


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1 / 3 会计试用期工作小结 时光荏苒,三个月的试用期很快就要过去了,回首过去的三个月,内心不禁感慨万千时间如梭,转眼间将跨过三个月实习期之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 财务工作十余年,也写了近很多份的总结,按说,定期对自己进行一番盘点,也是对自己的一种鞭策吧。 作为大华集团子公司的 *公司的财务,财务部 应应算是关键部门之一, 对对内不仅要求迅速熟悉 集集团财务制度,熟悉财 务务软件的操作,而且还 应应适应不断提升财务管 理理水平的要求,对外要 应应对税务、审计及财政 等等机关的各项 检查、掌 握握税收政策及合理应用 。在这三个月里在领导 的的支持,在同仁的配合 下下我终于将各项工作都 扛扛下来了。本人感觉自 身身综合工作能力相比以 前前又迈进了一步。回顾 即即将过去的三个月,在 部部门经理的正确领导下 ,本人的工作着重于公 司司的经营方针、宗旨和 效效益目标上,紧紧围绕 重重点展开工作,紧跟公 司司各项工作部署,在核 算算、管理方面做了应尽 的的责任。为了总结经验 ,发扬成绩,克服不足 ,以及集团行政部的要 求求,现将三个月的工作 做做如下简要回顾和总结 。 实习期的工作可 以以分以下三个方面: 一、费用成本、客 户 往往来方面的管理 1. 规范了低值易耗品 的的核算管理,全面建立 低低值易耗品台帐,从易 耗耗品的购买、领用全面 跟跟踪,方便企业更全面 的的了解这些价值较低物 资资的分布情况,加强管 理2 / 3 理。 2. 在集团 财财务制度的基础上规范 了了华品成本费用的管理 ,明确了成本费用的分 类类,重新整理了科目, 为为加强了项目管理,分 门门别类的计算实际消耗 的的费用项目,真实反映 当当期的成本。为绩效管 理理提供参考依据。 33.规范商业公司财务 帐帐套布局设置,根据商 业业公司特点,设置相应 帐帐套,通过辅助帐中客 户户、仓库模块的核算使 博博 科软件充分发挥出作 用用,能够及时有效的反 映映财务数据,满足未来 经经营管理的需要。 二二、 会计基础工作 (1)认真执行会 计计法,进一步加强财 务务基础工作的指导,规 范范记账凭证的编制,严 格格对原始凭证的合理性 进进行审核,强化会计档 案案的管理等。 (2)根据集团的指示,对 华华品公司会计电算化情 况况进行了备案,使财务 工工作符合财政部的需要 ,更加规范化,为不断 提提高财务工作质量而努 力力。范文 三、 财 务务核算与管理工作 (1)按公司要求对商 业业公司包租的商业地产 进进行登记、分析,对各 项项收入监督、审核,制 定定相应的财务制度。统 一一核算口径,日常工作 中中,及时沟通、密切联 系系并注意对他们的工作 提提出些指导性的意见, 与与各分公司、集团财务 管管理部建立了良好的合 作作关系。 (2)正 确确计算各项税款及个人 所所得税,及时、足额地 缴缴纳税款,积极配合税 务务部门新的税收申报要 求求,及时发现违背税务 法法规的问题并予以改正 ,保持与税务部门的沟 通通与联系,取得他们的 支支持与指导。 (3) 在紧张的工作之余, 加加强财务部团队建设, 打打造一个业务全面,工 作作热情3 / 3 高涨的团队。作 为为一个基层财务工作管 理理者, 注意充分发挥财 无无部其他员工的主观能 动动性及工作积极性。提 高高团队的整体素质,树 立立起开拓创新、务实高 效效的部门新形象。 新新的工作岗位意味着新 的的起点、新的机遇、新 的的挑战,本人决心再接 再再厉,更上一层楼。在 今今后的日子里我们将向 财财务精细化管理进军, 精精细化财务管理需要确 保保营运资金流转顺畅、 确确保投资效益、优化财 务务管理手段等,这样, 就就足以对公司的财务管 理理做精做细。要以细为 起起点,做到细致入微, 对对每一岗位、部门的每 一一项具体的业务,都建 立立起一套相应的成本归 集集。并将财务管理的触 角角延伸到公司 的各个经 营营领域,通过行使财务 监监督职能,拓展
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中医文化试题及答案
- 普洱历史高考试卷及答案
- 2025至2030银饰行业市场深度调研及发展趋势与投资报告
- 2025年起重机械指挥人员考核试题及答案
- soopat测评题目及答案
- 2025人工智能工程师笔试题目及答案
- 矿业安全面试题及答案
- 2025年智能制造与人工智能融合发展试题及答案
- 教育行业教育行业教育技术公司2025年市场策略研究报告
- 咸宁赤壁市事业单位招聘笔试真题2024
- 急性脑卒中的急救护理课件
- DB32T-鸭场粪污异位发酵床处理技术规范编制说明
- 无线定位技术发展趋势-洞察分析
- 《云南濒危语言保护》课件
- 居家养老服务探访制度及家属协作
- 边坡喷射混凝土施工案例分析方案
- 视频号推广方案
- 广东省广州市2024-2025学年高一上学期开学考试英语检测试题(附答案)
- 博物馆布展工程施工组织设计方案
- 附件3:公司境外突发事件应急预案
- 3.1平均数(教学课件)五年级数学上册 沪教版
评论
0/150
提交评论