新形势下《劳动合同法》对企业人力资源管理的影响.pdf

P.126 Legal 法务 P.126 摘要：2013年7月1日起施行的 劳动合同法修正案 与2008 年1月1日起施行的 劳动合同法 及1994年颁布的 劳动法一 起， 构成我国内地劳动合同法律体系的基本框架。 新形势下 ， 从 人力资源角度分析上述法律对企业的影响， 有助于企业快速准确 地适应新法的法制环境， 构建和谐的劳动关系， 实现人力资源最 大程度的优化配置。 关键词：劳动合同法 人力资源 劳务派遣 劳动关系 2008年1月1日起实施的 劳动合同法 及2013年7月1日起施 行的 劳动合同法修正案 ， 对管理者而言， 需面对新法下人力资 源管理带来的全新挑战， 并适时调整内部管理制度， 以保护劳动 者权益， 构建和谐的劳动关系， 进而实现人力资源最大程度的优 化配置。 一、 劳动合同法对人力资源管理的影响 1.对劳动合同签订的影响。劳动合同法 第十条至第十四 条的规定， 对劳动合同的签订施以强制缔约与加大违法成本的措 施， 以引导用人单位签订劳动合同， 从而保障劳动者的权益。 因 此， 在用工过程中一定要签订书面劳动合同， 在工作中一定要落 实 “书面合同” 制度， 避免在以后的纷争中处于劣势， 也能在纠纷 发生时有法可依。 2.对员工试用期的影响。劳动合同法 以法律形式确认明 晰了保护与惩罚措施， 对试用期限做出了详细的规定， 如第十九 条等。 这些具体的规定将在一定程度上减少用人单位肆意延长 试用期的情况， 将劳动者合法权益进一步落实。 劳动合同法对劳 动合同试用期的期限、 次数等做出了更加严格的限制和规定， 这 给用人单位约定试用期提出了更严格的要求。 此外， 以往很多用 人单位在试用期不发工资或者按比例发放工资。 对于这一现象， 劳动合同法 第二十条和第四十八条做出了明确规定， 这些全 新的规定对劳动者在试用期的合法权益予以充分保证。 因此， 在 试用期方面， 劳动合同法 较以往有关试用期的规章制度有了 一些突破或者改进， 更加具体化和更具可操作性。 3.规范劳务派遣制对用工形式的影响。劳动合同法 第 五十八条至第六十一条对劳务派遣进行了明确规定， 劳动合同 法修正案 更新了劳务派遣公司的设立标准， 重申了劳务派遣同 工同酬等问题， 值得企业重视。 此外， 劳动合同法 规定的竞业 限制与保密条款 “意思自治” 、 严格限制违约金的适用范围、 用人 单位单方解除劳动合同将有更多法定条件、 劳动合同解除或终止 经济补偿总体成本增加、 大力推行集体合同制度等， 都对人力资 源管理产生了影响。 二、 新形势下提高企业人力资源管理的措施 1.做好劳动合同管理。做好劳动用工管理是企业依法经营管 理和提高防范经营风险能力的一个重要环节。 首先需要建立健全 与之相配套的规章制度。 用人单位要依照国家法律法规， 建立健 全支撑劳动合同制度运行的配套规章制度。 其次， 要进一步完善 劳动合同内容。 劳动合同是用人单位与劳动者双方权利义务的体 现， 对于 劳动合同法规定的必备条款， 如签订期限和试用期 等内容， 必须在合同中明确并尽量细化， 还要有一定的灵活性。 第 三， 要注重劳动合同的系统管理， 如跟踪掌握已签订合同的员工 合同的期限， 是否存在违反劳动合同法的情形等。 最后， 要注重 用工资料的保管工作， 避免劳动合同的丢失或者是损坏等合同管 理错误。 2.加强企业员工的管理。人才是企业发展的关键， 要想在现 代激烈的市场搏击中发展壮大起来， 就必须重视人才的力量， 加 强对人才的管理， 留住企业所需要的优势人才。 在企业的人才管 理中， 必须要加强企业的人才管理和培训机制。 应建立相关的人 才管理制度、 培训机制和多方位的激励手段， 对传统的薪酬制度 进一步完善和改观。 此外， 在 劳动合同法规定的框架内， 人 力资源管理部门必须加强与相关部门的沟通， 规范自己的用工行 为， 如竞业禁止、 按期缴纳劳动保险等， 优化人力资源管理配置， 保障劳动者合法权益。 3.充分发挥工会民主管理作用。为尽可能避免制定程序上的 困扰， 对于一些人力资源管理方面的技术性、 操作性工作要求， 应考虑尽可能以工作手册、 操作规范、 审批流程、 问题解答、 请示 答复、 专项意见等名义下发， 定期汇编， 而涉及员工行为要求、 工 作纪律以及人力资源管理中的基本薪酬、 福利、 考核、 聘任政策 制度， 要通过职工民主程序以正式规章制度的名义制定出台， 从 而对优化企业内部人力资源管理， 提高单位用工管理水平提供坚 强的保证。 4.推进人力资源管理法制化建设。人力资源法制化管理将 成为新的趋势， 加强和改善人力资源管理是坚持以人为本、 构建 和谐社会的基本内容， 将人力资源管理纳入法制轨道， 最终目的 应是促进员工与企业的和谐发展。 只有企业、 单位充分考虑企业 和员工双方的利益， 避免片面、 极端的企业本位主义， 才能提高 现行用工管理水平， 实现企业与员工的利益均衡， 从而加快和提 高企业的科学发展质量。 参考文献 1最新对人力资源管理的十大影响.http:/news.hrloo. com/meiti/22052_10.html 2劳动合同法对人力资源管理的影响. management-planning/birds-eye-view/2011/0720/160