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财会研究 Finance Research 130质量管理 【文章摘要】 由于市场经济的变化给企业的财 务管理带来了巨大的变化, 企业的财 务管理水平直接影响了企业未来的发 展 . 由此可见创新发展企业财务管理 是市场经济发展的必然要求, 也是企 业不断提升自身综合竞争能力的需 要。 企业在今后的经营管理活动中, 要 加强对财务会计工作的管理和控制, 并积极的改革和创新财务管理方法和 模式, 从而不断提高企业财务管理工 作的质量和水平。 笔者首先分析了新 时期企业财务管理过程中的问题, 然 后针对问题提出了创新发展企业财务 管理的方法, 从而更好的促进企业在 今后的建设发展。 【关键词】 试论当前财务管理存在 的问题及创新 陈 迪 河南财政金融学院 450000 企业 ; 财务管理 ; 问题对策 ; 创新发 展 1 现代企业财务管理创新的重要性 经济全球化和市场经济的快速发展 既为企业带来了前所未有的发展机遇也 对企业的财务管理工作提出了新的要求, 是企业进行财务管理创新的外部因素 ; 自 身发展要求是现代企业财务管理创新的 内部因素。 内外部因素相互作用, 对企业 的财务管理创新起着引导的作用。 首先, 现代企业的财务管理理念在发生着变化。 传统的财务管理理念主要是为了使企业 的经济利益的最大化, 在这种理念的作用 下, 往往容易造成企业短期利益的盲目追 求, 没有将企业的长期利益和短期利益结 合起来, 忽视了有形价值和无形价值的联 系, 同时, 落后的财务管理理念专注于企 业和企业主的利益忽视了员工、 债权人和 其他相关利益联系人的利益诉求。 现代企 业在市场经济的环境中只有保障了各方 面的利益才能形成合力, 这样就需要改变 落后的财务管理理念, 并用先进的理念创 新企业的财务管理结构、 制度、 运行机制 等内容。 其次, 竞争与合作共存的环境要 求企业进行财务管理创新。 现代企业正处 于一个既竞争又合作的环境之中。 经济全 球化使得企业之间在技术、 信息、 市场、 人 才等方面相互交流、 协作提供了平台, 在 合作与竞争中发展、 在发展中合作与竞争 已经成为了现代企业和现代经济市场的 一个特征。 因此, 财务管理在善于抓住机 遇、 从容应对挑战的同时, 要善于与相关 企业互通信息, 沟通技术, 共同开发市场, 开展各种形式的经济联盟, 使各方的经济 利益达到和谐一致, 实现 “双赢” 。 进而推 动企业的持续健康发展。 2 当前企业财务管理中存在的问题 2.1 当前企业缺乏先进的财务管理理 念 财务管理理念落后。 企业财务管理理 念落后主要体现在以下两个方面 . 首先, 由于传统思想观念的影响, 很多企业没有 3 深化我国财政体制改革的有效措施 3.1 建立完善的分级分权财政体系 从我国的基本国情出发, 充分考虑 我国社会和经济发展的要求, 将各级财政 体系进行良好的分配, 建立完善的分级分 权财政体系。 对我国各级财政的收支进行 良好的调控, 在我国总体财政税收增加的 前提条件下, 提升各级财政部门的支出能 力, 对小地方的财政支出进行帮扶, 减轻 小地方的财政压力, 稳定其财政税收, 为 地方经济和社会的发展提供有效保障。 3.2 建立健全的支付体系 应建立科学合理的支付体系, 保证 资金来源的稳定和可靠。 首先要合理的搭 配一般性的转移支付和专项的转移支付 之间的比例, 可以适当的将一般性的转移 支付比例提高。 其次需要将转移支付的分 配模式进行改革, 使资金分配制度合理、 科学。 其次要深化改革收返还和增值税分 享制度, 使转移支付的资金来源稳定, 进 而促进税收返还制度的改革, 以及增值税 分享制度的改善。 结合新农村建设发展需 求, 统筹城乡发展战略, 明确各级政府的 支付职责, 实现社会和谐建设。 3.3 财政体制应解决收入分配不均衡 我国人民的财政收入程度非常不均 衡, 并且存在极端的现象。 我国设置个人 所得税有助于减缓我国人民收入分配不 均衡的问题, 并且, 在此基础上还能够增 加我国财政收入。 依照我国人民家庭组成 成员的多少初实际收入设定资金的扣除 体制, 并在原先体制的基础上增加扣款 项, 并将扣款的税率进行设定标准, 并建 立健全的居民收入控制制度, 有效的解决 人民收入不均衡的问题。 我国应将财政税 收体制建立在社会和经济的发展需求之 上, 制定完善的财政计算制度, 满足我国 财政税收体制, 能够长期适用于我国当前 的国情以及国策。 制定全面的财政税收制 度, 并保证对社会和经济的发展预算具有 准确性, 这样才能提高我国总体财政税收 收入的增加。 对财政预算体制进行深化改 革, 边立社会监督制度, 使我国财政税收 体制得到全面的、 有效的督促和管理。 4 结语 我国社会和经济的发展进步, 促进 了我国财政税收体制的深化改革, 对我国 经济和社会的建设有着重要意义。 但在我 国财政税收体制改革的同时, 也有着一些 问题和矛盾在其中, 这些问题和矛盾严重 阻即着我国社会和经济的进一步发展前 进, 所以, 健全和发展财政税收管理制度, 可以影响到中央和地方政府、 公司与个人 等多个方面, 因此应立足于我国实际的经 济发展, 对实行过程中出现的问题加以重 视并且采取合理的解决办法, 加快改革和 发展的速度, 建立健全科学的财政税收体 制, 为国民经济的发展和腾飞提供有力保 障, 推动我国经济和社会的良好发展。 【参考文献】 1 廖玮, 对深化财政税收体制改革的 思考J行政事业资产与财务.2012 (J 4). 2 陈东琪, 赵金厚, 王恩胡 . 新一轮 财政税收体制改革思路 J. 经济科 学出版社 .2012 (08). 3 汤鹏主, 财政税收、 投资总额与经 济增长的协整分析 J. 统计与决 策 . 2011 (07) 4 王恩胡, 深化财政税收体制改革的 对策 J 宏观经济管理 .2012 (02) 财会研究 Finance Research 131质量管理 专门的财务部门, 很多的财务工作都是由 其他部门代替来完成的。 相当多的企业管 理层根本没有建立知识资本、 风险价值以 及机会成本等现代企业财务管理理念, 有 些企业管理层甚至简单地认为财务管理 就是记记账、 管管钱, 根本没有认识到企 业财务管理对于企业管理层进行决策的 重要性, 漠视了企业财务管理的地位和作 用。 真次, 有些企业虽然具有专门的财务 部门, 但是由于从事财务管理附人员思想 观念落后, 导致他们的对最基本的会计、 财务知识掌握得不全面, 影响了企业财务 工作的顺利开展, 导致了企业财务管理水 平低下, 对企业的发展没有起到促进作 用。 2.2 财务内控机制不健全 目前大多数企业普遍面临的一个财 务管理问题就是财务内控机制不健全, 缺 乏必要的内控监督机制。 很多企业将大部 分精力都放在了企业经济效益的提升方 面, 对于财务管理这样的基础性工作缺乏 足够的重视, 相关的内部管理制度也不够 完善, 企业财务管理工作的开展缺乏规范 的制度和完善的内控监督机制作为保障, 主要表现在, 第一, 财务管理组织结构的 设立缺乏科学性, 财务、 会计、 稽核、 审计 等各岗位职能不明确, 甚至存在不相容岗 位有同一人员担任的现象, 非常不利于企 业财务管理实效性的提升。 第二, 企业在 开展财务管理工作时缺乏系统的流程规 范作为指导, 内控机制难以发挥作用, 导 致财务管理工作科学性不足, 容易引发财 务风险。 2.3 财务管理人员业务素质有待提高 当前我国企业中的很多财务管理人 员普遍综合素质较低, 很多都是没有经 过考核直接进入的工作岗位, 这些人员不 但不具备基本的财务管理知识, 连最基本 的法律意识都不具备, 更不用说持证上岗 了, 因此影响了我国企业的财务管理水 平。 另一方面, 由于传统财务管理模式的 影响, 我国的财务管理工作没有得到应有 的重视, 所以相关工作人员也就没有在专 业知识和技能方面得到提升, 导致整个财 务管理队伍整体水平不高, 难以发挥其有 效性, 使得企业的财务数据缺乏准确性, 对于企业的长期发展不利。 2.4 财务管理目标不明确 现代企业财务管理目标不明确主要 表现在两个方面 : 一方面是过于追求现代 企业盈利最大化。 现代企业财务管理目标 过于注重实现现代企业自身经济效益价 值最大化, 忽视了自身应有的社会责任 ; 另一方面是过于追求社会效益最大化。 现 代企业财务管理目标严重违背了社会责 任与经济相互融合这一原则, 其一味致力 于寻求社会效益, 不利于实现现代企业的 可持续发展。 3 完善企业财务管理的对策 3.1 树立运应市场经济的财务管理理 念 加强企业财务管理首先要树立适应 市场需求的财务管理理念。 要改变过去 传统的财务管理理念和财务管理模式。 要 在市场经济的大潮中不断更新观念, 树立 风险意识和市场理念, 做好财务管理工作 的风险预警和经营风险的预测, 使企业的 资金能够有效运转。 要充分利用市场经济 这个大环境, 对企业的各项资金进行合理 安排和流通, 制定合理的财务资金流转计 划, 为企业的发展提供有效的依据, 保证 企业的各项经营活动得到有效运转。 3.2 强化企业内部财务内控机制 企业财务管理体系中一项不可或缺 的内容就是内控控制机制。 对于企业来 说, 会将大部分精力放在业务的经营管理 当中, 对于财务管理工作缺乏应有的重 视, 稍有疏忽就可能给企业带来财务风 险, 甚至影响各项业务活动的正常开展, 因此这就需要企业强化财务内部控制。 一 方面企业可以聘请会计师事务所为其编 制内部控制制度, 并对内部控制工作流程 进行测试 ; 积极接受内外部审计部门的审 计监督, 保障企业财务相关的各项业务活 动和工作有序的开展, 提高内控控制的可 靠性。 同时, 企业还要建立一套适合自身 发展的财务风险预警机制, 引导财务人员 树立财务风险意识。 科学的财务风险预测 系统可以为企业的管理决策提供科学的 依据, 提供财务管理的科学性和规范性, 有效防范风险的发生。 3.3 提高财务工作人员的业务水平和 管理素质 各财务人员的业务素质是控制业务 规范性和合理性的重要因素, 企业应不断 提升企业财务管理人员的素质与业务能 力。 时代是不断发展变化的, 企业应实时 组织财务管理人员的培训和再教育活动, 促进财务管理人员不断接受新知识的培 训和学习, 汲取新知识, 以强化财务管理 人员的理论基础和知识, 使财务管理人员 能够全面、 有效的评估和分析经济、 社会、 法律等各个层面的企业财务, 并制定出切 实可行的财务管理方案, 做到与时俱进, 促进企业的可持续发展。 3.4 为企业财务管理创新制定定量目 标 既然不断加快企业财务管理创新的 步伐是十分必要的, 那么就必须对其进行 考核, 考核时要注意以下五个主要因素 : 一是什么才算创新, 二是创新带来的影 响, 三是要统一创新要求, 四是要广泛应 用创新指标, 五是要人人参与。 3.5 加快企业信息化建设进程 信息化建设是企业发展的必然趋势, 也是企业提升财务管理的重要途径。 企业 应加强对信息化建设的重视力度, 全面推 进企业计算机网络技术的应用, 利用专业 的财务软件提升财务管理人员的工作效 率, 建立以财务管理为核心的内部信息管 理体系, 严格控制数据录入、 会计档案保 管, 确保数据的安全性, 为财务部门的管 理提供可靠的依据。 综上, 创新财务管理理念, 首先必须 创立风险价值理念。 在市场经济体制内, 市场信息瞬息万变, 市场竞争日趋激烈, 现代企业在财务管理进程中只有创立风 险价值理念, 创设风险预警机制, 才能不 断提高现代企业的风险意识, 不断提高现 代企业抗击风险的能力。 其次, 现代企业 要创立信息价值理念。 科学技术的迅速发 展, 使得社会信息化水平不断提高, 当前, 信息传播的速度越来越快, 使用的时间也 越来越短, 谁掌握了信息, 谁就掌握的市 场的主动权, 谁就能够在市场中处于主动 的地位。 对于现代企业来讲, 及时掌握大 量的信息不
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