企业招聘专员实习心得体会

1 / 4 企业招聘专员实习心得体会 这次实习岗位获得的经历确实很具波折，我是通过社会招聘投的简历，然后进行了三轮的面谈，最终侥幸的获得这次实习机会的，从未参加过社会面试，不得不承认我是一个不善于面试的职场新人，印象最深刻的是最后一轮主任面试的时候主任问我如果说办公室的玻璃被人打碎了，要找出责任人，你将怎么做 ?我毫不经过大脑思考的回答鼓励内部员工互相检举来找出责任 人人。这件事最后一直提 示示我遇到问题是要冷静 思思考，做事要三思，考 虑虑问题要全面，结果重 要要，影响更重要。 经 过过一天的入职培训，然 后后开始跟同事学习招聘 ， 招聘一直是我最想从 事事的工作模块，一直觉 得得做招聘就是坐在办公 室室里等着应聘者来求职 面面试，然后完成一个庄 严严而又很具感染力的关 于于企业、工作岗位的双 向向交流，然而这次实习 的的经验完全改变了我对 企企业招聘的各种想象， 也也切身体会了珠三角地 区区民工荒、人工成本高 、员工流失率高以及结 构构性失业等现状。 年 前前公司大约有 3500 多多名员工，过年放假前 一一个月，差不多有 300 人申请离职，年后又 有有 200 多个老员工离 职职。然而随着世界经济 的的复苏，企业的订单量 增增加，公司考虑重新设 立立生产线，到 2 月底， 整整个公司 生产员工需求 量量差不多有 1000 多 个个。人力资源部利用了 所所有的可利用的资源， 通通2 / 4 过现场招聘会、网络 、媒体广告、微博、派 发发宣传单、与劳务派遣 公公司合作、内部员工介 绍绍等途径进行招聘，出 台台了各种吸引员工的政 策策，内部员工介绍，每 介介绍一名员工奖励 500块，涨底薪、提高计 件件产品的单价，免费车 接接送，免体检费，然而 到到了 4 月底，招聘旺季 结结束，我 们公司还有将 近近 400 个岗位需要填 补补，各部门的主管每天 都都打电话要求人事招人 。并且 2、 3、 4 月我 们们总计招聘 1000 多 名名新进员工，然而在四 月月底我们的离职 率计算 中中，新进生产员工的离 职职率达到了 %。 公司 为为了吸引新员工涨底薪 、加班费、计件工资， 企企业薪酬成本也随之增 加加， 3 月份开始人工成 本本就超过了企业给定的 预预算值，招聘成本居然 是是 2016 年同时期的 倍倍，然而人工成本增加 ，企业的生产效率却没 有有得到提高，劳动分配 率率甚至低于上一年度的 同同一时期，企业也不堪 人人工成本的连续上涨， 5 月份公司高层管理人 员员一直着力于如何控制 人人工成本，如何提高劳 动动分配率。 虽然我们 的的生产员工供不应求， 然然而职员型招聘工作进 行行得游刃有余，尤其是 一一些技术含量较低或者 比比较热门专业的岗位， 财财务、采购、人事、助 理理、前台，每次发布职 位位需求，应征者络绎不 绝绝。生产部门招不到人 ，职能部门供大于求， 这这种结构性失业很严重 ，然而随着中国人口素 质质的提高，生产方式的 滞滞后性这种结构性失业 将将会更加严峻。这也是 在在3 / 4 提醒我们职场新人一 定定要增强自己的软实力 ，只有自己能力提升了 才才能在这个日新月异的 环环境中实现自我的价值 。 在这次实习中我也 看看到了自己能力的不足 和和自身所具有的一些优 势势。招聘是一个与人沟 通通较多的工作岗位，做 招招聘的人一定要具有良 好好的亲和力和沟通能力 ，同 时也要具有一定的 识识别、判断力，突发事 件件的处理能力，在这方 面面我也意识到自己的不 足足，亲和力不错，沟通 能能力确实有提高，但是 还还需要改进，在刚开始 接接触招聘的时候我都不 能能很流利的给应聘者介 绍绍我们公司以及工作岗 位位的具体情况，反而是 一一些离职重新入职的员 工工在旁边帮我解释，随 着着工作经验的积累，一 般般的应聘者的问题我都 能能回答出来，但是很多 健健谈的应聘者往往也会 把把我问到语无伦次 ;其 次次处理突发事件 的灵活 度度不够，遇到一些突发 事事件往往就变得六神无 主主，无所适从，但是随 着着对公司情况的深入了 解解，以及经 验的积累， 这这方面也有了很大的进 步步。在差不多 5 个月的 实实习中，我也发现自己 接接受能力与学习能不错 ，能够很快的上手工作 ，适应新的工作环境。 执执行力很好，能够完成 上上级交代的工作任务， 尤尤其是在最后几天应对 客客户人权检查的资料准 备备工作过程中，我能够 在在两天的时间内配合主 管管将客户需要的文件资 料料高质量准备妥善，确 实实给了自己很大的信心 。 这次实习是我第一 次次接触人力资源的工作 内内容，第一次将理论运 用