间，召开这次对外开放暨项目建设动员大会，充分说明开放和项目工作的重要性，也充分说明进一步扩大开放，加强项目建设的紧迫性。这次大会的主要任务是通过观摩和交流，学习借鉴周边县区先进经验和做法，进一步解放思想，紧扣发展主题，大力激发全县上下扩大开放、招商引资的热情和干劲，全面优化投资环境，全力打好项目建设攻坚战，推动全县经济持续健康发展，为 “ 打造沿海强县、构建和谐滦南 ” 奠定坚实基础。昨天我们组织四大班子领导，各 镇党委书记、镇长，嘴东管委会主任，县直有关单位 “ 一把手 ” ，城中村支部书记，到滦县、迁安、丰南进行了实地参观学习，今天把大家召集起来继续开会，对开放和项目工作进行总结、部署和动员。刚才，杨书记从战略的高度阐述了对外开放和项目建设的重要性和紧迫性，客观实际地分析了我们面临的形势、存在的差距和不足，指明了我们下一步搞好对外开放和项目建设的目标和要求，尤其是对我们的各级干部，提出了更加明确和具体的要求。大家一定要认真学习领会，切实抓好贯彻落实。下面，就贯彻落实会议精神，做好下步扩大开放和项目建设2 / 5 工作，再提三点要求。 一是迅速传达会议精神，营造全民抓开放、抓项目的浓厚氛围。在座的各部门、各镇、各村和各企业的主要负责同志，是扩大开放、项目建设工作的 “ 带头人 ” 、 “ 排头兵 ” ，但我们不能仅仅满足于当 “ 带头人 ” 、 “ 排头兵 ” ，还要进一步解放思想，加大办企业、抓项目的力度，来影响、带动全体群众支持项目建设，为项目建设创造良好环境。必须营造“ 人人关心滦南发展，人人维护滦南环境，人人支持项目建设 ” 的强大氛围，我们的工作才能获得强大的支撑和良好的效果。会后，县电视台将对这次大会进行全程播报，对落实会议精神情况进行跟踪报道，大家也要及时组 织召开各种类型的会议，通过各种渠道，把今天的会议精神传达下去，用我们的所见、所闻、所感去影响、教育广大干部群众，用我们的安排部署和实际行动，去带动、引导广大干部群众，真正抓好领导集体 “ 一班人 ” ，推动中层干部 “ 一层人 ” ，带动基层干部群众 “ 一群人 ” ，营造强大的舆论氛围，迅速形成 “ 以发展论英雄，以项目论政绩，以招商引资论本领，全民开放、全民创业 ” 的发展热潮。 二是立即落实会议部署，迅速掀起项目建设新高潮。落实会议精神，抓好开放工作，最终要通过项目来体现。通过昨天观摩我们看到，我县的项目建设与兄弟县区相比已经落后 ，最直接也是需要马上解决的问题，就是我们谋划的项目，有3 / 5 许多没有真正启动起来；在建的项目，有许多没有按计划落实到位。一要抓立县大项目。要立足于实施大项目牵动战略 ,依托产业优势，谋划建设一批现有龙头企业做大、做精、做强项目；依托区位优势，谋划建设一批对接、服务曹妃甸和南堡油田开发建设的产业链延伸项目；依托铁矿等资源，谋划建设大型钢铁及深加工项目；依托产业园区，争取和承接一批京津产业转移项目和唐山市 “ 退二进三 ” 项目，真正建设一批立县大项目。二要积极争取国家投资项目 。近期，国家投巨资拉动内需，世界瞩目。这样的机遇既前所未有，又会稍纵即逝。经过前一阶段有关部门的密切配合和共同努力，目前，我县已经分三批筛选了 50 个项目，上报到省发改委，总投资亿元，申请国债资金亿元。下步，发改、国土、规划、环保等相关部门，要树立全局观念，积极协调配合项目单位，抓紧完善相关手续，力争上报项目通过审批。针对12 月底前，国家新增的 1000 亿元国债项目，各地都在努力争取，尤其是各县承担项目的部门和单位，都在昼夜跑省进部，争取项目。明年，我县财政形势非常严峻，财政用于安排重点项目的资金非常紧张，国债 项目争取到位后，可以节约大量县财政资金，有效缓解县财政的压力。只有下大力度，努力争取国债投资、补贴项目，才能保证我们过去谋划的一些基础设施项目真正落实到位。承担项目的各部门、各单位，一定要组成专门的工作班子，加大力度，切实做好项目盯办4 / 5 工作。三要加快项目建设进度。对永新纸业 30 万吨箱板纸、利民食品生猪屠宰加工等在建项目，要加强督导，力争早日竣工投产；对金利海生物柴油一期工程等已完工项目，要帮助企业解决困难，促进其尽快开始二期、三期工程的建设，早日达产达效；对耀东水泥有限公司水泥熟料生产线建设等计划开工项目，要 搞好服务，帮助企业跑办各种手续，使其尽快开工建设。 三是严格落实责任，全面建立坚强有力的工作机制。一要强化责任机制。要认真落实好杨书记讲话要求，对重点项目，从四大班子领导、相关镇和部门的 “ 一把手 ” ，到项目的负责人、办事员，人人都要明确项目任务；从项目的谋划、包装、招商、跑办，到建设、生产、运营、管理，层层都要落实责任；真正做到 “ 一个项目、一名领导、一套班子、一本台帐、一抓到底 ” 。二要强化盯办机制。要切实加大盯办工作力度，条件成熟的，要加快工作进度，确保项目落地；条件暂时不成熟的，要积极创造条件，争取达成合 作意向；对暂时困难较多、短期内无法成型的项目，要认真分析原因，及时反馈情况。三要强化考核奖惩机制。今天会议下发了项目建设考核评价办法，一定要严格落实，对项目建设工作中表现突出的干部，要真正 “ 给荣誉、给奖励，给舞台、给实惠 ” ；对工作不力的，要敢于问责，实行项目建设 “