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文档简介
1 / 5 会计工作总结 现将 xxxx 年财务工作开展情况汇报如下:年终总结 一、稽核各连锁门店、销售部门指标完成情况。 通过对各连锁门店、各销售部门的账目核算,各项指标与年初所签订责任状的对比,分析差异,查找原因,做到指标有针对,落实有监管。为总经理的决策提供可靠数字依据。 二、以资金管理为契机,不断增强预算管理意识。 近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化, 对对财务管理也提出了更 高高的要求。我们以此为 契契机,根据财务管理的 特特点以及财务管理的需 要要,零星购置先审批等 一一系列相关制度,从而 使使每项工作有计划、有 落落 实、有监督、有考核 。在费用控制方面,采 取取定额以外的费用、没 有有审批发生的费用,一 律律不予报销。在现金预 算算方面,为提高现金预 算算的准确性,在实际支 付付时做到,没有现金预 算算项目的不予支付,超 预预算支付标准的不予支 付付。在职工借款还款方 面面,规定了借款必须于 发发生当月还款,确实起 到到了降低借款数额,减 少少资金占用,避免呆帐 发发生的积极作用。 三 、以培训为动力,不断 提提高财会人员的业务水 平平。 随着我公司业务 量量的增大,工作的侧重 点点和基本点也在改变, 因因此财务工作不能停留 在在简单的算账、报账等 会会计核算 上,应不断更 新新知识,不断提高理论 水水平。结合本行业财务 工工作的特点,认真总结 经经验、查找不足,保证 财财务基础工2 / 5 作的准确、 及及时、完整,为领导及 时时、准确、完整的提供 财财务信息。 通过学习 ,职称考试,进一步了 解解财务各项管理制度, 懂懂得了企业财会人员的 工工作要求,进一步激发 了了干好财务工作的主动 性性与积极性。 四、以 考考核为手段,促进财务 基基础管理水平的提高。 随着企业管理的进一步 深深入,财务的管理职能 逐逐渐增强。今年,公司 为为加大责任制考核力度 ,保证责任制的贯彻落 实实,制定了责任状考核 办办法,细化了各 项指标 和和日常工作的考核。在 此此基础上,我们也加大 了了财务基础工作建设, 从从粘贴票据、装订凭证 、签字齐全、印章保管 等等最基础的工作抓起, 认认真审核原始票据,细 化化财务报账流程。详细 制制定了货币资金管理 办办法等,将内控与内 审审相结合。在今年的财 务务管理工作中,最重要 的的一点就是借助公司的 考考核体系,将管理的要 求求与重点,纳入工作质 量量与方针目标考核。将 费费用预算通过月份考核 与与工资挂钩,全面提高 了了财务核算质量。遵纪 守守法,实事求是的体现 财财务经营成果,做到诚 信信纳税。并荣获赤峰市 地地税局颁发的所得税“ 百百佳诚信纳税人”奖。 五、积极参与企业经营 管管理,搞好公司存货、 财财产物资的清查与盘点 。 随着财务管理职能 的的日益显现,财务管理 参参与到企业管3 / 5 理的方方 面面面,这其中包括存货 的的盘点等,加强对公司 财财产物资的管理。规范 了了库存管理基础工作, 确确保库存物资的帐帐、 帐帐实相符。 六、加强 资资金管理,减少资金占 用用,提高资金利用率。 为加强对资金的统一 归归口管理,规范运作, 强强化资金使用的计划性 、预算性、效率性和安 全全性,尽可能地规避资 金金风险,为进一步减少 资资金占用,提高资金利 用用率,今年重点对现金 流流量、未达帐项、应收 应应付款项、流动资产周 转转率等一些项目加大了 考考核力度。资金预算, 确确保了资金的使用合理 、规范、安全、有效。 严严格执行现金管理制度 ,实行财务制约制度。 以以上制度的建立和实施 更更加有效地减少了资金 的的占用,降低了财务费 用用,提高了企业经济效 益益。 七、 XX 年财 务务工作计划。 为全面 搞搞好 XX 年全面预算管 理理与财务管理工作,我 们们计划重点抓好以下几 个个方面的工作: (一 )根据公司下达的预算 指指导意见,进一步搞好 预预算管理工作。预算管 理理作为财务管理中的重 要要一环,与全面做好财 务务工作 息息相关。在明 年年的工作当中,要进一 步步加强对连锁门店的销 售售预算与实际完成的预 算算分析、分解与落实工 作作,根据数字查找经营 环环节存在的问题,使全 面面预算管理真正成为全 员员预算管理,让预算真 正正发挥其应有的作用。 4 / 5 结合新会计准则的实 施施,当好领导的参谋, 确确保完成上级下达的各 项项指标。随着公司逐步 走走上良性发展轨道,经 营营质量不断提高,企业 资资产得到进一步净化与 整整合。结合绩效考核管 理理,本着“严、深、细 、实”的原则,全面强 化化责任制的制定与落实 ,在增大销售的基础上 ,千方百计研究节支, 力力争完成各项 任务指标 。精细核算薪酬,完善 所所创造价值与所得薪酬 公公平的工资计算原则。 同同时,围绕盘活资产, 严严格控制存货占用金额 ,减少资金占用率,提 高高企业资产周转速度。 继续开展会计从业人 员员的培训活动,进一步 搞搞好财会基础工作,提 高高管理水平。企业越发 展展进步,财务管理的作 用用就越突出。在提高会 计计人员水平的基础上, 进进一步加强检查督促与 指指导,搞好会计的基础 管管理工作,为更好的参 与与企业的经营管理工作 打打下坚实的基础。 总 之之,今年财务科的工作 在在各位领导的支持与帮 助助下,在各科室和门店 的的配合下,按照公司 的 总总体部署和安排,认真 组组织落实。今后应将财 务务管理的触角延伸到公 司司的各
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