企业监事会年度工作总结

1 / 12 企业监事会年度工作总结 xxxxx 置业有限公司 2016 年度监事会工作报告 各位股东、同志们： 2016 年，公司监事会严格按照公司法、公司章程和有关法律法规的规定，本着对企业、对股东和出资人负责的态度，对公司依法运营情况、公司财务情况、生产经营情况及公司管理制度的落实情况进行了有效的监督检查，认真履行了监事会的职责。现在，我受公司监事会委托，向 2016年股东大会 做做监事会工作报告，请 各各位股东审议。 一 、 2016年度监事会 对对有关事项的独立意见 1、公司依法运作情况 根据公司生产经营的实 际际情况 和董事会的安排 意意见，监事会坚持了定 期期会议制度。每次会议 召召开的程序均符合公 司司法、公司章程 的的规定，会议召开合法 有有效。同时，监事会通 过过列席公司董事会会议 ，对公司财务、经营、 生生产管理中存在的问题 及及时提出了改进意见。 审审议通过了 2016 年年董事会工作报告、 公司经营工作报告 、及生产、安全、质 量量工作报告。审议通 过过了董事会和公司在经 营营管理中的重大决策和 决决定。 2、公司财务 情情况 在报告期内公司 取取得了良好的经营业绩 ，基本实现了每 2 / 12 年年 初初制订的生产经营计划 。公司 2016 年度 财财务报告上反映公司的 财财务状况为：公司本年 的的累计主营业务收入xx xx 万元，累计发生 管管理费用 xxxx 万元 、累计实现营业利润 xxxxx 万元、公司累计 实实现净利润 xxxx 万 元元。监事会对任期内公 司司的生产经营活动进行 了了监督，认为公司经营 班班子勤勉尽责，认真执 行行了董事会的各项决议 。 3、公司对外担保 及及股权、资产处置情况 在报告期内公司未对 外外担保，未出现股权、 资资产处置等。 二、监 事事会对公司 2016 年 度度工作的整体评价 监 事事会认为， 2016 年 ，在公司董事会的正确 领领导下，经过全体员 工 的的共同努力奋斗，全面 实实现了年初董事会制定 的的各项经营管理目标， 公公司经营效益稳步增长 ，企业进入良性发展阶 段段。 三、目前公司存 在在的问题及监事会意见 1、公司应进一步强 化化财务管理，做好财务 分分析，有效降低经营风 险险。财务部应进一步加 强强对财务人员法律法规 、业务知识的学习培训 ，以老带新、进一步提 高高财务核算水平。 2、进一步挖掘经营潜力 ，提高经营效益。在保 证证公司正常经营稳健发 展展的前提下，提高股东 及及投资人的收益。 3、进一步加大对债权债 务务的清理力度，要加强 对对基层3 / 12 单位、项目部及 联联 营合作单位管理费用 的的及时清缴工作。在公 司司内部形成顺畅的经营 管管理机制。 4、积极 拓拓展经营范围，完善企 业业资质，积极寻找企业 新新的利润增长点。 四 、 2016 年监事会工 作作要点 2016 年， 公公司面临的困难和机遇 并并存，改革和管理的任 务务依然繁重，需要我们 齐齐心协力，奋发有为的 开开展工作，开创稳定发 展展的新局面。监事会确 立立的 2016 年的总体 工工作思路是： “ 紧紧围 绕绕公司 2016 年生产 经经营目标和工作任务， 加加强企业风险监管，注 重重协调落实，加强对重 大大经营管理活动的跟进 监监督。拓宽监督工作的 覆覆盖面。 ” 1、按照 公公司章程的有关规定， 进进一步监督促进公司法 人人治理结构的规范进行 。更加关注公司权力机 构构，决策机构的协调运 作作；关注各位股东和投 资资人与公司经营团队的 和和谐关系；关注各级管 理理人员的道德修养，尽 职职敬业，成果业绩等。 2、结合企业的具体 情情况，建立完善内部审 计计机制，加强审计工作 。 3、鉴于公司产业 的的不断做大做强，监事 会会将针对实际生产经营 情情况，完善相关的监督 制制度，不断推进监督常 规规化、系统化，促进企 业业规范运作。 4、加 强强监事会自身建设，注 重重监事会成员业务素质 的的4 / 12 提高。监事会 将继续 加加强会计、审计、金融 等等业务知识的培训学习 ，积极开展工作交流， 增增强业务技能，创新工 作作方法， 提高监督水 平平。 各位股东：公司 2 016 年任务目标已 经经明确，监事会将一如 既既往地支持配合董事会 和和经营班子依法开展工 作作，充分发挥好监督职 能能；维护股东利益，诚 信信正直；勤勉工作，圆 满满完成公司 2016 年 的的工作目标和任务，促 进进企业长足发展。 谢 谢谢大家！ 二一四年 三三月 xxx 监事会总 结结 一、企业的基本情 况况 xxx 是改制重组 的的国有控股企业，公司 注注册资本金万元，其中 ，国有股占 64%，个 人人股 36%。公司现有 在在岗职工 717人，其 中中管理人员和专业技术 人人员 562 人，中高级 专专业技术人员 195 名 ，中级以上职称 175 名名，离退休人员 5876 人，总人口万人。公 司司下设 11 个建筑主业 分分公司， 2 个房地产公 司司， 5 个专业公司， 4 个个工业企业、 3 家劳务 、物资、租赁单位和 17 个社区，一所医院。 是是一个以建筑施工为主 、兼营机电设备安装、 建建材生产、热力供应、 机机械设备租赁、房地产 开开发、物业管理等多项 经经营业务的综合性企业 。 2016 年 4月，企 业业资质由施工总 承包二 级级升为一级， 2016 年年 7 月，公路工程施工 总总承包资质和水利水电 工工程施工总承包资质升 为5 / 12 为二级。 二、生产经 营营情况 xxx 积极应 对对错综复杂的经济形势 和和外部环境，努力化解 经经济发展中的不利因素 ，积极应对经济下行压 力力，紧紧抓住有利时机 ，促发展、扩规模、增 效效益，突出抓好现有工 程程项目，全面优化产业 结结构、市场结构、资金 结结构，使企业一直处于 快快速发展的良好势头。 截至目前公司完成企 业业总产值亿元，完成全 年年计划亿元的 %，同比 提提高 %，增加亿元。其 中中， 1 完成建 安安产值亿元，为年计划 亿亿元的 %，同比提高 %，增加亿元 。上半年公 司司完成企业增加值亿元 ，为年计划亿元的 %， 同同比增长 %。 公司现 有有工程量约为亿元，本 年年度新承揽工程近已签 定定合同亿元 ,未签订合 同同亿元 ,跨年度工程亿 元元。其中：师内工程亿 元元，师外工程亿元，公 司司自建工程亿元。其中 ：房屋建筑工程亿元， 公公路工程 亿元，水利 工工程亿元，其他工程亿 元元。 完成工副业产值 77630 万元，为年计 划划亿元的 %，同比增加 2219 万元。 三、监 事事会工作开展情况 6 / 12 公 司司为进一步贯彻落实“ 三三重一大”制度，出台 了了关于印发 xxx党 委委 “ 三重一大 ” 问题规 定定的实施办法， 主要 围围绕重大事项的决策、 重重要干部的任免、重要 项项目的安排、大额资金 的的使用、纪律和监督五 个个方面加强制度建设、 完完善监督机制、突出工 作作重点、狠抓责任落实 。一是在重大事项决策 方方面，突出科学决策和 民民主决策。公司修订企 业业经营管理办法，先由 业业务部门提出书面修订 草草案，经广泛征求基层 干干部职工、法律顾问和 上上级部门等各方面意见 后后，最后提交职代会审 议议通过。二是重要干部 任任免，强化工作程序和 工工作纪律。今年 4 月新 提提拔了 12 名干部充实 到到各个领 导岗位，重点 在在党员干部中开展党政 2 干部选拔任用 条条例和四项监督制度的 学学习教育，强化干部任 免免工作中的程序和纪律 ，加强干部选拔任用中 民民主推荐和组织考察两 个个环节，没有出现违纪 、违规提拔任用干部的 情情况。 5 月公司党委首 次次开展了公开竞聘，有 5 名年龄在 35岁以下 的的年轻干部提拔到领导 岗岗位，得到了锻炼。三 是是在重要项目安排方面 ，大力推进体制机制建 设设。一方面对公司自建 工工程项目采取内部招投 标标机制，对公司自建工 程程项目采取内部招投标 5 次。对企业新建的建 材材工业、房地产开发等 项项目，采取可行性分析 、项目建议等方式反复 研研究论证，提交党委集 体体研究 决定。对机关购 买买办公电脑进行招投 标 。 四是在大额资金的 使使用方面，严格资金审 批批制度。对施工项目7 / 12 资 金金按照计划申请、逐级 审审批和党政联签的制度 要要求，规范了资金审批 使使用程序。同时制订出 台台了严禁分公司和项目 部部擅自设立账户，严禁 基基层单位资金不进公司 账账户等一系列制度和规 定定。截止目前，公司单 笔笔支出 50 万元以上的 业业务共有 185 笔，资 金金额度亿元；机关单笔 支支出 5 万元以上、个人 借借款 5 万元以上的业务 共共 131 笔，计亿元。 公司党委与各单位党支 部部签订了“党风廉政建 设设责任书” 32 份、 “ 领领导干部廉洁自律承诺 书书 ”94 份、 “ 领导干 部部家庭助廉承诺书 ”9 1 份、 “ 纠风专项治理 责责任书 ”13 份，“ 专 项项治理商业贿赂责任书 ”10 份。 五一期间 ，严格按照上级纪委的 要要求，每周三通过传真 上上报周报， xxx 没有 发发生违反中央 “ 八项规 定定 ” 精 3 神的 典典型问题，发挥了警示 教教育的作用。 端午 节节之际，xxx 停发职 工工福利。没有用公款购 买买赠送烟酒、花卉、食 品品、商业预付卡、购物 卡卡、消费卡、消费券及 各各种形式的土特产。没 有有公款旅游、宴请等联 谊谊活动。 xxx 监事 会会认真履行对企业重大 经经营管 理活动及经营决 策策的知情权和监督权。 涉涉及企业重大经营决策 、重要干部任免、重大 项项目投资、大额资金使 用用、工程招投标以及经 营营管理活动全程参与监 督督，及时定期参加公司 重重大会议，即股东会议 、董事会、党委会、总 经经理办公会、党政联席 会会、财务8 / 12 工作会、财务 决决策会议、纪检监察会 议议、审计工作会议、企 业业生产经营专题分析会 等等相关会议，及时掌握 企企业发展动态及经营情 况况。企业与监事会建立 了了畅通的信息渠道和沟 通通机制。 xxx 在经 营营管理中，监管部门财 务务、审计、稽核、纪监 等等部门各项制度是健全 的的，管理也在 不断的加 强强和完善。会计人员的 聘聘用实行会计委派制度 ，由公司委派到用人单 位位，基层财会人员归口 财财务科管理，财务部门 坚坚持每月会计例会制度 和和会计培训制度。加强 企企业自身管理，完善内 控控制度，重视成本事前 、事中、事后的管理。 企企业重大投资、对外投 资资、融资和固定资产购 置置、出售、转让、毁损 等等重大事项，由党委会 和和董事会专题研究形成 决决议，并由总经理、董 事事长、财务总监签字盖 章章后，方可办理有关业 务务。单项固定资产的购 置置或处置、对外投资、 融融资等重大或特殊的财 务务事项，按照师财务制 度度规定的审批权 4 限报上级主管部门批准 。项目成本控制工作是 做做好成本核算工作，但 仅仅靠财务部门和财务人 员员是落实不到的，核算 是是基础，管理是目的， 所所以，做好基础工作的 同同时要依靠良好的管理 氛氛围，实现双赢。 监 事事会今年督促和会同有 关关部门加大监督检查力 度度，切实规范征地拆迁 行行为。严格落实信息公 开开、资金监管、拆迁安 置置、公平补偿等政策规 定定。坚决纠正和查处采 取取暴力、威9 / 12 胁或者中断 供供水、供电、供热、供 气气等非法征地拆迁行为 。上半年纪委联合审计 科科对“小金库”进行清 查查，对引发社会矛盾激 化化和造成恶劣影响的党 政政 领导干部，严格进行 问问责。坚决纠正保障性 住住房建设、配置等环节 的的不正之风。督促有关 部部门认真落实保障性住 房房建设、分配、监管制 度度，认真解决保障性住 房房在建设、分配、运营 和和退出等方面的问题。 督督促和会同有关部门加 大大监督检查力度，确保 严严格执行工程建设强制 性性标准。 三、存在的 问问题 一是工作制度不 够够健全，工作机制不够 完完善。日常工作制度尚 未未建立，监督检查的方 法法不够，经验较缺乏。 工工作机制不够完善，监 事事会的工作规范有待进 一一步加强。 二是监事 会会主席兼职过多，影响 了了监督工作的正常开展 。 三是 监事会在人员 配配备上并不能完全满足 监监事会开展工作的需要 ，人手仍显偏少，加上 现现有技术单一，对个别 单单位监督不可能完全到 位位。 5 监事会 22016 年度工作总结 XX 年， xx 公司的监 事事工作在设计院的正确 领领导和支持下 ,依照 公公司法规定的监事权 限限和职责，正确开展监 事事工作，行使监事职权 ，对公司全年的生产经 营营活动进行监督，同时 ，公司紧紧围绕生产任 务务这个中心开展各项工 作作，不断10 / 12 加强管理水平 ，加大经营和管理力度 ，进一步解放思想，转 变变工作理念，提高设计 和和施工质量，各项工作 均均取得了较好的 成绩。 现现将本年度的监事工作 做做总结汇报。 一、生 产产任务情况 按照 XX 年度生产目标责任书 的内容，公司在 XX 年年度的经济效益目标是 3300 万元。截至 12 月月 1 日，公司已圆满完 成成了设计院下达的生产 指指标，全年共完成生产 任任务 30多项，其中通 过过设计院承揽的生产任 务务近 20 项，独立承揽 生生产任务 15 项。其中 ，主要项目有：天水过 境境段两阶段施工图设计 、三抚线三屯营至唐秦 界界段改建工程两阶段施 工工图设计、曲麻莱至不 冻冻泉安全设施设计、水 运运局信息化系统工可报 告告及设计、 s207 线 靖靖远至会宁县扶贫公路 一一阶段施工图设计、全 省省高速公路计重收费改 造造施工设计、内蒙古省 道道 313线兰家梁至嘎 鲁鲁图机电设计、金永高 速速 公路机电工程初步设 计计、科研所集成系统、 交交通厅双网改造项目、 天天水过境段施工平面图 、挂图、武罐路三维动 画画演示系统制作、中川 、天水路、瓜州收费站 情情报板施工等。在追求 生生产数量的同时，公司 更更加重视产品的质量， 严严把每一个质量控制关 ，做到设计施工合格率 在在 99%以上，每一名 员员工都具备高度的责任 意意识，并付诸于设计施 工工的每一环节，设计施 工工质量稳步提高，经济 效效益和社会效益实现了 双双赢 。 这其中，与 xx 公司主管领导的辛勤 付付出是密不可分的，11 / 12 全 年年据不完全统计，总经 理理和主要经营人员半数 以以上的时间是在外地谈 业业务，接投标，办资质 ，跑市场，他们不计个 人人得失，为了公司的发 展展壮大，积极收集市场 信信息，捕捉工作机遇， 全全年近 2/3 的休息日 都都是在旅途中度过的， 他他们的辛勤付出换来了 xxx 公司今天的收益， 同同时也正因为 xx 拥有 这这样一个凝聚力强的领 导导班 子，才使得 xx 公公司的员工队伍具有了 稳稳定、团结、爱岗敬业 的的精神，才使得 xx 公 司司有了今天这种蓬勃发 展展，欣欣向荣的局面。 二、财务收 支及经营情 况况： XX年 1-10 月月实现主营业务收入 *万万元，