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企业管理55 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 2 3期 前言:坚持把职工思想教育工作同“面对面,心贴心, 实打实服务职工在基层”活动结合起来,坚持把职工思想教 育工作与发挥员工队伍主力军作用结合起来,坚持把解决职 工思想问题与解决实际问题结合起来,才能有效增强职工思 想政治工作的时效性和针对性,只有这样,才能充分发挥广 大员工主人翁和主力军的作用,促进企业又好又快地发展。 没有一个企业家不希望通过改制转型发展,促使企业规 模不断扩大,各项业绩都能够有长足的发展。当前,改制优 惠政策即将结束,而面临的形势更加严峻,如何进一步开展 深入细致的思想政治工作,加强员工思想教育,不断提升员 工思想意识,加快实现企业又好又快发展显得尤其重要 1。 由于各种原因,很多企业的一线员工在企业中普遍文化 水平偏低,主要从事测绘、勘察一线基础性工作,可替代性 较强,薪资待遇低,岗位晋升机会少;同时一线员工大多为 80/90 后,从小的娇生惯养也使得部分成员缺乏吃苦耐劳的 精神,承受压力的能力较弱。现实的工作情况和家庭截然相 反的环境给他们带来了巨大的心理落差, 部分人员思想迷茫, 没有清晰的职业发展规划,归属感较差,主人翁意识不强, 工作积极主动性不高,从而限制了自身的职业发展,同时也 不利于公司的和谐可持续发展 2。 有不少单位,开展了形式多样的员工思想教育活动,大 部分员工在行动上能与企业共同进退,能真正将企业的发展 理念化成内在的动力和自觉行动,但是,由于教育方法方式 不当、个人素质等各方面的原因,仍有少数员工对思想教育 工作重视不够,认识不足,没有把自己的个人利益与企业利 益相统一,造成工作的消极落后。为此,做好新形势下的员 工思想教育工作,必须改进教育方法,走入员工思想深处, 触动员工的思想灵魂,对症下药,才能达到事半功倍的效果。 一、深入调查员工需求,做到有的放矢 以前,思想教育工作习惯于用理论进行说教,总是理论 式,程式化,不但不能使得我们的教育深入人心,有时还会 在不同程度上引起员工的反感。为此,必须转变员工思想教 方式,使思想教育工作做到有说服务力、感召力和渗透力。 要想提高思想教育的说服力,必须针对员工的思想实际,深 入基层,在了解发现员工内心深处的需求、挖掘员工内在动 力的基础上,加强员工的思想教育。这就要求在加强员工思 论职工思想教育对企业发展的重要性 许荣梅 想教育之前,要开展员工思想调查活动,从不同层面,不同 角度,采取不同的方式进行调查,只有这样才能真实了解员 工的思想内在需求,才能为制定合理的思想政治教育方案提 供指导性和针对性。 二、利用企业文化管理,搭建思想教育平台 企业文化管理作为当今先进的管理方法,具有导向、凝 聚、规范、激励的功能,在整合企业内部资源、激发企业发 展动力、增强企业凝聚力方面发挥着重要作用,它的存在必 将为企业思想教育工作的有效开展提供新的平台。 企业文 化管理与企业思想教育工作是不同的工作,但是在本质特征 上却有着相似的亲和力,主要表现在:工作对象相同,企业 文化管理和企业思想教育工作的工作对象都是企业员工;工 作目标一致,企业文化管理目的就是要出效益,企业思想教 育工作通过调整员工心态,理顺员工情绪,提高企业在员工 心目中的亲和力,从而实现企业整体凝聚力的增强和最终效 益的提升;工作方法相近,企业文化管理和思想教育工作都 是从工作对象头脑外面开展工作的。思想教育工作要取得实 效必须要依靠企业文化管理的力量,让企业文化管理中的制 度化,促进思想教育工作取得实效 3。 三、灵活掌握工作要点,做到生动有效 思想教育如果只是一味地理论说道,或者是“霸王”式 强迫接受,就会引起员工的反感。人都是有感情的,如果思 想教育工作能动之以情,晓之以理,深入员工的思想深处, 就能得到员工的认同 4。在实际工作中,要把握好以下几 个工作要点: 1. 要尊重个体 任何时候都要重视员工的价值和地位,让员工在企业中 得到应有的重视,在这个前提下顺势而为,做好员工的思想 教育工作才能实现水到渠成,事半功倍。 2. 要有理有据 在进行员工思想教育时,一定要注意掌握尺度,既要有 理论作指导,又要以事实为根据,摒弃空喊口号,让员工心 服口服。 3. 要寓教于乐 呆板教条是员工思想教育的大忌,要注意思想教育的方 式方法,尤其是要注意言语的生动性、幽默性、趣味性,让 11中黑白.indd 552013-12-13 15:21:33 企业管理56 管理观察 2 0 1 3年 1 1月中旬出版 员工在轻松快乐的氛围中接受教育。 4. 要潜移默化 思想教育不是靠一次两次的活动就能取得实效的,需要 在开展活动的同时,加强环境的打造,让员工的思想在潜移 转化的感染中得到升华, 灵魂在潜移默化的熏陶中得到净化。 5. 要富于实践 开展实践活动,让员工在看得见、摸得着的活动中,使 自己的思想及时得到提升和感悟。要经常开展一些有益于员 工身心健康的文化娱乐和技能比武活动,来调动员工的工作 积极性,提升企业的凝聚力和向心力。 四、及时跟踪评价,检验思想教育效果 开展思想教育活动,要及时总结评价,对效果好的活动 要及时总结经验,对效果不佳的活动,也要及时总结教训, 以便于在以后的员工思想教育工作中,做到扬长避短,精益 求精,从而不断改进员工思想教育的方式方法,提升员工的 思想教育效果。只要能尊重人的本性,尊重科学发展规律, 在加强员工思想教育的时候,坚持做到既考虑企业的发展要 求,又考虑员工内在的精神需求,就能促进思想教育有效推 进,为企业的又好又快发展奠定坚实的基础。 总之,企业的长远发展 , 需要多方面的因素共同推动 , 这包括物质和精神双方面相互作用和相互促进,我们要大力 加强员工思想政治教育 , 把企业员工紧紧地凝聚在一起,团 结在一起,树立坚定的理想信仰,同企业共荣辱、心连心, 只有这样,才能充分发挥广大员工主人翁和主力军的作用, 促进企业又好又快地发展。 参考文献: 1 蒋宏潮 . 育人视野下的高校后勤职工思想教育对策研究 J. 思想教育研究 ,2013,(1):94-96 2 付华 . 论职工思想教育的针对性和实效性 J. 北方文 学(中旬刊),2013,(1):242 3 章大庆 . 企业以文化传播增强职工思想教育的实践与思 考 J. 改革与开放 ,2012,(4):29,31 (作者单位:南京市测绘勘察研究院有限公司;江苏 南京 210019) 一、电力企业概述 电力工业将煤炭、石油、天然气、水能、海洋能等一次 能源经发电设施转换为电能,再通过输电、变电与配电系统 供给用户作为能源的工业部门。包括发电、输电、变电等环 节。因此,电力工业是国民经济的重要内容,是社会发展的 重要保证。了解电力企业的运作模式和管理理念,有助于我 们建立一种新的运行和发展机制,有利于在新时期的大环境 下激烈的市场竞争中保证电力企业能够伴随国民经济的可持 续发展。目前我国电力企业分布广,企业员工较多,现在电 力企业的管理主要侧重于业务的发展,行政管理机制还没有 健全,部分高层管理者还停留在计划经济体制的框框内。很 多企业经营活动都带有浓厚的计划经济的色彩,以党带政, 电力企业的发展受外来的行政干预较多,然而在全球化发展 较快和市场经济的开放就势必要求电力企业多把精力放在创 探究新时期电力企业行政管理的创新 王钦兵 新管理上面。 二、企业行政管理 企业行政管理是指企业的行政管理组织机构根据企业的 发展战略与发展规划,由企业行政管理组织机构运用相关法 律法规、规章制度、管理理念和方法对企业进行的行政管理。 其最终目标是通过合理有效的行政管理制度和体系,确保企 业在日常生产经营过程中的良好有效的运作,促使

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