企业社会责任汇报材料

1 / 6 企业社会责任汇报材料 xxx 厂企业社会责任汇报材料 企业作为社会经济细胞，关系到一个国家经济运行的好坏。企业在进行生产经营活动的过程中，不断为社会提供产品、为国家纳税、为员工发工资，这是企业应当履行的责任。xxx 厂在履行好本职责任的同时，坚持做好角色定位，认真履行企业的社会责任，在吉林石化公司落实科学发展观、构建安全和谐企业的过程中，为服务大局做出贡献。 具具体有以下几个方面： 一、坚持扶贫帮困、扶 危危济困，全力做好和谐 企企业建设工作 本着扶 贫贫帮困的工作方针，工 厂厂积极做好对工厂困难 职职工的帮扶工作，组成 “一帮一”帮扶对子， 由由各基层单位党支部书 记记、分工会主席与本单 位位内的特困员工结成帮 扶扶对子，进行日常和节 假假日的服务和慰问，几 年年来，工厂困难补助发 生生额 ?多万元，走访 率率达到了 ?%，补助 人人数 ?多人，补助人 次次 ?多人次，人均补 助助 ?元以上。同时， 工工厂还开展了扶贫助学 工工作，深入关怀本单位 困困难员工子女上学问题 ，XX 年以来先后资助 ?名困难员工子女上 学学，资助款达到 ?万 元元。工厂还针对身患大 病病员工进行捐助活动， ?车间 ?因风湿 性性心脏病手术治疗，费 用用很 大，家里妻子没有 工工作，孩子还小，沉重 的的负担使家庭达到了崩 溃溃的边缘。此时工厂2 / 6 组 织织全体员工伸出援助之 手手进行帮助，共捐赠款 项项 1 万多元，为员工解 了了燃眉之急。 xxx 车 间间员工 ?身患严重 糖糖尿病，靠注射胰岛素 维维持，妻子身体不好没 有有工作，孩子患脑瘤需 要要到北京手术，工厂获 知知此事，对其进行了捐 助助，共捐款项 ?多 元元。厂工会还将其列为 工工厂特困员工，由厂领 导导带队进行了走访慰问 。这些工作对稳定困难 员员工的工作情绪，激励 员员工都发挥了巨大的作 用用，为打造和谐企业， 建建设环境友好的企业氛 围围奠定了坚实的基础。 工厂在开展好 厂内扶贫 帮帮困的同时，积极开展 对对社会困难人员的帮扶 工工作。厂长 ?与 ? 退休劳模 ?结成 劳劳模 “ 一帮一 ” 帮扶对 子子。被帮扶人 ?是 ?厂职工，工厂 现现已倒闭，靠救济金生 活活，退休后患脑血栓瘫 痪痪在床，老伴身体不好 ，视力接近盲人，儿子 是是 ?职工，单位 效效益不好，本人身体不 好好，常年服药，家庭生 活活十分困难。 /厂长带 领领厂工会人员，每逢过 年年过节都送去慰问品和 慰慰问金，还经常为老人 解解决日常生活困难。帮 扶扶工作直至 XX 年老人 去去世。 在近三年 ? 开展的 “ 双日捐 ” 活 动动中，工厂有 2700 多多人次参与，累计捐款 近近 15 万元。积极参加 了了 “ 城乡结对共建新农 村村 ” 活动，积极为？ ？村出主意，想办 法法，并制定共建工作计 划划。为？村委会解 决决建设用铁艺围栏145 延长米，价值人民币 1 8000 元；为村里 安安设 6 盏路灯，价值人 民民币 4000 元。工厂 从从关注和支持地区政府 工工作的大3 / 6 局出发，克服 人人力、物力等方面的困 难难，为富屯村解决了实 际际困难，使共建工作取 得得了新的进展。 二、 坚坚持全员参与、民主决 策策方针，全力做好民主 管管理工作 xxx 厂工 会会本着强化企业民主管 理理职能，调动员工参与 企企 业管理的积极性，发 挥挥民主管理优势，坚持 依依靠员工办企业的工作 方方针，让广大干部员工 积积极投身于企业民主管 理理中，以员工代表大会 、厂务公开、民主监督 、测评等多种形式，充 分分调动员工积极性，发 挥挥主人翁精神，为企业 的的和谐进步提高了有效 的的平台。工厂每年召开 员员工大会，积极收集整 理理员工提案，并进行归 类类，从生产、安全、设 备备管理、企业文化、工 厂厂福利待遇等多角度、 多多层面进行处理，几年 来来提出提案 300 多件 ，分别送达各主管领导 、部门进行落实答复， 提提案落实率达到 100% 。实行厂务公开、民 主主监督工 作，对工厂的 食食堂采购、奖金分配、 干干部任用全部透明化， 不不但让各单位员工直接 参参与，还充分利用工厂 局局域网的有利条件，上 挂挂公开信息，使厂务公 开开工作灵活多样。在公 司司开展了总经理接待日 活活动中，制定了总经 理理接待日工作方案， 对对工作开展的具体程序 进进行了强化，同时采取 了了意见层层筛选的意见 提提出原则，分别由车间 、厂工会、厂主管领导 把把关，保证提出意见、 建建议的质量。两年来收 集集意见、建议 50 多条 ，在接待日上提出了六 条条，全部得到答复。工 厂厂还采取召4 / 6 开专门例会 的的形式，对收集上来的 意意见进行解答，努力做 到到员工提出建议有反馈 ，大大的稳 定了员工的 情情绪，消除了员工的疑 虑虑，在促进企业和谐进 程程中发挥了保障作用。 三、坚持人才强企、 人人才强国战略，全力做 好好人员培训工作 工厂 坚坚持人才强企战略，本 着着“缺啥补啥，干啥学 啥啥”的原则，加大对岗 位位实际操作技能的培训 力力度，围绕工厂的工作 重重点，有针对性地进行 员员工的培训，以实际技 能能操作来带动基础理论 的的学习，从而提高操作 人人员的操作技能，为工 厂厂的安全平稳运行打下 基基础。在员工中征集操 作作经验 800 多条，经 技技术部门把关确认采用 3346 条，充实到各单 位位岗位练兵卡中，各车 间间以班组为单位自办课 堂堂，相关交流，组织召 开开员工座谈会、经验交 流流会 47 次，参加人数 达达 680 人。仅XX 年 一一年，工厂各科室共举 办办各类培训班 17 个， 授授课 89 课时，共有 90000 多人次参加了各 项项培训 班的学习。同时 ，在全厂员工中开展职 业业技能等级的清查工作 ，除没有职业技能鉴定 等等级证 44 人，按照公 司司的要求无证人员两年 内内未取得资格证书的人 员员不准上岗，已经有 25 人参加了职业技能鉴 定定报名考试。截至目前 ，工厂评定高级技师 1 人人，技师 31 人，高级 工工人 105人 ，为公司 的的持续发展积蓄了雄厚 的的人才储备。 四、坚 持持节约创造价值和可持 续续发展战略，全力做好 安安5 / 6 全环保、节能降耗工 作作 xxx 厂一直以来 都都把安全环保工作作为 一一项重点工作来抓，虽 然然？装置扩建到年 产产？万吨，又新开了 年年产？万吨 xxx 装 置置，但是却努力做到了 增增产不增污，单位产品 排排污量同比以前年度下 降降， COD 单位排放 总总量同比下降，油含 量量排放总量同比下降 。 XX 年在蒸汽总产量 同同比增加 %的情况下， 单单位废气排放量下降 ，而 SO2、 NOx、 烟烟尘的单位排放量则基 本本上持平。 工厂还 深 入入细致的开展好清洁生 产产工作，做好总体要求 和和布署，组织对全厂员 工工进行了清洁生产全员 考考试，共有 942人参 加加了清洁生产考试，取 得得了预期的培训效果， 提提高了全厂广大干部员 工工对清洁生产知识的认 识识。大力发动干部员工 提提清洁生产方案， 5 个 装装置共提出方案 102 项项。为有效解决发现的 问问题，工厂及车间的审 核核人员对两个阶段产生 的的方案进行了筛选，最 终终确定本轮清洁生产方 案案 77 项，其中无 /低 费费方案 63 项，中 /高 费费方案 14 项。目前已 实实施方案项，其中 项为无 /低费方案 ，投资金额 . 万万 元，取得经济效 2 .万元 ;其中 项项 为中 /高费方案 ,投 资资金额万元，取 得得经济效 .万 元元。未完成方案项， 将将作为持续清洁生产项 目目。针对排放的特征污 染染物，加设了10线 苯苯系物及悬浮物的分析 ，监测频次由以往的每 天天监测一次，增加到每 8 小时监测一次。今年 又又重新修订了监测计6 / 6 划 ，增设了生活污水排放 口口，对重要的外排口及 厂厂 11总井，监测频 次次增加到每 4 小时一次 。通过增加分析监测频 次次，有力地提高了工厂 环环保管理水平。同时， 工工厂还实施以节能降耗 为为重要内容的低成本发 展展战略， 进一步加大节 能能工作力度，节能降耗 取取得了明显的实效，连 续续出现了生产发展、装 置