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管理观察 2012 年 7 月下旬刊 史晓军 ERP 在集团型光伏企业财务管理中 的应用浅析 （ 上海航天汽车机电股份有限公司，上海200235） 摘要：集团公司资产总量占我国资产总量的比例在逐年增长，其在国民经济发展 中所发挥的日益突出。如何利用先进的手段加强集团公司的财务管理，提高经营管理水 平，已成为促进集团公司发展的重要课题。本论文首先分析了集团型光伏企业财务管理 的特点，继而对 ERP 在集团型光伏企业财务管理中的重要作用进行了研究。 关键词：集团企业ERP 应用财务管理 1.引言 在经济高速发展的今天，一个大型的 企业集团要想能够长期稳定的发展下去， 就必须要有一个积极有效的财务管理系 统。 随着我国市场经济体制的不断完善和 发展，企业通过重组、联合、并购等资本运 作形式组建企业集团的行为不断增多，截 止到现在已初步形成一批规模较大、实力 较强的大型企业集团，其中不乏各种行业 和经济类型， 发挥了企业集团的资源优 势、整合效应及规模效益。 2.集团型光伏企业财务管理的特点 集团公司财物管理的特点明显， 作为 企业经营管理的重要部分，集团公司的财务 战略必须统一于其既定的经营战略。随着多 元化经营道路的发展， 企业规模急速扩大， 集团化管理在多元化企业中成为必然。集团 型光伏企业财务管理具有如下的特点： 2.1 关系复杂化 与一般直接从事商品生产的企业不 同，集团企业不是简单的产品协作关系或 企业间的合作关系，它主要是以产权关系 为纽带、通过控股形式的存在，而且不同 的集团企业可以采取不同的持股方式。 2.2 职能分化 在企业集团中，贯穿其中的是产权关 系，集团公司作为整个集团发展目标的制 定者与实施的组织者和指挥者，它所发挥 的职能已不再仅仅局限于其自身简单的 商品经营，它更为重要的职能在于通过资 本运作方式，以股权关系为基础从事企业 的资本经营和管理，推动其下属各子公司 的产品经营，使整个企业集团能够作为一 个有机整体有效地协调运营并迅速扩张， 实现集团总价值最大化的目标。 2.3 管理活动体系化 我们知道，在集团公司中，其总部财 务部门与其下属各单位财务部门是分别 处在不同的管理层次之中的，它们各自拥 有不同的管理权限。 与此同时，又存在着 上级财务管理部门对下级财务管理部门 的监督、控制管理等。 3.ERP 在集团型光伏企业财务管理 中的重要作用 3.1ERP 对企业财务管理的影响 ERP 财务管理系统，利用计算机改变 了传统财务管理的业务流程，为企业提供 了一个统一的财务管理、成本核算和资金 统筹平台，帮助企业实时进行客户、价格、 供应商、分销商等信息的搜集；辅之强大 的数据分析功能，企业能进行精确的成本 分析、预测、监控和绩效管理，协助企业各 项业务都面向市场运作。 3.1.1ERP 扩大了财务管理的内容 在传统工业经济时代，经济增长主要 依赖厂房、机器、资金等有形资产。 而在知 识经济时代，企业资产中无形资产所占比 重在大大增加，诸如以知识为基础的专利 权、人力资源、商标权、产品创新、计算机 软件等。 从而使得企业最重要的投资对象 之一转变为无形资产。 3.1.2ERP 系统为财务管理提供了更 全面、更及时的信息 ERP 系统除了提供必须的财务报表功 能以外， 还能提供多种管理性报表和查询功 能，并提供易于使用的财务模型和分析模块。 3.2ERP 在集团型光伏企业财务管理 中的重要作用 3.2.1 实现了对责任中心的控制、分 析和绩效考核 以财务管理为中心的 ERP 信息系 统，提供了由采购、生产、销售所产生的各 种业务凭单自动生成会计凭证、 会计账 簿、 期末结账等账务处理的基本功能，保 证了财务信息与信息相一致和可追述对 加强企业内部的管理与控制。 3.2.2 实现无缝连接 ERP 财务管理将业务管理和控制与 会计管理、财务管理的功能有效地进行连 接，即所谓的无缝连接，实现了对业务管 理、应收款管理、财务管理、应付款管理、 采购管理、固定资产管理等高度集成。 3.2.3 实现对多种数据的整合分析 采用多种数学模型和计算方法， 通过 将各种关联的业务数据进行数据提取，并对 多种数据进行整合分析，从而对财务状况和 经营成果及未来前景进行有效的评价和决 策分析，为企业的经营决策、投资决策、预算 计划和风险控制提供切实的帮助。 3.2.4Internet 平台的运用 运用 Internet 平台快速搭建严谨、完 善、安全、细致的企业信息门户，解决了集 团化企业因地域广、核算单位多、数据采集 量大、传送速度慢等造成的预算编制难、执行 难等问题， 为企业决策层提供能方便快捷地 了解企业财务、业务全貌的平台，使企业领导 人无论何时何地都能及时准确第了解企业运 营状况，从而知己知彼，做出正确决策。 3.2.5 提高财务信息质量 使集团企业的决策数据速度快、准确率 高，所提供的数据真实可靠，大大提高了集团 企业财务信息的质量， 便于企业的预测人员 应用定量分析的方法为决策者提供详实的决 策数据和报表， 其模块化的系统集成可为企 业的精细化管理提供强有力的信息支撑。 4.未来发展展望 随着我国集团型企业的不断成熟与 发展壮大， 企业产生的效益越来越高，产 生效益的手段越来越集中。 借助于财务软 件工具，就能实现对集团成员企业进行集 中管理、监控及核算。 5.结束语 在集团化思路管理下的企业，统一的 财务核算制度、集团资金管理和预算管理 是重中之重。ERP 系统对提升集团化企业 财务管理有很大的作用。 为此，有条件的 企业应及早应用 ERP 系统， 以解决财务 管理工作中存在的问题。 但也要防止片面 地认为只要上了 ERP 系统就能解决所有 的问题，因此强化集团内部管理还是从提 高全员的认