企业要“以人为本”创建安全文化

1 / 3 企业要“以人为本”创建安全文化 我们电力企业在长期的生产经营活动中已经建立了安全生产责任制、安全生产保证体系、安全生产监督体系、两票三制、安全生产奖惩规定等一系列行之有效的规章制度体系和管理体系，并在实际工作过程中进行了落实，但不安全因素、事故仍然时有发生，这对我们传统的安全生产管理工作提出了挑战。回顾和分析我们电力行业所发生的不安全事件、事故，可以发现事故是由 人人的不安全行为和物的 不不安全状态引发的，而 人人的不安全行为和物的 不不安全状态是由于人的 缺缺点造成的。人们自身 的的缺点和对事物认识的 不不足或错误认识 ，会在 生生产过程中的某一个环 节节暴露出 来，产生事故 。因此需要把人的管理 引引入安全管理之中，帮 助助员工纠正违章，克服 缺缺点，减少事故，避免 人人身伤亡和重大设备损 坏坏等恶性事故的发生， 用用先进的企业安全文化 凝凝聚人的智慧，发挥人 的的主观能动性，不断地 夯夯实企业安全生产的基 础础，因此我们必须认识 到到： 一、安全生产 管管理必须坚持“以人为 本本”坚持把人的生命安 全全放在第一位。 企业 的的本质属性是社会组织 ，必须对人的生命与尊 严严负责任，“以人为本 ”的管理思想，体现了 生生命价值的回归，是企 业业全体员工共创繁荣与 幸幸福的共同追求。把个 人人生命价值与企业价值 融融为一体，本身就是一 种种动力，它能使员工心 甘2 / 3 甘情愿地努力工作，使 员员工与企业共生共长， 真真正形成命运共同体。 真真正把“人”看作是安 全全管理工作的主体，紧 紧紧围绕“人”这个中心 展展开学习引导、宣传教 育育，以求达到“企业上 下下安全心理上共鸣”的 目目的。要通过教育和引 导导，使员工自觉地在安 全全生产中增强自我防范 和和自我保护意识。要坚 持持用热情的宣传引导人 、用无情的事故教育人 、用片片的真情爱护人 ，使广大职工增强对安 全全生产的渴望，实现“ 要要我安全”转化为“我 要要安 全”进而达到“我 能能安全”，使员工真正 将将安全放在各项工作的 首首位，清楚安全的重要 性性和不安全的后果，积 极极主动进行预防，按章 守守规，精心操作，自觉 学学习，自我保护，主动 纠纠正并制止不安全行为 。 二、“以人为本” 的的安全管理工作的着力 点点和落脚点，是在于抓 好好企业内部的职工队伍 建建设，提高员工安全技 能能素质，提升员工安全 生生产能力。其重点在于 提提高安全生产管理人员 和和一线生产人员的整体 素素质，这是企业安全生 产产的基础，也是企业生 存存与发展的基础。我们 要要“以人为本”抓好员 工工安全技能培训，一是 实实行制度化、通俗化、 常常态化的安全教育。定 期期开展安规、两票等规 程程规定及现场施工安全 知知识的学习培训，不定 期期、多层次开展安全知 识识和业务知识的随机抽 考考活动，采取观看安全 知知识宣传片、施工现场 讲讲解、安全操作实际演 示示等方式，提高学习效 果果，做到安全操作不达 标标不上岗、安全注意事 项项不知晓不进场；二是 实实行人性化3 / 3 的安全警示 教教育。在施工现场作业 区区设置安全警示标志、 张张贴“一人平安，全家 幸幸福”等既有哲理，又 富富人性化的安全警示标 语语、明确安全防护设施 佩佩戴示意图等，激发作 业业人员内心深处安全生 产产意识 ；三是突出安全 教教育重点，分批、分层 次次、分专业、有重点地 开开展安全生产业务技能 培培训工作，提高员工专 业业技能水平。 三、“ 以以人为本”的安全管理 重重点是完善安全制度的 落落实机制，提高安全文 化化执行力。安全文化的 建建设，从根本上讲，就 是是企业对各种安全制度 措措施落实能力的建设。 严严格讲，员工的行为是 靠靠制度约束的，一个再 好好的安全制度，员工不