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公共管理 163 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 3 6期 摘要:政府在公共危机管理中扮演着“主导者” 的重要责任,目前我国政府在公共危机管理中仍存着 许多不足,需通过完善立法、强化责任、加强教育等 措施提升政府的公共危机管理能力。 关键词:公共危机管理 政府 公共危机,是在不确定的情况下 , 突然发生的对 社会共同利益和安全产生严重威胁或者造成连锁反应 而急需管理者做出决策的一种危险境况和紧急状态。 近年来一系列标志性的重大突发危机事件接连爆发, 从 SARS 危机、汶川大地震到近段时间发生的昆明车站 恐怖袭击事件,表明我国已经进入公共危机高危期,政 府在这些危机中应承担的责任也愈发引起社会的关注。 但是,由于我国尚处于社会转型期,政府的危机管理 责任、能力和水平尚有很大提升空间。 一、政府在公共危机管理中的不足 1. 立法不足,尚未形成系统的法治体系 自1954年首次规定戒严制度始, 我国陆续制定了 戒 严法、防震减灾法、传染病防治法、突发 公共卫生事件应急条例等法律法规,可以说在处理公 共危机立法发面取得了很大成绩,但不可忽视存在的问 题 : 公共危机管理没有达到制度化、法制化的要求, 各个部门分别立法,相对分散、不够统一,导致我国到 现在还没有一部处理公共危机事件的基本法律;现有 应急法律规范滞后、操作性不强,应急法律规范执行不 到位 ; 缺乏紧急情况下的特殊行政程序规范, 有的地方、 部门及公务人员有法不依、执法不严,行政越权和滥用 权力的现象时有发生;急需的反恐法,尚未出台。 2. 责任机制不完善,缺乏系统联动机制。 目前,我国仍处于管制型政府向服务型政府转型 之中,在危机管理中,政府工作条块分割严重,导致权 责不明:首先,公共危机管理预警体系不够健全。目 前我国政府预警的系统相当脆弱,既缺乏有效的专业 预警机构和部门,也不具备完善的预警防范功能,更 没有形成完整统一的预警管理网络。其次,从内部管 政府在公共危机管理中的困境与责任 黄琳富 陈 妹 理权力来看,我国的危机管理机制目前缺乏统一协调, 危机处置在横向上是分散管理,实行的是分灾类、分部 门、分地区单一减灾管理模式,缺乏常规化的综合应急 协调指挥中心。再次,是演习和教育的功能没有受到应 该有的重视,普通民众的自救和互救能力很差,相关的 模拟演习少之又少,且缺乏针对性。 3. 信息公开和信息管理能力有待加强 随着网络时代的发展,信息传播的速度异常的迅 速,但是我国我国政府信息管理实行的是逐级上报制 度,这里面存着着信息失真和汇报不及时的可能,特别 是这过程有一些政府官员为了自身利益,有事采取封锁 消息、虚报漏报、推卸责任等方式对待公共危机,这有 可能导致民众的过激行为发生,严重影响社会安定。 4. 社会动员不足 总体来看,目前我国公共危机应急管理中,政府 大多数是依靠自身力量,对社会资源整合不足,没有充 分挖掘社会组织的合力,尚未实现危机管理的多元化。 营利组织在公共危机应急参与的空间仍然有限,还未能 充分的参与到各类应急案件中,并且没有形成强大的社 会力量,我国还未形成政府、市场、公民社会这样的协 同治理共同参与的格局。 二、政府提高公共危机处理能力的措施 1. 加强立法,强化政府职能 中华人民共和国突发事件应对法成为了新中国成 立以来第一部为应对各类突发事件而制定的综合性法律。 但突发事件应对法重在克服和消除危害,对于衍生性 危害认识不足,必须对之加以细化增强可操作性:修订 突发事件应对法,出台相应的实施细则;根据实际 需要出台一些新的危机防治法,如要尽快出台反恐法 ; 在完善法律法规的同时,通过制定公共危机战略规划和 预算安排、订立应急预案、强化应急演练、建设应急专业 队伍等方式,加强制度执行力度,做到有法必依。 2. 明确政府职能,强化政府责任 麦迪逊曾指出:一个国家的衰弱和分裂将会导致 外国的威胁,而只有国家内部的团结、强大和有效的政 3下黑白.indd 1632014-4-18 13:51:11 公共管理164 管理观察 2 0 1 4年 3月下旬出版 府才能更好的保护我们免受威胁。因此,在维护人民群 众的公共利益与安全,预防和处理公共危机事件,政 府应该是而且必须是一个强而有力的政府,是一个应 有所作为而为的政府。政府应该将危机管理机制作为 常态管理 , 对公务人员的公共危机管理的权力和义务 进行界定 , 建立以官员问责制为典型的领导考核机制 , 提高领导者科学决策的能力,保证公共危机管理机制 的有效运转,打造责任型政府。 3. 培育社会力量 , 发展多元的危机管理主体 政府作为公共危机管理的中枢,在突发公共事件 的预警、监控阶段、救援阶段、恢复重建阶段,应当积 极吸纳 NGO 的加入,协助政府广泛调动社会力量,快 速有效地共同应对危机, 弥补政府行为的不足, 发挥 “搭 档”的重要作用。在公共危机事件发生过程中,社会组 织从事突然事件的辅助协调工作有时候更能得到合作, 减少对抗。可见,社会组织的公益志愿服务精神和强 大的行动力、执行力为政府处理公共危机能够起到重 要作用,我们应该构建政府、公民社会、市场三者共 同参的公共危机管理主体。 4. 加强教育,提升民众自我管理能力 实践表明,公共危机的发生并不可怕,可怕的是 公共危机所带来的恐慌效应,民众对危机产生的原因、 冲突来源等不甚了解,自身缺乏自救的技能和识别能 力,而伴随而来各种各样的谣言更是加剧了公共危机 的恐慌。为此,加强对人们应对公共危机的教育及突 然事件中自救求生技能等显得格外重要。同时,政府 应及时、全面地公开公共危机发生的真实情况,动态 更新公共危机处理现状 , 取得民众对政府工作的理解, 稳定社会正常的生产生活秩序。 三、小结 政府作为公共危机管理最重要主体,需实现政府 职能转变,提高应对危机的预警、决策、协调、整合 能力,尤其应该充分发挥社会组织、公众参与等力量, 形成多种力量协同作战的新局面。 参考文献: 1 袁红丽 . 当代中国公共危机管理中的政府角色 D. 中共中央党校 ,2009-6-10:P2-3 2 杨静慧 . 公共危机治理中的政府角色定位与重塑 J. 实事求是,2013(1):P67-69 3 赵新峰 . 从反应型政府到预防型政府公共危机 应对的政府角色转换 J. 财政研究 ,2008(5):P2-5 作者简介: 黄琳富,男,广西蒙山人,单位:广西民族大学 法学院,研究方向:政府管理、思想政治工作; 陈妹,女,福建三明人,单位:广西民族大学管 理学院在读硕士研究生,研究方向:政府管理。 (作者单位:广西民族大学;广西 南宁 530006) 教育活动,并在院内网、微博、微信等传播媒介进行宣传, 普及健康知识,提高全体员工的健康素养。 五、EAP 在新时期政治思想工作中的实践效果 1. 实施 EAP 促进了疗养院和谐稳定 全方位的宣传普及,提高了员工对身、心健康的 重视程度;系统化的培训讲座,使员工初步掌握了自我 调适技能;专业的咨询平台,为员工提供了有效的心理 疏导和帮助;针对性的团队辅导,最大限度地消除了因 心理失衡而引发的群体性事件。EAP 项目实施以来,疗 养院的员工队伍向心力、忠诚度和归属认同显著增强, 组织公信度不断提高,形成了和合奋进的人文环境。 2. 实施 EAP 助推了疗养院科学发展 EAP 项目以“贴心式”的关爱模式,“人性化”的 管理理念,营造了“激情工作,快乐生活”的文化环境; 培育“自信、乐观、坚韧、上进”员工队伍;提升了员 工对领导的满意度;增强了团队凝聚力和战斗力。疗 养院管理效率和经济效益大幅度提高。2012 年,疗养 院荣获“全国卫生系统先进集体”荣誉称号,实现历 史性突破。 2013年成功创建全国 “健康管理示范基地” 。 3. 实施 EAP 提升了疗养院的社会形象 深化 EAP 在优质服务工作中的应用,引导员工运 用心理技巧与服务对象真诚有效沟通,疗养院满

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