少先队干部培训计划

1 / 17 少先队干部培训计划 篇一：少先队干部培训计划 一、班队干部培养的意义。 （一）、中共中央国务院关于深化教育改革，全面推进素质教育的决定中指出：“加强共青团、少先队和学生会的工作，在培养和提高素质教育方面发挥更大的作用。”加强少先队干部的培养，充分发挥他们在少先队建设中的作用，更好地把全体少年儿童组织起来 ,全面落实素质教育 ,按照邓小平同志教育要“三个面向”和 XXX 同志“星星火炬代代相传”题词的精神，根据“四有”育人目标，在“五自”实践中培养少年儿童的创新精神和实践能力，具有重要而深远的意义 。 （二）、在长期的教育管理实践中，我们得出这样的认识：少先队干部是少先队组织中最积极最活跃的要素。他们自身的全面素质和综合能力水平，对加强少先队建设，形成优良少先队组织有着特殊的作用。 （三）、建国以来，全国各地小学在少先队建设、队干部2 / 17 培养方面，做了大量富有实效的工作，教育工作者付出艰辛的劳动，做出了显著的成绩，取得了许多宝贵的经验，这是无庸置疑的事实。但是我们在实际中发现：由于地区的差异、学校的差异等种种原因，在少先队干部培养方面还存在以下一些问题： 1、对队干部的培养不少学校处于一种 自然状态，加强培养的意识不强，培养缺乏系统性，随意性大。 2、对队干部的培养缺乏深入系统的研究，还未总结出一种科学合理、便于学校少先队组织操作的模式（或程序）。 3、队干部群体的整体素质不高，队活动质量不高甚至开展困难，大队辅导员或中队辅导员包办代替的现象还比较普遍。 以上问题的存在，阻碍了少先队组织建设的发展和活动能力的提高，因此，加强对少先队干部的培养与研究，具有重要的现实意义。 二、班队干部培养的目标和内容 3 / 17 （一）培养目标： 1、从整体上提高队干部群体综合素质，形成 团结，协调的班队干部队伍，在少先队组织中充分发挥带头，示范作用。 2、经过培养，队干部具有策划和组织队工作（或）活动的能力，少先队活动生动活泼，初步具有创新意识。 （二）培养内容 1、思想素质方面： 爱国主义教育；集体主义教育；为人民服务的思想教育； 是非鲜明，坚持正气，敢于和歪风邪气作斗争方面的教育。 模范遵守小学生守则和小学生日常行为规范方面的教育。 团结同学，起好模范带头作用方面的教育； 4 / 17 2、能力素质方面： 能提出少先队工作或活动 方案（思路），有一定的策划能力。 具有较强的组织能力和口头、书面表达能力。 在少先队组织中，能团结大多数人，有较强的协调能力。 工作中有创新意识； 有良好的学习习惯和获取新知识的能力； 3、身心健康方面： 身体健康，协调发展，积极参加体育运动； 有良好的学习、生活、卫生习惯； 性格开朗，意志坚强，能克服困难，经受挫折。 三、队干部培养的形式 5 / 17 1、邀请专家对队干部进行集中培训。 3、在社会实践活动中培养：组织班队干部参加军训，组织 班队干部夏（冬）令营，社会实践考察活动，科技实践考察活动。 四、 20XX 年具体培训内容及时间 20XX 年 3 月（周五下午半天）：队的基础理论知识；如何策划组织队活动；大队计划的制订（大队长、副大队长） 20XX 年 7 月（ 12 天夏令营）：规范的队活动仪式；队章的学习；团队历奇游戏体验；队的基础理论知识（大队旗手、大队组织部长、大队文体部长） 20XX 年 10 月（周五下午半天）：如何开展小广播、小记者站的工作（大队学习部长、大队政宣部长） 六、注意事项： 1、通知相关队干部准 时到场参加培训。 6 / 17 2、参加培训的队干部要带笔记本，认真听讲，做好笔记。 3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。 篇二：少先队干部培训计划 为大力培养少先队大队干部的管理能力、创新精神和实践能力，培养和巩固少先队员的自主意识、参与意识、服务意识和组织意识，更好地发挥少先队干部在少先队活动中的重要作用，提高队干部的工作能力，使队干部成为辅导员的好助手，其他同学行为规范学习的榜样，学校少先队将开展少先队干部培训。 一、参加对象： 少先队干部 二、培训内容： 队干部技能培训、活动设计、队会策划等 7 / 17 三、培训时间： 下午 4： 20 5： 20（具体时间分批次通知中队辅导员） 四、培训地点：中心小学多媒体教室 五、培训安排： （一）具体安排 为进一步加强少先队部建设，发挥少先队干在队员中的带头示范作用，大队部计划从本周起，分批对全体队干进行为期 5 天的队知识培训，具体安排如下： 培训时间 培训地点 培训对象 培训内容 培训教师 （第二周） 星期一 多媒体教室 值日生 值日制度 谢光建 星期二 多媒体教室 队 干部 队的知识，干部职责 谢光建 8 / 17 星期三 操场 升旗手、护旗手 升旗仪式 谢光建 星期四 多媒体教室 队干部 少先队会仪式 谢光建 星期五 多媒体教室 广播员 广播知识 谢光建 六、注意事项： 1、各中队辅导员通知相关队干准时到场参加培训，并做好记录。 2、参加培训的队干要带笔记本。 3、如遇特殊情况更改培训时间，另行通知。 篇三：少先队干部培训计划 一、指导思想 根据上级有关文件精神 ,以进一步加强学校的德育工作为9 / 17 目标 ,加强少先队干部思想政治教育为重点，以培养合格建设者和接班人为终点，以少先队干部队伍建设为抓手，大力开展新课程下的学校德育活动，不断提高队干部素质和管理组织能力。 二、培训目的： 通过培训，提高少先队干部的自身素质，具有正确的人生观和世界观，组织能力和管理水平有进一步提高，为更好地开展少先队工作夯实组织基础。使之成为班主任、辅导员的得力助手。更有效地实施学校德育工作。 三、培训内容： （一）中低段 1.党旗、国旗、军旗、祖国版图、团旗、队旗的意义教育； 2中国少年先锋队章程； 3少先队的光荣历史；（不同时期组织名称、小英雄介绍） 10 / 17 4少先队干部的职责与要求。 （二）中高段 1少先队的光荣历史； 2共青团组织及共产主义理想； 3队干部的素质与能力； 4环境与我们的品德培养。 四、具体做法： 1集中培训与中队实践相结合： 2学校、大队部、各中队协调配合；（党支部负责培训，大队部负责组织） 3根据年龄特征分段进行； 4中 高年级印发资料； 11 / 17 5了解队干部情况； 6进行实践能力测试； 篇四：少先队干部培训计划 为了规范安全生产工作，提高服务区员工的安全素质，带动整个公司安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作，特制定 11年安全生产培训计划。 一、培训目标 1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100以上； 2、企业全员接受安全培训达标率 100； 3、安全管理人员安全培训率达到 100； 12 / 17 4、生产经营单 位主要负责人安全培训率达到 100； 5、广场工作人员安全培训率达到 100； 6、特种作业人员培训率达到 90以上，复培复审完成率100%。 二、培训内容 1、基本知识：安全生产的概念、方针，安全生产的法律法规依据，安全生产管理办法、安全管理员工作标准、安全生产管理规定、消防安全管理制度。 2、专业知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。 三、培训计划 1.一月 :安全生产的法律法规依据 春节期间安全 措施及应急预案 13 / 17 防盗、抢事件应急预案 对象：服务区全体员工 2.二月 :安全生产管理制度。对象：服务区全体员工 加油站消防安全制度。对象：加油站员工 安全管理员工作标准。对象：管理人员 3.四月 :消防安全学习制度 安全生产事故应急预案 对象：服务区全体员工 4.五月 :消防安全应急预案 初起火灾的扑救与人员疏散逃生 消防设施种类及使用情况 14 / 17 对象：服务区全体员工 5.七月 :食品安全知识及应急预案。对象：餐厅、超市员工 防洪抢险应急 预案服务区。对象：全体员工 6.八月 :员工在安全生产中的权利与义务 防雷击应急预案 山体滑坡及泥石流应急预案 对象：服务区全体员工 7.十月 :“黄金周“期间安全生产应急预案 冬季道路安全保畅应急预案 对象：服务区全体员工 15 / 17 8.十一月 :冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工 除雪防滑应急预案 员工在安全生产中的权利与义务 冬季安全生产管理办法 对象：服务区全体员工 篇五：少先队干部培训计划 为了让大、中队干部能更好地为少先队 服务，使学校、班级的工作开展得更出色，我校少先队大队部成立了队长学校。大队部通过举办培训班，定期对大、中队干部进行培训。探讨学习开展某一特定工作或活动的方法、技能。 一、培训对象：大队、中队委员。 二、培训内容：少先队的基础知识、组织少先队活动的技能和少先队干部的工作方法等。 16 / 17 三、培训形式：举办队长学校。 四、集中培训、统一培训。 每两周一次，每次时间三十分钟左右。 五、培训计划（日程安排） （一）怎样当队干部、做好队工作。 （ 9 月） （二）如何组织主题中队会 。 （ 10 月） （三）少先队干部必备的能力。 （ 11 月） （四）我如何当好队长的。 （ 12 月） （五）怎样与辅导员沟通。 （ 1 2 月） （六）学当一