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1 / 3 用“新”谱写安全管理新篇章 安全是一个人人有责的工作领域,是一项把“不出事”作为最高标准的工作。虽然是首老歌,河南中烟却用新思维、新方法,让安全管理入脑入心,沿着“严谨、务实、规范、有效”的道路,步履稳健,健康前行。 建网:人人都有“安全责任区”,人人“头戴安全帽” 河南中烟有限责任公司将安全稳定能力作为一项重要的竞争力评价指标,为卷烟厂带上了“紧箍咒”。“安全发展”成为河南中烟实现“又好又快”发展的重要基石。 安全靠谁?“安全管理就是全员管理,有岗就有责,有职责就大。”公司副主经理杨自业一语切中肯綮。 目前,公司本部有 32 名专职安全员,全公司各级安全专职管理人员近 3500 名。安全管多宽都不算宽。各厂并不满足于现有较为健全的安全管理网络,想尽办法抓 “ 人防 ” 。 经济民警检查监督制就是安阳厂的一大特色。厂办小李告诉我们,他因窗户未关,半夜被经警叫回厂里好几次,还罚了一些钱。安阳厂经警不再是简单的看看门、抓个小偷,他们手握“检查处罚权”,实行 24 小时安全监控。经他们的“ 手 ” ,已及时消除食堂柴油罐漏油、车间热水器筒冒烟等事故隐患。 靠制度定人,是责任的明确;靠活动强化,则是责任的2 / 3 延伸。 南阳厂职工王冕已是第二次当 安全监督员,和往常一样,她在例行检查后,在交接班本上记录下检查结果,并在第二天的晨会上讲原因、找办法、谈体会。像王冕这样的“一日安全员”各厂都有,公司就是通过“今天我是安全监督员”、“安全责任区”等活动,促使企业形成一个“人人参于安全管理”的责任体系。 如果说,员工构成了河南中烟大安全网络的链条,制度则成为保证链条顺畅运行的“指导书”。公司修订完善安全管理制度 25 项,编制岗位安全说明书 150 个;各厂以公司安全制度为 “ 纲 ” ,制定若干子文件。安全管理工作进一步细化。 至此,河南中烟的安全生产实现了有章可循 、有据可查、有人负责、有人监督的闭环管理。 资源:科学 +责任安全精兵 驻马店厂安保部长孙中超在检查中发现一位电焊工带老花镜作业,他当即讲解了防护镜和老花镜的区别,这位电焊工心服口服地换上了防护镜。提起此事,孙中超慨叹道:“安保人员不懂技术,就没有人服气。” “安全工作是一门科学。”公司总经理赵九来的独道见解,拉高了安全管理坐标。 由一名对安全一无所知的车间职工成长为注册安全工3 / 3 程师,南阳厂专职安全员孙娟自豪地说:“安全工作不是啥人都可以干的。”驻马店厂制丝车间在半年未找到合适人选的情况下,宁愿让内退的安全 员返聘,也不随便安置一人。诸如安全员竞争上岗、末位淘汰制、安全培训班等一系列选人用人举措,提升了安全员队伍的整体素质。目前,公司共有注册安全工程师 16 人。 公司整合技术资源,成立安全技术委员会,开展技术攻关。驻马店厂已先行在检查防范向技术管理的道路上进行探索,完成除尘系统的安全防范技术改造,将隐患降至最低。 缺乏技术含量的安全工作死水一潭,缺失责任心的安全管理浮萍一片。 谈起安全,新郑厂仓储部安全员魏勤道感慨不已:“年年下雨天,别人向家跑,我们向仓库跑
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