在国资系统安全生产会上的讲话

1 / 6 在国资系统安全生产会上的讲话 同志们： 今天，我们在这里召开市国资系统安全生产工作会议，这是我们国资委成立 5 年以来第一次召开安全生产工作会议，刚才四个监管企业的领导汇报了今年来安全生产工作情况，市安监局、市交通局、市交警支队的领导分别作了重要讲话，今天的会议十分重要，对于我们国资系统今后做好安全生产工作将起到积极的作用。下面，根据会议安排，我就抓好今年市国资系统安全生产工作，讲两点意见，最后请市长作指示。 一、认清形势，提高认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感 我们国资委成立 5 年来，国资系统在取得经济快速发展、创造良好经济效益的同时，安全生产工作也取得了一定的成效，全系统没有发生大的安全生产事故，完成了省、市安委会下达的控制指标，确保员工性命与企业财产的安全，受到上级领导部门的充分肯定与广大员工群众的满意。我们之所以能在安全生产上取得良好成绩，主要是做到了三抓。一是抓好队伍建设。按照省市的统一部署，抓好安全生产监管队伍建设，确保安全生产机构、人员、经费、装备四落实，有明确的机构和人员负责安全生产工作，做到每个行业的安全生产都有人管、有人负责。二是抓好责任到 位。把安全生2 / 6 产责任制落实在具体的工作和行动上，树立安全生产的责任心，做到安全生产责任重于泰山。三是抓好基础管理。各企业按照法律法规的要求，建立健全安全生产管理机构，配齐配强安全生产管理力量，完善安全生产管理制度，努力提高企业安全生产管理水平。通过三抓我们国资系统形成了 “ 政府统一领导、部门依法监管、企业全面负责、群众参与监督、全社会广泛支持 ” 的安全生产工作新格局，促进安全生产工作的进一步发展，维护了长期稳定的安全生产形势。 我们国资委成立 5 年来在安全生产上没有发生大的事故，说明国资系统在安全生产上的 工作是扎实的，措施是有力的，取得的效果是明显的。但是，我们在取得成绩的同时，也必须清醒看到存在的问题：国资系统安全生产基础还比较薄弱，群众安全意识还不强，安全事故隐患还不同程度存在，全系统安全生产防范体系还没有真正稳健牢固。为此，我们要认清形势，提高认识，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，牢固树立小康社会首先是安全社会，安全就是生活质量、就是效益、就是生产力的观念，努力在思想上消除三种错误倾向：一是要时刻增强责任感和紧迫感，而不要在事后、在灾后、在总结教训时才认识到安全生产工作的重要性。要时刻敲响 警钟，把更多的精力花在安全管理上，把更多的功夫下到事前防范、提高工作主动性和实效性上。二是要时刻绷紧安全生产这根弦，而不要以为现在没有出事3 / 6 就万事大吉、心存侥幸。我们只有时刻保持警惕，积极地采取防范措施、积极地排除隐患，才能保证工作安全无事故。三是要切实负起安全监管责任，而不要看到有些问题可以拖一拖，可以放一放而延误了隐患排除的时机。从事安全生产监管的同志在检查安全隐患的过程中，要当机立断，敢于碰硬，对事关群众生命财产安全的隐患一定要采取 “ 零容忍 ”的态度，敢抓敢管，抓实管严，树立监管的权威，维护职工群众的根本 利益。 二、抓好今后安全生产工作的几点要求 安全生产是企业的头等大事，必须常抓不懈 在社会经济建设和精神文明建设日益迅速发展的今天，“ 以人为本 ” 思想已深入人心，成为大家的共识。 “ 以人为本 ” 就是把人的利益放在首位，我们生产、工作的一切出发点与归宿都是为了人，我们生产是为人生产，我们工作是为人工作，离开了人，生产与工作都没有意义。所以，对企业来说，安全生产是头等大事，必须常抓不懈，越是在企业风平浪静的时候越是要注意生产安全。在安全生产上，无论是领导干部还是普通职工，都要崩紧一根弦， 时刻保持着警惕，要树立 “ 安全为了生产，生产必须安全 ” 的思想，坚决杜绝安全事故，每个企业要做到四点： 一是头脑清醒，在思想上警钟长鸣。思想意识决定行动，如果思想意识出现了隐患，则必然会给安全生产事故埋下隐4 / 6 患。在生产过程中，要时刻保持清醒的头脑，充分认识到安全生产的重要性，时刻保持高度的警觉性。在工作中要有“ 如临深渊，如履薄冰 ” 的意识，时刻保持良好的精神状态，要带着不做则已，做就要做到最好的工作劲头，集中精力投入到安全生产中去，在全企业形成 “ 人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处保安全 ” 的思想氛围，消除一切安全隐患。 二是制定和完善规章制度并确保有效执行。没有规矩，不成方圆。在安全生产过程中，也是一样，有 “ 规矩 ” ，才能讲 “ 方圆 ” 。要制定安全生产管理制度，建立安全生产岗位责任制，做到责任到人，明确分工。把安全贯串于生产全过程，做到 “ 班前讲安全，思想添根弦。班中讲安全，操作保平安。班后讲安全，警钟鸣不断。 ” 三是加强安全培训工作。要做到安全生产必须加强安全培训工作。实现安全生产的稳定发展，离不开科学技术的支撑。如果生产人员没有坚实的技术基础，就很容易形成安全质量隐患，甚至酿 成安全事故。因此，要加强对职工的技术培训，定期对职工进行培训，对新工艺、新设备的操作使用以及近期生产中的技术难点、安全隐患要进行深入细致的分析讲解，以提高职工的整体技术水平，增强科学技术在安全生产中的作用。 四是齐心协力，共同维护安全生产。安全生产单靠安全5 / 6 管理和安全监督工作人员是不够的，安全靠全体职工共同创造，全体职工靠安全幸福生活。所以维护企业安全生产，不单单是领导的事情，也不是安全管理和安全监督工作人员的责任，而是要求全体职工齐心合力，共同创造。在生产过程中，每个职工都要严格按照制度要求，按部 就班，认真排查安全隐患，做好安全生产工作。安全责任重于泰山，在安全生产过程中，全体职工都要有主人翁意识，严格要求自己，把安全时时刻刻铭记于心，做到 “ 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害 ” ，共同维护安全生产，促进企业发展，从而达到企业与职工双赢的局面。 企业领导人是安全生产第一责任人，必须带头抓好 安全生产归根到底还在于领导的重视，企业领导人要负起安全生产第一责任人的责任，必须带头抓好安全生产工作。 一要加强工作力度。关键就是责任要落实到位，要层层落实领导责任制，企业领导人作为安 全生产的第一责任人，要对安全生产全面负责，真正做到守土一方，确保一方平安。分管领导要对安全生产负直接领导责任，要严格落实 “ 一岗双责 ” 制度，坚持 “ 谁主管、谁负责 ” ，把安全生产监管责任落实到每一个人。 二要加强工作深度。从实际出发，抓细节、抓深入、抓具体，有效推进工作落实。尤其是隐患比较多、工作任务比6 / 6 较重的企业，更要深入一线，摸清底数，具体协调，解决一些具体矛盾和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来。通过加强工作深度，彻底做好安全生产工作。 三要加强工作广度。安全生产涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。企业领导人要真正负起责任，认真履行应尽的安全生产管理职责，加强工作广度，加强对安全生产情况的监督检查，对检查中发现的问题，必须整改到位，消除一切安全隐患，确保本企业不发生大的安全生产事故。 抓好安全生产，促进提高企业经济效益 企业要有经济效益，必须做到安全生产；做不到安全生产的企业，难以有好的经济效益。我们每个企业要树立安全就是效益、安全就是生产力的观念，切实抓好安全生产。要通过抓好安全生产，杜绝一切安全事故，