发挥团组织在企业文化建设中的独特作用.pdf

企业管理31 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 2 0期 团支部在公司文化建设中有着举足轻重的作用，发挥团 支部的独特优势和积极作用可以推动公司的文化建设不断向 良性、积极、健康的方向发展。如此应当如何带公司的团员 青年在公司文化建设中体现出自身价值呢？作为支部书记我 认为有以下几点： 公司文化是公司生存发展的灵魂，是如何提高公司核心 竞争力的最关键因素之一，它主要由公司的高级、终极目标， 共同的价值观，作风、风气和精神、规章制度以及行为规范 等有机组成。一个没有独特文化的公司，就是一个等待灭亡 的公司。在很多国有公司，尤其是像我所在的西旅集团文化 产业投资有限公司这样的涉足新兴产业、青年员工比例极大 的年轻公司，文化建设则更具重要意义。 一、以自身建设为基础，充分发挥团干队伍的引领作用 1组建和完善一个值得团员青年信赖的公司团干队伍 公司团的工作中，团干部是工作的带头人，更是各项工作 开展的顶梁柱。2013 年 11 月，西安旅游集团文化产业投资有 限公司召开了第一次团员大会及团代会，民主选举产生了公司 第一届支部委员、第一任支部书记。接下来，全方位提升团干 的素质及能力，注意加强建设团干队伍及支部各类学习，举办 学习座谈会，公司团员、团干学习班，或者支部各类学习采风 等活动，除此之外利用业余时间透彻学习团史、团章、国情时 政以及与工作业务相关的各类知识，使支部干部在团员青年中 树立起一定的威信，同时也提高支部的工作水平。另外要特别 从严要求，支部干部在自身工作岗位和团的活动中要齐头并进， 充分发挥带头表率作用，特别是在困难、紧急、量大的工作中， 支部干部必须站在最前面积极主动地工作。 2勇于接受监督，参照教育实践活动开展好团支部干 部的定期民主生活会 党的群众路线教育实践活动正在全面开展，通过召开针 对团干部的民主生活会可以听取到各方面的不同意见， 如此， 通过不断的改进、不断的寻求有效工作途径以及新的工作思 路是非常必要的。在公司的生产经营过程中，公司精神是一 种可感而不可触的经营资源，它无时无刻不提高着公司以及 各位员工的素质，是公司在市场竞争中领先的源泉和动力。 所以，从抓好团员青年的思想政治教育着手，扎实开展马克 思主义基本理论的学习教育，坚定团员青年的共产主义信念 是十分重要的。 发挥团组织在企业文化建设中的独特作用 张 翼 二、以思想教育为依托，不断提升团员青年的思想素质 1思想教育一定要和活动的开展紧密结合，要科学地、 有针对性地对公司青年进行生动活泼的思想教育。比如可以 开展“为民服务”“缓堵保畅我先行”“团日活动”等活动， 既增大团员的参与性，又可用生动活泼的方式把思想教育结 合在一起，把理论课堂搬到户外。 2形势教育要与现实教育相结合，要结合重大事件、 节日、各个不同时期的重点工作，如开展“五 四”青年文 化艺术节、“党在我心中”才艺大赛等系列活动，从而对青 年进行法律法规、形势政策等方面教育，要对公司团员青年 进行集体主义、爱国主义、和“三观”教育，充分鼓励青年 发挥创造能力，自发地投身于公司各项工作中去。 三、强调素质拓展，提升公司团员青年的成才环境 1把“青年文明号”活动做出彩 青年员工始终是一支最活跃、最前沿、最有进取精神和 生命力的生力军队，恰恰是这些青年员工的素质高低，直接 关系到公司生产效率、效果，因此，培养造就一大批优秀青 年、优秀团员员工是当务之急。旗下拥有西安市发行量最大 的 DM 杂志“青年文明号”吃喝玩乐杂志的西旅文投公 司本就拥有良好的团工作基础， 要在此基础上继续开展好 “青 年文明号”活动，不断增强凝聚力、加大创新力度，提高青 年员工的工作责任心，形成良好的管理氛围。 2思想问题要结合实际问题去一并解决 深入细致地对公司青年进行精神鼓励、理论灌输、思想 开导是必不可少的，但如果单单重视解决思想问题，而非结 合实际问题一并解决则思想教育也难以有明显成效。因此， 在实际工作中要多创造机会，让青年职工在实际工作中多锻 炼、多感悟、多改进。也许有的员工在某一特殊时期有较大 的思想波动， 假如不考虑到引起波动的原因就直接说大道理， 那必然收不到任何正向效果甚至越说越糟。 但是换个思考路， 若是事先了解过实际原因后先帮助员工解决了工作中的具体 问题，回头再来做思想工作就会事半功倍。 四、公司团支部参加公司文化建设当把握大方向，细节 上有的放矢 1促使青年员工认同公司文化 公司团支部在参与公司文化建设的过程中，要帮助青工 树立这样一种精神，就是：必须为公司的长足发展而勇于献 10中黑白.indd 312013-11-29 14:40:58 企业管理32 管理观察 2 0 1 3年 1 0月中旬出版 身，眼下的部分享乐是必须放弃的。 2良好的公司形象必须树立 公司的兴衰、优劣很大程度上取决于公司的形象，作为 以服务性工作为主的西旅文投公司团支部，就必须做到支部 引导青年团员团结友善、敬业奉献、勤俭自强，遵守法律法 规、做好服务工作。要充分展示高度的公司文明，不断创造 领先的工作业绩，增强我是西旅文投人的光荣感和使命感， 展示公司员工良好的精神面貌和职业形象，为树立公司良好 形象夯实基础。 青年是公司乃至全社会的希望，每一个公司的文化建设 都离不开青年员工的积极参与。作为联系公司和青年群众的 重要桥梁，公司的团支部对公司的文化建设工作具有很大的 影响力也必然肩负巨大的责任。西旅文投团支部将承担起这 份责任，利用这种积极的影响力，结合公司的要求、青年员 工的需要，培育、发展和壮大特色公司文化，把不断增强青 年员工凝聚力作为重要任务，为实现公司发展与青年进步的 双赢目标做出应有的贡献。 （作者单位：西安旅游集团文化产业投资有限公司；陕 西 西安 710000） 引言： 随着管理科学的不断发展，我们对于管理的着重点已经从 对“物”的管理转向对“人”的管理，也就是把“人”作为管 理的核心，强调了利用和开发组织人力资源，而人力资源就成 为了社会发展与进步的主要驱动力。在此基础上，对于任何一 个企业来说，员工激励，尤其是对中高级的管理者的激励都是 一个永恒的话题。越来越多的企业都认识到，如若想把企业经 营成功，必不可少的一个条件就是：将企业中的员工紧紧团结 在一起，激发出员工的内在潜力和工作热情，使他们能够把自 身的需要、能力和智慧与企业的长期发展目标有效的结合在一 起，从而去努力和创新。我国的企业改革经过了长期的发展和 探索，取得了卓有成效的进步，但是我国企业对于员工激励管 理的应用却不是十分成功。很好的研究和应用适合我国国情的 一种激励方法是有着非常深刻的现实意义和战略意义的。 一、我国企业员工激励普遍存在的问题 随着我国经济的迅速发展而言，我国的激励管理却并没有 随之改革，依然沿用的几十年前的激励手段：物质激励或者薪 酬激励。而这种激励已经不能够适应目前我国的经济发展的速 度和企业的不断改革创新，存在着诸多的问题。具体表现在把 对于员工的激励简单的等同为是物质激励，即使有着简单的精 神激励也没有研究过员工真实的心理状态，不知道员工真正需 要的是什么，所以所谓的精神激励也没有达到我们所要求的结 果。对于很多企业管理者来说，对于企业的中高级管理者频繁 企业人力资源基于员工“事业人”的激励 刘 佳 的流失很是苦恼却无能为力，因为对于这些中高级的管理者来 说，他们企业中并没有很强的归属感，如何挽留这些企业的高 级人才在企业，或者说如何使这些高级人才在企业中踏实的一 直干下去，成为了企业管理者迫切想要了解的内容。 目前为止，大部分的企业管理者依旧简单的认为激励就是 物质激励，更或者是钱财的奖励，并没有对激励管理进行深入 的分析和充分的理解，更没有精确的把握到激励的精髓。轻视 了甚至是忽略了其他必要的激励措施，例如：必要的精神激励。 根据马斯洛的需求层次理论：人的需要可以归结为五类，按其 从低到高的先后顺序可以排列为：生理需要、安全需要、社交 需要、尊重的需要和自我实现的需要。层次之间存在着先后性 和重叠性，即：只有满足了低层需要的同时才会产生其上层的 需要，但是并不是说每个人只能有一层的需要，可以同时拥有 相邻基层的需要。企业应该积极设法满足员工由低到高的需要， 开发员工潜能，调动员工的积极性。随着社会不断发展改革， 对现代的企业员工而言，尤其是对于中高级的管理人员来说： 位于需要层次的最低两层：生理需要和安全需要已经得到了满 足，企业大部分的员工目前最