现代企业的人才激励考核机制构建.pdf

Employee motivation 员工激励Employee motivation 员工激励 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.169P.168 极性， 提高员工的工作绩效。 第二， 在精神激励层面， 知识型员工 更加注重管理层及组织成员的尊重与认同， 管理层的支持肯定、 组织成员的理解尊重会成为他们创造价值的源泉和动力。 企业应 努力营造沟通融洽、 信息公开、 互勉共进的文化氛围， 促进组织成 员之间的工作交流、 知识共享， 增强知识型员工对企业的忠诚度 和归属感， 激发他们的工作热情和奋斗动力。 （2） 基于发展与机遇维度的知识型员工激励机制 发展与机遇维度是指企业为知识型员工提供事业发展平台 和个人成长空间， 使员工充分发挥自己的优势和潜能， 从工作中 获得业绩与能力的认可。 知识型员工拥有强烈的自我实现需求， 热衷于充满挑战性和创新性的工作， 把攻克难关视为实现自我价 值的表现方式。 鉴于知识型员工渴望职业发展和业绩认可， 企业 应引导员工将其个人职业理想融合统一到企业发展目标中。 在个 人成长中， 推动企业的发展壮大； 在企业发展中， 促进个人的成 长提高， 实现企业和员工的 “双赢” ， 即： 企业与知识型员工在相 互理解尊重、 彼此支持信任的基础上共同成长和发展。 （3） 基于工作环境维度的知识型员工激励机制 工作环境维度是指企业为知识型员工创造轻松和谐、 自由 创新的外部工作氛围， 给予员工必要的安全感和稳定感， 激发他 们的凝聚力和向心力。 知识型员工拥有较高的专业技能和知识 水平， 具备强烈的自主意识和创新能力， 企业要想对其进行有效 激励， 应在工作条件、 处事方法上给予员工充分的自主权和决定 权， 提高知识型员工的工作满意度， 增强其对组织的认同感和归 属感， 使他们在轻松愉快的文化氛围中体味工作的意义和生活的 乐趣。 （4） 基于培养与福利维度的知识型员工激励机制 培养与福利维度是指企业为知识型员工建立人才培养机 制， 加大教育培训投资， 提供进修深造机会。 在提高员工知识储 备和技能水平的同时， 赋予其相应的权利与责任。 此外， 企业应 对知识型员工采取多样化的福利激励手段， 建立完善的福利制 度体系。 福利保障体现了以人为本的经营思想， 是企业争取人才、 稳定人才、 提高组织竞争能力的重要途径和有效手段。 完善的福 利制度可以增强知识型员工的工作主动性和积极性， 提高员工对 企业的满意度和归属感。 2.研究结论 第一， 对知识型员工而言， 企业的经济型契约及其外在激励 对稳定员工队伍、 激发他们的工作热情和创新能力很难起到理想 效果。 在知识型员工的管理过程中引入心理契约的概念， 从心理 契约的视角研究论证员工的激励问题， 成为人力资源管理手段和 方法的突破。 第二， 知识型员工的心理契约可划分成四维结构， 其比传统 意义上的二维、 三维结构更加清晰、 全面地反映了知识型员工的 心理契约内容。 这四个维度分别是： 物质与精神奖励维度、 发展 与机遇维度、 工作环境维度、 培养与福利维度。 第三， 心理契约内容的实证研究表明， 物质与精神奖励维 度、 发展与机遇维度在知识型员工的激励机制中占有更加重要的 地位， 即： 知识型员工更加关注物质与精神奖励维度、 发展与机 遇维度中的心理契约内容， 基于这两个维度的心理契约内容对知 识型员工的激励问题可以产生更加强烈和深远的影响。 而基于工 作环境维度、 培养与福利维度的心理契约内容对知识型员工的激 励作用较小， 对其激励影响较弱。 参考文献 1陈加洲,方俐洛,凌文辁.企业员工心理契约的机构维度J.心理学 报,2003(3):404-410 2 李 原 , 郭 德 俊 . 组 织 中 心 理 契 约 的 研 究 进 展 J . 心 理 学 动 态,2002(2):54-59 3朱晓妹,王重鸣.中国背景下知识型人才的心理契约结构研究J.科学 学研究,2005(1):118-120 4Argyris C Understanding organizational Behavior London： Tavistock Publication,1960 5Rousseau D Psychological contracts in Organization： Understandings Written and Unwritten Agreement SAGE Publications,1995 6Schein E H Organizational psychology Englewood Cliffs： New Jersey Prentice-Hall,1980 摘要：在当前人才争夺日益严峻以及人力资源流动频繁等的 大背景下 ， 企业只有构建科学的人才激励考核机制， 才能在更大 程度上激发员工工作热情和主动积极性， 为企业的长足发展赢 取更多的活力。 因此， 如何构建合理的人才激励考核机制， 成为 摆在企业面前一道重要课题。 关键词：现代企业 人才激励 考核机制 一、 构建多元化的人才激励考核模式 科学合理的人才激励考核机制， 应当要随着市场的变化以及 企业的发展作出不断的调整， 走多元化的道路， 才能更好地满足 最新形势的需求。 首先， 职务晋升所带来的激励作用要远远大于 福利、 薪酬等形式上的激励。 企业领导者应当在结合企业发展实 际以及员工的最新工作动态的情况下， 构建出比较畅通的优秀人 才职务的晋升渠道， 通过对日常工作业绩、 工作能力、 工作态度、 人际评价等多个因素的考核， 选拔有能力的人才进行晋升， 使得 核心的人才能够得到重用， 并且起到良好的带头示范作用。 其次， 宽松的工作环境、 良好的工作氛围有助于促使企业员工保持着愉 悦、 放松的状态。 为了获取良好的激励考核效果， 企业可以根据 发展实际， 尝试根据个人的工作能力， 制定不同的任务目标， 让 其在具有弹性的工作制的模式下， 根据自己的作息习惯去上班， 但前提是要遵守企业的规章制度。 如此一来不仅有利于优秀人才 能力的进一步发挥， 而且为企业管理手段的完善奠定了扎实的基 础。 再者， 多元化的激励考核模式， 还要求企业领导者经常性地 深入到员工的日常工作和生活中去， 与员工进行更多的沟通和交 流， 了解与掌握员工尤其是核心人才的最新思想动态以及工作状 态， 并且给予其必要的帮助与疏导， 从而为人才激励考核模式的 完善提供更多的活力源泉。 这样也更能夯实企业人员的使命感和 归属感， 督促他们在今后的工作中更加严格要求自己、 严肃对待 工作。 二、 建立新型化的考核管理体制 其一， 企业要结合未来的发展走向以及现实的发展实际， 探 索更多的人才激励的考核办法， 逐步地建立以贡献和能力为重 点、 以岗位需求为基础的评价体系， 将企业员工的业绩成果、 岗 位绩效、 基本素能以及考核答辩等重要因素更加具体化地融入到 考核机制中去。 同时针对企业人员的职业道德、 发展潜力、 创新 意识等不易被量化的内容， 作出切实可行的完善措施， 比如可以 通过拓展训练活动、 模拟训练等手段掌握员工在这些不易量化的 内容方面的发展动态， 以便将其更好地融入到考核标准中去。 其 二， 要在更大程度上完善企业人才成长的激励机制。 制定一系列 有利于人才自我实现的管理办法与政策制度， 对于有较突出贡献 的人才实行重奖的激励性的引导策略， 从而更好地满足人才发展 的需要， 为企业培养更强大的人才队伍。 其三， 要大力从精神上鼓 动员工积极融入到人才培养与教育体系中去。 可以尝试每年设置 一些先进表彰名额以及专项奖项等， 大力宣传优秀人才的贡献与 重要作用， 大力弘扬尊重人才、 开拓进取的良好氛围， 让考核管理 体制更加具体、 完备。 三、 探索前瞻性的人才激励考核机制 前瞻性的人才激励考核机制不仅有利于为企业谋取更加广 阔的发展空间， 而且为市场经济的稳定发展凝聚了更多优秀的人 力资源， 可谓一箭双雕。 前瞻性要求企业采取灵活的报酬方式， 除了传统意义上比较常见的诸如奖金、 公司股票、 纪念品、 免费旅 游等物质奖励外， 还要尝试通过 “课题承包、 竞争上岗” 等为主题 的方式， 激励员工积极、 踊跃地挑战自我、 表现自我， 在更大限度 范围内开发出他们的潜能， 从而为企业的发展开发出更多潜力股 人才， 也在满足了他们需求的情况下为员工的个人发展提供了强 而有力的催化剂成效。 还有， 企业领导者可以充分借助多媒体信 息技术的强大作用， 派遣专业人士， 建立专属企业内部的人才激 励考核系统， 定期或者不定期地将考核结果、 优秀人才工作业绩 展示、 企业发展宗旨等内容曝晒于网络平台中， 并且开设员工意 见交流箱， 通过物质奖励或者精神鼓励的方式， 引导员工积极表 达自己的观点， 让人才激励考核机制能够更加符合员工的现实发 展需要以及企业发展走向， 而且多媒体信息技术的运用为该机制 的可持续发展提供了前瞻性的保障。 众所周知， 人才在社会的各个行业中都发挥着举足轻重的作 用， 企业在管理经营中需要更多优秀人才的共同努力， 才能拓展 日益广阔的发展空间。 我们要不断地总结实践经验和借鉴精华， 探索更多的利于人才激励考核机制得以顺利构建的良好途径和 方式， 让人才激励考核机制在企业的发展乃至整个社会主义市场 经济的飞速繁荣等方面散发出更加璀璨的光芒。 参考文献 1张林喜.关于完善企业员工激励机制的探讨J.财经界(学术 版),2013(11) 2周学武.企业人力资源管理问题中激励机制的分析与研究J.东方企 业文化, 2012(11) 现代企业的人才激励考核机制构建 周云江 重庆创驿建设投资有限公司 欧晓蓉 重庆市九龙坡区房屋征收中心 六妙招挡住躲不掉的辐射 （一） 1、 关机 工 作时间固然无法关机， 中午休息的时候就谨记把电脑关 掉， 而不仅仅是把屏幕关掉而已。 其实， 键盘比显示屏的辐射更 厉害， 只把屏幕关掉是无法杜绝辐射线的， 而 很多OL中午休息都 是趴在桌子上， 头直接对着键盘， 承受的辐射更大。 因此， 只要 不用电脑， 就果断关闭， 既有效防辐射， 又可节能减排！ 2、 喝酸奶 酸奶不但是美白养颜