开展企业廉洁风险防控的实践与思考.pdf

ManagementtObserver 管理观察 总第 477 期 陈丽君 对石化企业治安综合治理的探讨与对策 （ 兰州石化公司治安保卫部 （ 武装部）化工二区保卫科，甘肃兰州730060） 摘要：目前我国石化企业治安工作还存在了一些问题，本文从加强石化企业的治 安综合治理的意义出发，分析了石化企业综合治理中的问题，最后针对这些问题，提出 了解决对策，以供参考。 关键词：石化企业治安综合治理问题对策 引言 改革开放以来，我国经济水平得到了 飞速的发展，人们生活水平得到了稳步的 提升， 对石化产品的需求也日益提升，可 以说石化产品已经成为了人民生活的必 需品，加之，部分石化产品是我国重要的 战略资源，直接关系到社会稳定与国防安 全，因此，石化企业国家最重要的经济实 体之一。 然而，目前，我国石化企业在治安 管理上还存在了一些问题，直接影响到了 企业的安全生产与利益所在，因此，探讨 如何加强石化企业治安综合治理，找出提 高其治理效率的策略，有着重要的意义。 1.石化企业治安综合治理的重要性 1.1 是企业安全生产的重要保障 石化企业关系到人民的生活，也关系到 社会之稳定，其能否安全生产出社会与国家 所需要的合格产品至关重要，而治安工作是 企业安全生产的重要保障，尤其是通过有效 的治安制度建设和宣传工作，就能提高职工 的安全意识，在工作中更加注重安全细节，严 格约束自己，同时也能提高自身警惕性，防范 各种影响企业治安的行为。 比如偷窃合金镙 杆、半成品罐区偷盗油罐防雷接地铜线这类 事件时有发生，然而这些都会影响到企业的 安全生产，因此，加强治安治理意义重大。 1.2 化解矛盾，促进企业稳定 随着社会的不断发展，经济的不断进 步，社会的矛盾也愈加突出，国家政治安 定收到了极大的挑战。 而对石化企业来 说，通过有效的治安综合治理措施，一方 面，加强企业治安工作的宣传，另一方面， 加强对我党各项政策的宣扬，从而使职工 更加拥护党的领导， 积极的化解各类矛 盾，维护企业政治稳定，促进社会和谐。 2.我国石化企业治安综合治理中存在 的一些问题 2.1 管理者治安的意识不强 不少石化企业领导对企业的治安工 作认识不够，不少人认为，设立一个保安 部门，让保安看好厂门，巡逻巡逻就可以 了， 而忽视了对治安制度的建设与宣传， 不知道治安要从员工抓起，提高员工对治 安的认识度。 更甚者，不少石化企业对安 保人员的管理散漫，只是企业失窃事件时 有发生，损害了企业的利益，甚至影响了 企业的安全生产。 2.2 企业治安管理工作人员素质较低 治安管理工作人员是企业治安综合治 理的实施人员，其素质直接决定了企业治安 治理工作的成效大小，我国不少石化企业的 治安工作人员的素质往往都不高，大多是一 些文化水平较低的社会工作人员，并未经过 专门的治安管理培训，有的还是通过裙带关 系进入企业的。 因此，就会导致企业治安管 理工作低下，治安综合治理很难实施。 2.3 治安综合治理制度不够完善 治安综合治理牵涉到企业的方方面 面，不单要管好考勤、企业财物的安全， 还要加强员工治安和政治思想教育，从 而维护企业的安全和政治稳定。 因此，就 要建立鞍山的治安综合治理制度， 从制 度上约束员工的行为和提高员工的觉 悟。 然而不少企业在制度建设上还存在 了诸多的不足， 比如有的企业治安制度 建设与法律存在了一定的相冲性， 有的 企业在惩罚措施的制定和实施上存在了 一些偏差，有的企业对制度的宣传力度严 重不足，等等。 2.4 治安综合治理组织体系混乱 由于不少企业往往忽视了治安综合治 理的重要性， 在岗位安排上往往是一人多 职，既管井站，又管产房，既管现场又管培 训，导致了工作人员严重不足，人的精力往 往有限， 一人多职往往导致每个职务都管 不好。 此外，不少石化企业尚缺乏一个专门 进行考核惩处的治安管理分支， 所有事都 又几个治安工作人员一手包办， 一方面会 导致制度落实不到位现象， 另一方面，由 于缺乏监督，徇私舞弊现象在所难免。 3.完善石化企业治安综合治理的对策 探讨 3.1 强化管理者对企业治安综合治理 的认识 企业实施治安综合治理领导者是关 键，只有提高领导者对其的认识，才能促进 各项制度的建设与落实，才能确保治安综合 治理高效开展。作为企业领导者要充分认识 到治安综合治理的重要性，一方面从自身出 发，做好带头作用，另一方面要推动治安综 合治理的实施，尤其是要加强员工的治安意 识培训，使员工认识到企业治安人人有责。 3.2t提高治安工作人员的素质 治安工作人员是治安综合治理策略 的直接实施者，因此，他们的素质高低直接 关系到治安综合治理的实施成败。 因此，首 先， 要提高他们对治安综合治理工作的认 识，使他们在工作中要能兢兢业业的落实工 作；其次，要加强对他们业务素质的培训，务 必使他们能够依法治理治安、 文明执法；最 后，要着重培养他们的党性，提高他们的政 治觉悟，从而使他们能高效的化解企业员工 的社会矛盾，更好的维护企业政治稳定。 3.3 建设企业治安综合治理制度 企业要完善 企业内部治安保卫条 例的建设，事无巨细，做到事事有例可 查，有法可依。 其一，要加强对企业员工的 约束，通过有效的考勤、考核、作息管理等 对员工的行为进行适当范围的约束；其 二， 要加强对违反治安工作的惩罚力度， 对于损害公共物品等轻微行为可以用扣 除业绩和罚金处理， 对于偷窃合金镙杆、 半成品罐区偷盗油罐防雷接地铜线等构 成安全隐患的要坚决处以罚金和开除，对 造成重大安全事故、重大损失以及威胁企 业政治稳定的应交由公安机关处理。 从而 确保企业治安综合治理的高效实施。 4.总结 加强石化企业治安综合治理意义重 大，面对我国石化企业治安综合治理中存 在的一些问题，就要强化管理者对企业治 安综合治理的认识、提高治安工作人员的 业务素质、完善企