仿真实训个人总结

1 / 17 仿真实训个人总结 个人仿真实习报告 院 系：商学院 专 业：会计学 学 号： 021241129号 姓 名：季晓艺 指导教师： 实习公司：八方物流有限责任公司 公司编码： 0402 提交日期： 2016 年 7 月 12 日 指导教师 年 月 日 目 录 单位的基本情况 .1 个人工作总结 .1 岗位胜任素质自评 . .2 个人能力认识 及及职业规划 .3 个人收获 及 及建议 .4 一、 单位基本境况： 公 司司简介： 八方物流品 牌牌创立于 XX 年，公司 致致力于物流业的建设与 发发展，立足于传统快递 业业务，全面进入电子商 务务领域，以专业的服务 和和严格的质量来要求自 身身，多年来，经过几代 八八方人的努力，八方已 经经在全国范围内形成了 完完善。流畅的自营快递 网网络。如今，在新一届 的的八方管理团队的带领 下下，八2 / 17 方将继续秉承着 “ 限时稳达，货运天下 ” 的服务宗旨，加大投 入入，规范管理，为社会 提提供更加优质安全、便 捷捷的快递服务。 二、 个人工作情况总结： 作为一家公司的物流总 监监。我的职责主要是对 公公司物流运输管理负全 面面责任，在工作中，积 极极主动做好本职工作， 最最开始制定出一个包括 对对于各种仓库租用、物 流流等需求与费用的表格 ，以便于接下来每个月 的的物流费用的计算与记 录录。与有业务往来的制 造造商的相关人员沟通交 流流，签订每个月本公司 与与其的产品合同，然后 进进行预算，制定合理的 运运输路线，安排运输人 员员，与管委会签订租赁 合合同，组织运输、租借 事事宜，根据各家客户的 情情况安排仓库租赁，与 供供应商、制造商、经销 商商就仓储费与物流费签 订订合同，时刻关注公司 动动态。 在工作中，我 积积极与公司内部人员沟 通通交流，有很强的责任 心心和团 结意识，大家团 结结一致经营公司；也在 于于外部人员交流过程中 ，充分发挥了自身的人 际际交往能力、沟通能力 、表达能力和主动性， 也也懂得与各位进行换位 思思考，取得双方的共赢 。在总体工作中还表现 出出了良好的自控能力， 对对于自身工作表现，表 示示展现了良好的素质和 较较高的工作效率；但是 也也有一些欠缺的地方， 比比如刚开始有些采购方 面面的疏忽，需要更加谨 慎慎细心、瞻前顾后，要 与与各个环节做好沟通交 流流工作。 3 / 17 作为物流总 监监，对着其他组员想知 道道自己的想法和意见， 给给出自己的专业看法， 当当然不能因为意见不被 采采纳就灰心丧 气。作为 物物流总监，我要学会和 其其他专业的老师、同学 打打交道，不能因为谈订 单单一次失败，然后就不 敢敢前进。应该胆子大一 点点，脸皮再厚一点，然 后后硬着头皮上，多碰几 次次钉子，不是挫折而是 锻锻炼，对我们心理素质 的的提升。作为物流总监 ，每个人都有自己独特 的的风格，自己的安排不 能能得到认可，一方面可 能能是因为自己的安排确 实实缺少一点大众化的眼 光光，另一方面则有可能 是是自己在专业技术上还 有有比较大的发展空间。 总总之，每一次的受挫， 都都给我提供了前进的机 会会，我珍惜每一次的失 败败，因为从失败中总结 出出来的经验是尤为宝 贵 的的。锻炼好心理素质， 对对我 们将来踏入社会 非非常关键。 三、岗位 胜胜任素质自评： 通用 岗岗位胜任素质自评 机 构构名称：八方物流有限 责责任公司 学号： 姓姓名：季晓艺 填报说 明明 : 根据仿真过程中 实实际事情进行填报，自 评评分数从 03 分。如 未未能有案例印证，请标 注注无。分数为 0。本项 目目作为总结报告计入实 习习总成绩。 人际交往 能能力 常年与管委会租 赁赁公司，人才市场等商 谈谈业务，有较强的人际 交交往能力。 沟通能力 4 / 17 能够准确表达意图， 商商谈业务，沟通能力较 突突出。 换位思考能力 在模拟实训中，我虽然 担担 任物流总监，但也会 换换位考虑其它职位的， 能能很好联系各个模块的 关关系。 表达能力 各 家家制造商、供应商前来 询询价，能够准确表达 主主动性 本公司成本确 定定后，主动前往各家公 司司拉拢业务，公司大小 事事务主动参与 自控能 力力 自控能力良好，能 够够严格遵循公司规章制 度度 责任心 责任心强 ，时刻关心公司的整体 发发展， ： 四、 个 人人能力认识及职业规划 在此次工作实习中，我 充充分认识到了自己所拥 有有的个人能力以及所欠 缺缺的地方，也对自己以 后后的职业规划有了一定 的的目标。 我在工作中 ，有很强的主动性、责 任任心、团 队意识和自控 能能力，能够对于每件事 情情都保持很高的热情， 积积极主动的去完成本职 工工作，并且能够在事前 做做好充分的准备。工作 中中，势必会和各种人员 接接触，在接触过程中， 我我意识到自己的表达、 沟沟通、人际交往能力相 对对良好但是也需要加强 和和改善，需要在一些细 小小的地方以及关系到本 公公司 5 / 17 利益的地方做到 细细致分析。 担任生产 采采购总监，让我对这个 职职位的工作产生了相对 浓浓厚的兴趣，了解了生 产产采购的重要性以及其 艰艰巨性，需要有谨慎细 致致的心思也要有大局的 掌掌握，对于以后实习的 工工作，也要偏向生产采 购购方面，从事这 类工作 ，有一种成就感。 五 、 个人收获及建议： 在整个实习过程中， 本本人的实习项目主要是 围围绕岗位职责进行的。 个个人总结收获如下： 1 、用实践检验和巩固 专专业理论 通过实习， 可可以提高动手的能力， 在在实践的过程中发现其 不不足，然后去反馈到学 习习中去，会更能提升自 己己的能力，在实践中检 验验和巩固专业理论知识 。市场营销，它主要是 一一门以实践为主的学科 ，它要求极强的动手能 力力，它所接触的对象是 包包罗万象的，是各具特 色色的，是真实的、新鲜 的的。虽然这次实训是一 个个虚拟的系统，但是它 给给我们提供了锻炼的机 会会。它教会我如何去做 好好一名市场总监，教会 一一名市场总监怎样去观 察察事物，怎样去捕捉有 价价值的市场信息，怎样 才才能为公司提供有效的 市市场数据信息。这些只 有有在实训中才能深刻体 会会到什么是抓“活鱼” 和和“抢”市场。在实训 之之初，我从一个一无所 知知的“市场总监”，变 成成一个让其他组羡慕的 市市场总监。通过对指导 老老师、 CEO、其他组 员员的采访，我6 / 17 认为：市 场场不该是一名盲目的个 体体，而该是真诚的公司 里里普通的一员。与其说 抢抢订单，不如说是谈订 单单。 2、提高自身 综综合素质能力 在仿真 综综合实习中，将不同专 业业的 学生置身于仿真的 虚虚拟环境中，这首先给 我我们设定了一个小社会 的的前提。虽然是在虚拟 的的环境中模拟活动，但 由由于仿真性，常迫使我 们们那样做出预见和正确 的的反应，完成彼此关联 的的一系列决策，并为此 承承担责任。在此过程中 ，我不仅认识体验了企 业业经营管理活动过程和 主主要业务流程及其相互 之之间的关联关系；促进 了了知识的整合与融会贯 通通；真切地感受到成功 与与失败，体验到竞争意 识识、团队精神、职业素 养养的意义。企业运作仿 真真综合实习可以提高学 生生的综合素质，为我们 以以后的工作实践打下基 础础。在每一次的主编例 会会上，我们 几个 E 财经 的的负 责人，总结工作与 讨讨论计划之时，我总觉 得得是一种学习，学习她 们们为人处事的方法和领 导导决策的能力。在平时 工工作中，没有谁高谁低 ，每一位都是好学者， 在在一次次的合作中，感 觉觉团队的力量真伟大。 总总之，在实习中所做的 每每一件事情，不论大小 ，总是可以学到东西， 只只要肯留心观察肯用心 付付出。因为，综合素质 这这座大厦就是从一点一 滴滴中积累起来，一砖一 瓦瓦建立起来的。 实习 报报告 院 系： 专 业业： 学 号： 姓 名名：指导教师： 提交 日日7 / 17 期： 实习公司 /机 构构简称： 广东白云学 院院经济与管理实验 教学 中中心实习报告成绩 制 评语： 指导教师年 月月日 说明：指导教师 评评分后，实习报告交经 济济与管理实验教学中心 教教务管理部保存。 4 题目：综合仿真实习个 人人实习报告 目录 一 、 、概况 . . . . . . . . . . . 1 1. 公司简介 . . . . . . . . . . . 1 2 岗 位 简介 . . . . . . . . . .8 / 17 . . 1 二、 实 实 习 概述 . . . . . . . . . 2 1. 实习项目 . . . . . . . . . . . . 2 2. 实 习内容 . . . . . . . . . . . . 2 三 、 实 习 中 存 在 在 的 问 题 与 改 进 措施 . . . . . . . . . 3 1.存在问题 . . . . . . . . . . 3 2 、改进措施 . . . . . . . . . . . . 3 四、总结 . . . . .9 / 17 . . . . . . . . 4 综合仿真实习个人实习 报报告 一、概况 1.公公司简介 生产商 A16 衣衣布舍服装有限责 任任公司是专业生产服装 的的企业，公司成立于 20016 年 9 月 3 日，注 册册资本为 1500 万元 人人民币。成立以来，本 公公司资产总额达 1 亿 7 千千万元人民币，拥有 4 条条全自动 生产线和 8 条 半半自动生产线。公司主 营营中档产品 P3、 P4，高档产品 P6、 P7，产品遍及海内外市场 ，海外市场包括：欧洲 、美洲、亚洲。公司组 织织架构分为 6 个部门， 其其中包括行政部、财务 部部、生产部、采购部、 营营销部、人力资源部； 高高级管理人员共 11 人 ，其中包括 CEO、行 政政秘书、 CFO、会计 主主管、财务助理、生产 主主管、采购主管、物流 主主管、市场总监、人事 主主管。 2岗位简介 1、组织编制年度营销 计计划及营销费用、内部 利利润指标等计划； 2 、组织研究、拟定公 司司营销、市场开发方面 的的发展规划； 3、 组组织拟订营销业务管理 的的各种规定、制度和内 部部机构设置； 4、 组组织编制每季度销售合 同同签订，及检查履行情 况况及指标完成情况； 5、组织编制每季度 资资金回收情况、资金需 求求预测情况； 6、 负负责协调生产部门与财 务务部门及其他部门工作 的的协作关系； 7、 负负责研究和拟10 / 17 定营销线 的的新项目的开发； 8、组织收集市场销售信 息息、新技术产品开发信 息息、用户的反馈信息等 ； 9、负责组织、推 行行、检查和落实营销部 门门销售统计工作及统计 基基础核算工作的规范管 理理工作； 10、组织 开开展市场统计分析和预 测测工作。 1 二、实 习习概述 1.实习项目 实习是一项综合性的、 社社会性的活动，是一个 由由学校向社会接轨的环 节节，是学校学习向社会 工工作转型的一大模块。 企企业运作仿真综合实习 ，就是通过构建仿真企 业业运作的虚拟环境，让 实实习的同学在虚拟环境 中中运用已经掌握的专业 知知识，进行企业运作的 仿仿真演练，熟悉企业的 运运作。而在 ERP系统 里里面， E 财经是这个系 统统的一家传媒公司。我 们们不仅以公司的身份参 与与到企业的运作过程中 去去，而且我们一个更重 要要的任务是用自己专业 的的新闻眼光来审视这个 实实习系统以及实习人员 ，包 括指导老师的动态 ，在变动中发现新闻， 挖挖掘价值，真正实现专 业业理论和实践的结合。 2.实习内容 在本 次次仿真实训中，我们组 是是担当生产商的角色。 在在整11 / 17 个模块中，我们属 于于生产者，我们的直接 消消费者是渠道商，即现 实实生活中的中间商、零 售售商之类的，而最终的 消消费者是信息中心。实 训训分为两个组，即 A 组 和和 B 组，每组各有 18 家家生产商， 8 家渠道商 ，外围机构包括信息中 心心、银行、海关和审计 部部门等。在众多竞争者 中中，各个公司要在不违 规规的前提下用自己的方 法法去经营自己的企业， 让让它不断扩大规模，甚 至至是上市， 从而在立于 不不败之地。 综合仿真 实实习业务关系 指导教 师师控制 起点终点 仿 真真综合实习 实习报告 院 系： xxx 学院 专 业： xxxx 学 号： xxx xxxx 姓 名： xxxxx 指导 教教师： 提交日期： 2 016 年 5 月 21 日 实习公司 /机构编码 ： _ _ 12 / 17 目 录 一、 公司简介 二、 个个人工作情况总结 1、总结工作内 容容 2、工 作作中的得与失 二、 岗位胜任素质 自自评 四、个 人人能力认识及职业规划 五、个人收获及感悟 2 2 2 3 3 4 5 一、 公司简介 博瑞汽车 贸贸易有限公司 公司成 立立于 XX 年 1 月，注册 资资本 500 万元，股东 三三人，控股公司 100% 的股份。公司主要业 务务为汽车代理销售，也 兼兼营汽车咨询服务。公 司司秉承 “ 诚立天下，车 行行万家 ” 的服务理念， 以以高质量的服务来提高 公公司的形象。 口号： 开拓 创新 立足市 场场求发展 优质 高效 用心服务为客户 Pi oneering a nd Innovattive 13 / 17 Based on the mar ket for de velopment High qualit y Efficieent “ Smile” service t o our cust omer 我在本公 司司担任 CEO 这一职位 ，即首席执行官，是在 一一个企业中负责日常事 务务的最高行政官员，又 称称作总经理或最高执行 长长。其主要职责是执行 公公司高层的决议；主持 公公司的日常业务活动； 股股东大 会授权，对外签 订订合同或处理业务；任 免免高层人员。 作为博 瑞瑞汽车贸易公司的 CEO ，我的下执高层人员 包包括：一名市场总监， 一一名财务总监。 二、 个个人工作情况总结 1、总结工作内容 在这 次次实训中，老师分配给 每每一家汽车经销公司 3 名名成员，分别任 CEO、财务总监、市场总监 。很荣幸被我公司成员 一一致推荐为 CEO,首 先先感谢他们对我的信任 ，毕竟跨专业实训，有 个个同学我们还是初次接 触触，在彼此不了解的情 况况下，认可了我。在确 定定公司 CEO 后，让他 们们自荐自己，选择自己 想想担任的职位。就这样 ，我公司的高 级管理层 确确定下来。下面就开始 进进行的企业的变更登记 。 在运营阶段，我 公公司完成了企业一系列 的的变更手续，到正式运 营营开始时。一个公司的 运运营正式开始，一场没 有有硝烟的战争正式打响 。首先由公司的 CEO 14 / 17 也就是我，制定公司经 营营战略及目标，创立企 业业文化。明确分工各位 总总监的职责，财务总监 负负责公司账务的处理及 相相关单据的填写，成本 的的核算；市场总监负责 市市场信息调研及相关业 务务的办理，负责物流和 仓仓储等市场业务的管理 ； CEO 则负责业务 的的洽谈，签订代理协议 和和销售合同，选择我公 司司合作伙伴以及辅助 各 总总监完成任务。这样明 确确的分工，让我公司虽 然然盈利能力不算高，但 总总体的运营发展十分顺 利利，即使面临一些问题 ，但我们内部关系仍然 十十分和谐。因此我十分 感感谢我的各位成员，因 为为他们的大力配合，使 我我们整个团队凝聚在一 起起，圆满地实现的组织 目目标。 2、工作中的 得得与失 得： 合理 分分工，虽然存在一些问 题题，但企业运营顺利。 第一季度报价较为合 理理，拿到了较多的订单 ，相对弥补第二个季度 订订单 少的损失。 合合理的进行合同的签订 与与仓库的租赁 积 极极组织工资发放，主动 缴缴纳税款。 失：自 己己 的思维不够灵活，脑 子子不够用，没有带领我 公公司完成经营目标。 没有足够重视市场 变变化，导致我公司最后 效效益不算理想。 战 略略选择不到位，二季度 后后只签到一家制造商。 15 / 17 战略伙伴的选择不 是是十分恰当，因为中间 一一直被制造商坑了，特 别别是第 三季度报价的 错错误，使得我们公司售 价价低，利润少。 没 有有考虑好股东的工资的 分分配，没有合理避税。 二、 岗位胜任素质自 评评 人际交往能力 1、较好处理公司内部关 系系。如：公司股东有问 题题，都会反馈给我，让 我我去处理） 2、解决 问问题的能力较好。我公 司司以及其 他寻求我公司 帮帮忙的企业的各种问题 ，我能及时帮助他们解 决决。如：贷款问题、银 行行问题等 3、带着一 颗颗善良与真诚的心与别 人人打交道 4、本轮实 训训中各家公司的 CEO，我都认识，我公司的 大大部分业务都是我以较 低的市场价格洽谈好 的的。 5、当我去办理 业业务时，对方给我办理 的的速度较快 沟通能力 1、我认为我并不是 一一个能说