如何调动基层气象台站年龄偏大人员的积极性.pdfVIP

Complex 综合 P.264 摘要：通过对基层气象台站年龄偏大人员队伍的现状分析, 找出基层气象台站年龄偏大人员工作积极性不高的原因， 提出调 动基层气象台站年龄偏大人员积极性的对策。 关键词：基层台站 气象人员 积极性 对策 基层气象工作是整个气象工作的基础， 是发展现代气象业 务的重要基石， 基层的发展关系到整个气象事业的科学发展。 在 气象队伍建设中， 基层台站干部年龄普遍偏大是一个比较突出的 特点。 在基层工作了多年的老气象工作者， 从事一线气象业务工 作， 承担了大量繁杂的日常工作， 有的气象站不在单位院内， 给这 些老气象工作者的生活和交通带来了不便。 基层年龄偏大同志是 一个特殊的干部群体， 气象部门领导对工作在一线的老同志们也 一直都非常关注和关心， 也通过各种途径积极努力尽量提高他们 的待遇， 但由于种种原因， 在这方面的工作可能还需要进一步加 强。 在县级气象机构改革的特殊时期， 特别是在规范津补贴后， 如何充分调动年龄偏大人员的积极性， 已经成为推进气象现代化 建设， 保持气象事业持续、 健康发展亟待解决的问题。 一、 年龄偏大气象人员的现状 1.好的方面。一是基层工作经验比较丰富。 主要是他们从事 气象工作多年， 经历了多次气象业务的更新换代， 多年的基层工 作实践， 积累了丰富的业务经验， 工作熟练， 业务能力比较强。 二 是模范作用比较好。 在这些年龄偏大业务人员中， 他们中有许多人 曾经多次获得国家、 省、 市级奖励， 有的同志能够连续获得三个以 上的全国质量优秀测报员荣誉， 成为气象部门的 “领头羊” 、 “排 头兵” ， 起到了很好的示范带头作用。 2.不足之处。一是由于年龄偏大， 记忆力减退， 他们学习接 受能力降低， 尤其是规范津补贴后， 如何适应新形势， 尽快转变 工作的方式方法， 觉得力不从心， 出现畏难情绪。 二是一些年龄 偏大干部虽然没有到退休年龄， 但他们认为再没有什么前途， 干 得再好也没有用。 三是学历水平较低， 对发展越来越现代的气象 业务掌握不了 ， 特别是看到新参加工作的大学生， 潜移默化把自 己当成了 “老同志” ， 认为只要值好班， 反正有年轻同志， 值班时 放松了警惕， 出现问题不知道， 以一种消极的态度对待工作， 思 想上有抵触情绪， 自己干劲没了 ， 周围的同志也受其影响。 二、 年龄偏大气象人员积极性不强的原因分析 1. 气象业务人员队伍更新换代缓慢。由于历史原因， 有些老 气象工作者由工厂转到气象部门工作， 部门内部人员无法工作后 由子女接班， 造成了基层气象台站业务人员年龄逐渐老化， 又因 部门编制有限， 新进的大学生较少。 例如， 济宁市气象局所辖10 个县级气象局， 每年新进大学生2-3人， 平均每年4个县局能保证 1名大学生。 2.待遇原因。从工资奖金来讲， 实行规范性津补贴后， 一些 原有的考核奖励机制都没有了 ， 变成了 “大锅饭” ， 年龄偏大的同 志认为干多干少一个样， 干好干坏一个样， 索性少干一点， 工作上 落个清闲， 很大程度上影响了基层年龄偏大干部积极性的发挥。 3.家庭和身体原因。一些年龄偏大干部自身家庭负担重、 社 会责任重， 有的上有老人需要照顾， 下有子女上学、 就业、 结婚需 要操心， 有的配偶体弱多病还没有稳定的工作。 经济上的负担和 精神上的压力， 造成工作上分心走神， 使他们有时不能全身心投 入工作， 不求有功， 但求无过， 只想平平稳稳混到退休。 三、 调动年龄偏大气象人员积极性的对策建议 1.加快气象部门人事制度改革。做好调研， 解放思想， 突破 传统界限， 及时补充年轻干部， 优化干部年龄结构。 充分考虑基 层气象工作实际， 根据工作业绩， 在原有技术岗位范围上调级 别， 让年龄偏大的同志感到工作有动力、 有奔头、 有希望， 激发大 家的上进心。 2.进一步完善奖励机制。物质激励是激励机制中不可或缺 的重要手段。 物质利益是决定人们活动的非常重要的因素。 在评 先表彰方面， 要向老同志倾斜， 出台一系列年龄偏大一线气象业 务人员奖励办法， 颁发荣誉证书或奖牌， 给予适当的奖金， 在政 策允许范围内， 想方设法提高他们的经济、 政治待遇， 就高不就 低， 解决社会保障诉求， 积极引导年龄偏大人员争先创优的意 识， 进一步激发他们的工作热情和干劲。 3.根据老同志的特点， 建立专项管理制度。人员老化、 人手 不足已成为基层气象部门共性的问题， 需要建立专门的机制， 开 展 “学先进、 树典型” 活动， 激发他们的成就感、 荣誉感。 鼓励他 们参加科研工作， 介绍他们好的工作经验， 丰富文化生活， 多开 展适宜年龄较大人员的文体活动， 增强他们和年轻同志的凝聚 力。 参考文献 1刘伟.加强基层气象台站人才队伍建设J.时代金融,2011(33) 2张家港市工商局创新